守正创新 再创佳绩——记青岛宏泰铜业有限公司董事长李福鹏

本刊记者 张小红｜文

青岛宏泰是紫铜管产品的生产专家与领跑者，特别是在疫情期间，宏泰医用铜管援建各方舱医院，使其品牌知名度更加响亮，而向来低调务实的公司董事长李福鹏，也渐渐走进了人们的视线。

成立于1993年9月的青岛宏泰铜业有限公司（以下简称“青岛宏泰”），近30 年来一直专注于紫铜管系列产品的研发和生产，已发展成为高精度高清洁R410A 铜管、给排水铜管、内螺纹铜管、医疗气体用铜管等紫铜管产品的生产专家与领跑者。特别是在疫情期间，北京小汤山医院，武汉雷神山、火神山医院等各方舱医院的抗疫前线建设项目中，都能见到宏泰医用铜管冲锋陷阵的身影，“宏泰”品牌的知名度也因此更加响亮，而向来低调务实的青岛宏泰铜业有限公司董事长李福鹏，也渐渐走进了人们的视线。

独具经商头脑 学成后回国创业

李福鹏于2004 年获得天津工业大学工商管理、国际贸易双学士学位后，2005年前往澳大利亚攻读会计学专业硕士，这段海外求学的经历让他开阔了眼界，增长了见识。

在澳洲读书期间，李福鹏半工半读，送过报纸，当过收银员，富有经商头脑的他，还从国内购买铜管到澳洲，通过eBay网上销售，积累了国际贸易和网络销售经验。2008年，李福鹏成功获得会计学专业硕士学位后，便回国创业，开立贸易公司，从事大宗商品电解铜的进口贸易和铜管的出口贸易。

这段独自创业的经历持续了五年，李福鹏把求学过程中学到的管理、贸易、财会、团队建设、业务管理、成本控制、制度建设的理论知识系统地与实践结合起来。他还不断学习伦敦金属交易所（LME）铜期货交易专业知识，与韩国大宇、LG等国外供应商，中国五矿和印度Sterlite建立合作关系，在保证进口电解铜稳定的前提下，积极拓展铜管出口业务。他积极研究铜管加工工艺和国内外铜管生产标准，学习铜管加工贸易手册单损耗知识，建设贸易团队与网络销售团队，与中国农业银行、华夏银行和中国建设银行积极接洽获得进口信用证授信额度，熟练掌握对外贸易开立进口远期信用证，交单议付，承兑提货，税费成本核算全流程。

除了不断强化金融贸易知识，李福鹏也不放弃任何一个与客户面对面的机会。2010 年到2013 年期间，李福鹏相继参加了第108届秋季广交会、中国制冷展、迪拜BIG5等一系列国内外大型展览会，并到菲律宾、孟加拉国、斯里兰卡、印度、土耳其、美国等东南亚、中东、美洲国家拜访和开发客户。

2009年铜管出口订单下滑，签订的电解铜原材料年度长单一时消化不了，李福鹏大胆创新，采用一般贸易方式进口电解铜在国内销售，履行了合约，维护了公司的信誉。从贸易及网络销售团队建设，到建立贸易及网销业务标准化流程，通过不断创新克服困难，李福鹏品尝到创业艰难的同时也将贸易公司推上了稳健盈利发展的正轨。

牢记使命 守正开新

事实上，说起李福鹏和青岛宏泰，必须提到的是宏泰创始人李保成。李保成自1984 年创业以来，在改革开放的大潮中锐意进取，勇立潮头，以优异成绩向时代交上了一份合格的答卷。他曾自豪地说，我们无愧于这个火热的时代。

在李保成的带领下，青岛宏泰抓住了时代发展的机遇。自1998 年引进消化、改造创新“上引法”生产设备及工艺到2003年规模化生产，5年间公司销量和销售额分别增长了21 倍、17 倍。几十年探索过程中，李保成提出了“企业富强、股东拥护、员工幸福、政府欢迎、宏泰百年”的奋斗目标与使命。

