项目党建与思想政治工作在内部沟通与协调中的应用实践

刘文静 中铁一局集团桥梁工程有限公司

项目基层党建与思想政治工作是在市场经济条件下加强党的全面领导的一种重要方式。在企业内部沟通与协调中，党建与思政工作发挥着重要作用。通过促进内部团结和凝聚力、提升员工思想政治素质、加强与员工的沟通与交流、维护企业良好运营秩序等方面的应用实践，可以实现企业内部的和谐稳定发展。然而，在具体应用过程中，仍存在一些问题。因此，本文将探讨项目党建与思想政治工作在企业内部沟通与协调中的应用实践以及相应的解决策略。

一、项目党建与思想政治工作在企业内部沟通与协调中的重要作用

（一）促进内部的团结和凝聚力

工程项目施工地点的变化和人员的流动是建筑施工企业的两大特点。在企业中，党建与思想政治工作可以起到促进内部团结和凝聚力的作用。首先，党组织是企业内部的核心力量，能够协调各个部门之间的关系，使得各个部门形成合力，实现整体目标。党组织可以通过定期组织党员大会、交流座谈会等形式，加强企业内部的沟通与协调，增强员工的归属感和凝聚力[1]。

（二）提升员工的思想政治素质

党建与思想政治工作具有提升员工的思想政治素质的作用。通过开展各种思想政治教育活动，如党课讲座、学习讨论、读书会等，可以加强员工的理论学习，提高员工的思想政治素养，这不仅能够增强员工的政治意识、观念和道德品质，也能够培养员工的创新意识、团队合作精神和责任感，使得员工更好地适应企业的发展和变化。

（三）维护企业良好的运营秩序

项目党建与思想政治工作还能够帮助维护企业良好的运营秩序。通过加强员工的思想政治教育，提高员工的法律意识和纪律意识，可以减少违法和违纪行为的发生，维护企业的利益和声誉。党组织和思想政治工作也可以及时解决员工之间的矛盾和纠纷，增进员工的相互理解与合作，提高工作效率和质量。

二、项目党建与思想政治工作在企业内部沟通与协调中的原则导向

（一）坚持党的领导，确保政治方向正确

在党建与思想政治工作中，要始终坚持党的领导，确保政治方向正确。首先，要坚决贯彻党的路线方针政策，将党中央的决策部署贯彻到企业各项工作中。党组织在企业内部发挥领导核心作用，统一思想认识，明确企业的发展目标和方向，确保企业坚持正确的政治方向，始终与党中央保持一致。其次，要加强党组织的建设，提高党的组织力量和战斗力。党组织要建立健全的工作机制和党建制度，加强党的组织领导和协调，确保党建工作的有效开展。要加强对党建工作的监督和检查，发现问题及时纠正，推动党的建设工作不断向前发展[2]。另外，要加强员工思想教育，提高思想政治素质。党组织要组织开展各种形式的思想教育活动，引导员工树立正确的世界观、人生观、价值观，增强他们的党性意识和党组织观念。通过思想教育，使员工既有正确的政治觉悟，又具备高度的工作责任感和使命感。

（二）以员工为中心，关注员工的需求和利益

在党建与思想政治工作中，需要以员工为中心，关注员工的需求和利益。首先，要关注员工的需求和利益，以提高员工的满意度和幸福感。党组织要关心员工的物质生活和精神需求，为他们提供良好的工作条件和发展机会，要关注员工的权益和利益，保护他们的合法权益，增加他们的获得感和幸福感。其次，要建立良好的员工沟通渠道，听取员工的意见和建议。党组织要建立健全的沟通机制，定期与员工进行沟通和互动，了解他们的需求和关切，及时解决他们遇到的问题，通过有效的沟通与协作，凝聚员工的力量，为项目施工生产的顺利进行提供保障。另外，要加强员工的思想教育，提高他们的思想政治素质。党组织要组织开展思想教育活动，加强员工的思想引导，培养他们正确的价值观和人生观，提高他们的文化修养和思维能力，通过思想教育，增强员工的社会责任感和社会担当，推动企业的可持续发展。

（三）推动民主管理，促进员工参与决策

在项目党建与思想政治工作中，需要推动项目民主管理，促进员工参与管理和决策。首先，要倡导员工的民主参与，鼓励他们在企业决策中发表意见和提出建议。党组织要建立健全的民主管理机制，通过员工代表大会、民主评议等形式，广泛听取员工的意见和建议，使员工在企业管理中发挥更大的作用，促进决策的科学性和公正性。其次，要加强员工的民主教育，提高他们的民主意识和参与能力。党组织要开展民主教育活动，培养员工的民主素质和民主意识，提高他们的思考能力和决策能力，通过民主教育，激发员工参与管理和决策的热情，推动企业管理的民主化进程。

