聚焦“三个围绕” 推动党员教育管理提质增效

□ 徐 焘 隋 宁 孙 越

山东黄金集团党委高度重视党员教育管理工作，不断探索新时期加强党员教育管理的可行路径，围绕“学什么、怎么学、怎么做”，抓根本、盯关键、重实效，不断促进党员教育管理再上新台阶。

抓根本，做实方向引领。以理论为根本，强化思想武装。旗帜鲜明讲政治，把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为党员教育管理的首要政治任务，借力“学习强国”“灯塔-党建在线”等平台，不断提高党员的理论思维能力和思想政治水平。以创新为驱动，提升学习时效。针对所属企业点多面广的管理实际，建立“支委率先学、领导干部同步学、党员群众一体学”机制，推行“O2O”“云端助学”模式，实现学习从“线下”到“线上”、“在企员工”到“驻外员工”延伸。以实践为突破，感悟初心使命。立足自身优势，挖掘弘扬集团红色基因的历史脉络与时代价值，总结提炼了“十三万两黄金送延安”的山金特色红色文化，并将其中“对党忠诚”的优良品质融入工作的方方面面，教育引导广大党员继承优良传统。

盯关键，做实理论教育。强化计划管理。以理想信念教育等为重点，以“三会一课”为载体，督导基层党组织形成《年度学习计划清单》《月度时事学习内容清单》《党员必学书目清单》，抓日常、学经常。注重过程管控。严格执行报备制度，支部召开“三会一课”先向党委进行报备，党委负责进行督导；严格按照工作流程图组织开展党内政治生活，确保工作规范化；利用“灯塔-党建在线”，将党内生活全要素、全流程、情景式地在网上进行记录、公示，实现过程全管控、考评有依据。加强考核评价。建立常态化管理机制，将党支部组织生活落实情况作为党支部和支部书记抓基层党建工作和履行全面从严治党责任的重要内容、述职评议考核和评先评优的重要依据，采取定期报告和专题报告、列席旁听及约谈函询等有效机制，不断推动责任落实落地。

重实效，做实实践融合。不断深化党员教育培训与企业改革发展融会贯通、互促共进的新途径、新方法、新举措。坚持把“办实事”作为党员教育培训成效的检验标准，通过“一走二查三解”，推动解决职工群众“急难愁盼”问题934 件。组织1000 余名党员主动认领“双报到”任务，协助社区开展人员排查等工作，完成50000 余人核酸检测登记。围绕集团“三年三步走”发展路线和“十四五”战略目标，开展“事争一流、唯旗是夺”荣誉征战、“三亮四比一争先”等活动，引导党员把学习成效落实到本职工作上，累计创建党员突击队等平台376 个，使党旗在改革发展和生产经营的主阵地、主战场高高飘扬。2022 年，黄金产量同比增幅70%以上，营业收入和利润总额同比增幅250%以上，创出历史新高，在高质量发展新征程上迈出坚实步伐。