2013年，企业发展的接力棒交给了李福鹏。从人力资源部部长做起，李福鹏先后担任办公室主任、总经理助理、总经理，直至董事长兼总经理。5年历练，重任在肩，李福鹏感到了巨大的市场压力，他努力学习各项业务知识，虚心向身边优秀的同事请教，注重自身综合素质的全面提高。他遇事不懂就问就学，善于观察和学习别人的做法，相信只要肯学就没有什么不会的。他还利用业余时间参加了青岛大学EMBA 班学习，丰富了管理知识，完成了从理论到实践再到理论的螺旋式提升。

“做精品、创品牌”是李福鹏常挂在嘴边的口头禅。制造业属于传统行业，实干方能出成效、出特色；制造业同时又是科学技术的集成，一时一刻也离不开创新精神和精细化管理思维模式。李福鹏领导团队与燕山大学、智能化公司展开广泛深入合作，进行信息化、自动化生产改造，耗时两年终于自主研发出熔炉智能化加料系统和退火炉自动化程序控制系统，在突破产品智能化生产技术瓶颈的同时，大幅度降低了企业生产成本，获得了产品高附加值。

伴随青岛宏泰办公信息化的步步推进贯通和生产设备自动化升级的完成，企业管理信息高度集中共享，全员劳动生产率大幅提高，各部门工作更加快捷高效。这时候，产销一体化独立核算模式在公司整体化管理上逐渐显得有些捉襟见肘，李福鹏及时将五个产销部整合为宏泰铜业、宏泰金属两个产销部。2014年年底，青岛宏泰董事会对今后的五年发展计划，提出了新的改革思路。李福鹏继续以“凤凰涅槃”的精神和“壮士断腕”的勇气打破产销部制，实行了生产、销售、订单、物流、品质、设备等职能专业化分工管理，公司整体划一，统一核算，从体制到管理、从生产设备和工艺技术到研发，脱胎换骨地实现更高效的管理体制，满足了新形势下的体制需求。

这次改革实现了六大目标：第一，销售管理专业化。宏泰公司决定实行由价格血拼的“红海”向高品质产品的高价位“蓝海”战略转移，设立大客户部、厂销部、商销部三个专业化销售部。第二，生产管理专业化。公司设立两个生产部，每个生产部分别设铸轧拉坯管、盘管、直管三个专业化生产车间，专职负责保质、保量、按时完成生产计划。第三，订单管理专业化。设立订单中心，专职负责订单、交货期和生产计划的接收和审核，电解铜和加工费、出库单的审核，改善误交货问题。第四，客服和物流管理专业化。设立客服中心，专职负责客户回访和客户订单配送工作；设物流员和发货员，解除销售人员的后顾之忧。第五，品质技术管理专业化。将质管科纳入品质技术部统一管理，进一步强化品质技术部的职能，负责质量管理和产品理化试验管理工作，并对内外产生的质量问题进行处理。第六，设备管理专业化。“工欲善其事，必先利其器”，公司巨资投入的连铸连轧全自动化铜管生产设备，是提高产品质量、生产效率和成品率的第一保障，必须有最专业的技术人才对设备进行维护保养。为此，将保全车间纳入设备管理部统一管理，由设备管理部专职负责车间生产设备的管理。

通过以上改革，各部门专业化分工明确，职责清晰，各自都能集中力量专注于自己的主管业务，从而保证公司各项工作的高效贯彻执行。特别是生产部和销售部，能够集中精力搞生产、“跑”销售。这次改革为实现“企业富强、股东拥护、员工幸福、政府欢迎、宏泰百年”的奋斗目标与使命，奠定了坚实的体制基础。从2015 年开始，公司盈利情况大为改善，2021年销售额达33亿元，比十年前翻了近一番。

创新发展 砥砺前行

要在前有标兵、后有追兵渐进的形势下保持强劲的发展势头，非要做好创新发展这块大文章不可。三年的现代化管理，李福鹏不断深化市场认识，强化决策管理，抓好过程控制，抢抓市场机遇，实施精益管理，优化生产组织模式，使企业内部潜力不断释放，核心竞争力和抗风险能力不断增强。为更快速接触市场和满足客户需求，他提出管理信息化、生产数字化、市场电商化、决策数据化的“宏泰四化”建设，在2010 年引进先进的ERP企业管理系统的基础上，又先后引进OA 办公自动化系统，推行MES 系统，成立互联网小组，引入SCM供应链管理系统，带领宏泰人在“四化”建设的道路上不断迈进，宏泰管理思维模式也不断从粗放式管理到精细化管理转变。