三、项目党建与思想政治工作在企业内部沟通与协调中的问题

（一）思想政治工作方式缺乏创新

项目党建与思想政治工作的方式方法缺乏创新。一方面，缺乏多样化的思想政治教育方式，目前的思想政治教育方式较为单一，主要是传统的会议教育、培训讲座等形式，未能充分利用现代技术手段，如互联网、移动设备等，创新形式和内容，以满足员工不同年龄、背景和需求的学习需求。另一方面，缺乏定制化的思想政治工作方案。有的企业在开展思想政治工作时，往往采用“一刀切”的方式，未能根据不同项目、不同岗位、职业发展阶段的员工需求，提供针对性的思想政治工作方案或计划，导致一些员工对思想政治工作的参与度不高，缺少主动性和积极性。

（二）思想政治工作人员素质不足

在项目党建与思想政治工作中，存在思想政治工作人员素质不足的问题。第一，缺乏专业化的思想政治工作人员。项目基层组织在思想政治工作人员的选拔培养与人员配置方面存在不足，岗位设置上专职少、兼职多，工作职责上主业少、副业多，项目部从事党、工、团工作的员工，往往缺乏系统的专业培训和相关知识技能的积累。这导致部分思想政治工作人员缺乏较强的组织能力、沟通能力和教育引导能力，难以有效开展工作。第二，缺乏综合素质较强的思想政治工作人员。思想政治工作要求工作人员具备一定的综合素质，如政治敏锐性、理论水平、文字表达能力等。然而，部分思想政治工作人员在这些方面存在欠缺，不能满足项目党建思想政治工作的需要。

（三）经营管理层重视程度不够

在项目党建与思想政治工作中，存在着与生产经营工作贴合度不够的问题。首先，重生产轻党建。部分企业的经营管理层未能充分认识到思想政治工作在实现生产经营目标中的重要作用，轻视思想政治工作的价值和作用，未能将党建工作全面融入施工生产一线。这导致思想政治工作在企业中的地位和影响力不够，缺乏相应的资源和支持。其次，缺乏有效组织与推动。经营管理层对思想政治工作缺乏有效的组织与推动，未能建立科学的组织协调工作机制和制度，缺乏明确的责任分工和工作目标，导致思想政治工作的开展缺乏组织性和连续性。

（四）思想政治工作宣传不到位

在项目党建与思想政治工作中，存在思想政治工作宣传不到位的问题。首先，宣传渠道单一。部分企业的思想政治工作宣传主要依靠传统宣传媒体和手段，如会议、通知等，未能充分利用新媒体和现代化宣传手段，无法满足员工多样化的宣传需求。其次，宣传内容单一。企业思想政治工作宣传内容往往集中于党的方针政策、企业发展动态等方面，缺乏更加具体、生动、实用的符合“90 后”“00 后”员工年龄特点的内容，使得员工对思想政治工作的理解和参与度有限。最后，宣传活动未能科学合理地组织安排，未能针对施工临建准备阶段、施工生产高峰期以及项目收尾阶段进行总体筹划，未能对项目现场包括分包队伍员工、短期聘用人员实现全覆盖，影响到项目党建与思想政治工作的整体效果。

四、党建与思想政治工作在企业内部沟通与协调中的应用策略

（一）创新思想政治工作方式方法

1.引入新技术拓展思政工作渠道。随着信息技术的快速发展，企业可以引入新技术来拓展思想政治工作的渠道，以更好地实现内部沟通和协调。首先，利用互联网和移动设备。建立企业内部的在线学习平台或者内部论坛，通过思政工作的在线课程、学习资料、互动讨论区等功能，提供便捷的学习和交流途径，方便员工随时获取思政知识和进行互动交流。其次，运用社交媒体。在企业内部建立微信公众号、企业内部OA平台党建思政板块等，通过发布思政工作的相关资讯、案例分享、讨论话题等，增加员工对思政工作的关注度，并提供员工互动和参与的平台[3]。

2.推行差异化思想政治工作方式。不同员工在思想认识、需求和学习方式上存在差异，因此企业可以推行差异化的思想政治工作方式，让思政工作更加细致入微。一方面，可以采用多元化的培训方式。根据员工的需求和特点，灵活选择培训方式，如线上培训、面对面培训、团队培训等，提供多样化的学习机会，满足不同员工的学习偏好。另一方面，可以实施个性化的学习计划。根据员工的职业发展和需求，制定个性化的学习计划，包括定期组织思政座谈会、图书阅览室、党建活动总结复盘等，鼓励员工在工作中探索和应用思政知识。最后，还可以开展以案例为导向的学习。通过真实案例的分享和讨论，让员工通过分析和思考实际问题的解决办法，并引导他们理解和运用思政知识，提高思维能力和解决问题的能力。

（二）提升思想政治工作人员的素质

1.加强思政知识学习与培训。为提升思想政治工作人员的素质，企业应加强思政知识的学习与培训。第一，持续学习与专业培训。组织定期的思政知识学习活动，包括理论学习班、学术研讨会、专题讲座等，提供系统的思政知识培训，增强工作人员的理论水平和政治素养。第二，提供丰富的学习资源。为思想政治工作人员提供丰富的学习资源，包括党的理论著作、政策文件、典型案例、实践成果等，让工作人员能够不断学习、积累和反思，提高其针对问题的思考和解决能力[4]。第三，激励学习的氛围。营造激励思想政治工作人员学习的氛围，包括表彰优秀个人、设立学习奖励制度、组建学习小组等，鼓励员工不断提高自身素质，扩展知识面。

2.提供学习资源和支持机制。为思想政治工作人员提供学习资源和支持机制有助于持续提升他们的能力和水平。具体策略包括：首先，建立学习资源平台。搭建在线学习平台，提供丰富的学习资源，如电子图书馆、学术期刊、教学视频等，使思政工作人员能够便捷获取和分享学习材料。其次，设置学习指导与辅导机制。设立导师制度或者业务指导制度，由具备丰富经验和专业知识的导师或者指导人员提供针对性的学习指导和帮助，加强工作人员的学习和成长。最后，组织交流与互动活动。定期组织思想政治工作人员交流与互动活动，如学术研讨会、经验分享会、工作讨论等，促进工作人员之间的学习与交流，增进彼此的相互理解和合作。

（三）提高经营管理层的重视程度

1.定期开展思政工作的汇报和交流。为体现党建与思想政治工作对项目生产经营的重大意义，可以定期开展思政工作的汇报会。具体策略包括：第一，定期汇报工作进展。坚持组织公司政研会的各项活动，为思政工作人员搭建交流汇报工作开展情况、取得具体成果和遇到实际问题的反馈平台，充分展示工作的重点、亮点和思政工作对项目施工生产的积极影响。第二，分享党建成果的经验和做法。通过分享成功的思政工作案例，向经营管理层展示思政工作对企业发展的价值和作用，帮助他们更好地认识到思政工作的重要性。第三，提供实际数据支持。通过数据、报告等方式向经营管理层提供具体的工作数据和成果，如思政培训覆盖率、员工参与率、思政工作调研结果等，以客观的数据反映思政工作的实际效果，增加广大员工对思政工作的认可。

2.完善思政工作绩效考核机制。为保证和提高项目党建与思政工作在项目生产经营中发挥主导作用，要持续优化和完善有关党建思政工作绩效考核机制。首先，设立思政工作目标与指标。为项目党建与思想政治工作设定明确的目标与指标，如三会一课覆盖率、高扬党旗活动、劳动竞赛、创岗建区、创先争优等工作的质量和效果，要与安全生产、工程质量、经营绩效目标相结合，体现一岗双责、党政同责原则，使思政工作能够得到有效的管理和推动。其次，综合评估与考核。通过综合评估，将思政工作绩效纳入绩效考核体系中，形成相应的考核指标和权重，确保思政工作在企业中得到足够的重视和推动。最后，激励机制与奖惩措施。根据绩效考核结果，建立激励机制和奖惩措施，对思政工作绩效突出的个人和团队给予表彰和奖励，同时对绩效不达标的个人和团队进行必要的考核和改进。

（四）加强党建工作的宣传和推广

1.制作宣传资料和宣传活动。为加强项目党建工作的宣传和推广，可以采取以下策略：第一，制作精美的宣传资料。设计可视化的宣传资料，包括宣传展板、影像视频等，突出项目党建工作的重点、亮点和成果，提高员工的认识。第二，举办宣传活动。组织党建系列活动，如7.1 党日活动、党员组织生活会、党员干部民主生活会、红色教育基地参观学习等，通过互动参与的形式，向员工展示党建的意义和价值，激发员工的自豪感和参与度。第三，认真开展主题教育、学习活动。全面落实和执行上级党组织的各项要求和安排，使员工深入了解党建工作现实意义的同时，也能不断提高自身素质。

2.建立触达员工的宣传渠道。为加强对员工的宣传和推广，需建立有效的宣传渠道。渠道一：内部通信工具。利用企业内部通信工具，如企业微信、OA平台、内部刊物等，定期发布党建内容和相关资讯，包括党建动态、学习资源等，以提高员工的关注度和学习积极性，消除信息传递的不对等。渠道二：加强员工交流协作。鼓励员工分享党建经验、思想交流和问题讨论，促进相互学习和合作[5]。

五、结语

项目党建与思想政治工作在内部沟通与协调中的应用实践对于企业的发展至关重要。通过创新工作方式、提升从业人员素质、加强管理层重视程度以及宣传推广党建工作，可以促进内部团结和凝聚力的形成，提升员工的思想政治素质，加强沟通交流和维护良好的企业运营秩序。然而，要真正取得成功，仍然需要充分认识到问题存在的重要性，并采取相应的应用策略来加以解决。只有在这样的努力下，企业内部的沟通与协调才能够更加顺畅和高效，推动企业健康持续发展。