奋进的道路上，李福鹏一直秉承“宏泰经营之道”的指导思想。坚持“时刻拥有创新精神，不为短期利益出卖未来”的宏泰理念，本着利己不损人，坚持利他才能利己，合作才能双赢的管理思维，积极落实5S+四个意识+快乐创新；牢牢坚持客户导向、问题导向和结果导向；重点聚焦法制第一和精细化思维工作方式，围绕宏泰经营宗旨和管理纲要的中心思想，逐渐使宏泰人形成人心思进、团结和谐、共促发展的良好氛围。在稳步推进宏泰“四化”的基础上，坚持稳走四条道路：坚持宏泰经营之道厚德载物，走员工幸福的道路；坚持把合规放首位，走稳健经营的道路；坚持管理信息化和生产数字化直至智能化的两化深度融合，走分工专业化道路；坚持KPI考核，走绩效管理的道路。

在个人信念上，李福鹏始终以宏泰正能量奋斗者为本，坚定相信：宏泰正能量奋斗者为宏泰员工带来了正思维，正思维为宏泰员工带来了正能量，正能量为宏泰员工带来了正精进。宏泰正能量奋斗者的正心、正念、正知、正见为宏泰员工带来了正语、正行、正业、正命。宏泰正能量奋斗者为宏泰员工带来了幸福和荣誉。因为幸福都是奋斗出来的！荣誉都是奋斗出来的！宏泰优秀员工更是奋斗出来的！青岛宏泰努力为员工打造以业兴人的平台，旗帜鲜明为敢于担当、真抓实干、以身作则、不谋私利的宏泰正能量奋斗者撑腰鼓劲，为他们打造提升自身素养、实现自我价值的平台，并给予他们丰厚的物质回报和成长机会。

在李福鹏的带领下，青岛宏泰赢得社会肯定，收获无数荣誉。自2013年起，青岛宏泰连续获评“中国铜管材十强企业”；2014年获“山东名牌”，跻身青岛百强企业及青岛制造业50 强；2015 年居青岛百强企业榜71 位，入围制造业50 强，居29 位，获批“青岛市高新技术企业”；2018年获山东省“厚道鲁商”企业，生产“数字化车间”；2019 年获“AAAA 标准化良好行为企业”；2022年获“山东省瞪羚企业”“青岛市技术创新中心”“金管家供应商十强”等荣誉称号。

李福鹏本人在2015年获“青岛市留学人员代表人士”“平度留学生联谊会理事”“平度企业家联盟会理事”；2016年获“平度市优秀中国社会主义事业建设者”称号；2017年当选“青岛市人大代表”；2019年当选“中国铜管行业优秀企业家”；2020年获平度市“抗疫先锋奖”；2021年获平度市企业家“创新创业奖”，当选“青岛市优秀人大代表”；2022年当选“平度市私营个体经济协会秘书长”。

在做强做优企业、成长自我的同时，李福鹏还不忘回馈社会，为当地社会发展贡献企业家力量。为员工全部缴纳“五险一金”，成立第二梯队，打造以业兴人的平台；每年拿出专款救助生活贫困职工和残疾人。在重点企业帮扶经济薄弱村的精准扶贫活动中，捐资助力东三甲等4个村完成“五通十有”配套建设；2020年疫情期间，向平度市红十字会捐款，并为武汉建设方舱医院捐助医疗铜管。此外，李福鹏还主动承担起社会教育的责任，以传统国学教育为切入点，开展“落实弟子规，做好宏泰人”主题教育活动，从一线生产工人到管理人员，不断提升员工素养和道德品质，实现了传统文化与企业文化的完美结合。

“我的目标很简单，就是带领300多名员工踏踏实实地干，将宏泰从一家地方企业发展成为中国一流的制造业企业，同时积极服务并支持同和区发展，做社会的企业”。“宏泰，是社会的企业”，掷地有声的话语中饱含李福鹏宽大的胸怀和坚定的信念。

“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”，新时代，新挑战，新机遇。李福鹏将带领宏泰人重新出发，为实现公司创始人李保成定下的奋斗目标与使命砥砺前行，为平度市建设青岛北部崛起的现代化区域性中心城市作出应有的贡献。