创建党员创客工作室的实践与思考*

2023-01-21王万松张诗雨高岩马力

智库时代 2023年1期

王万松张诗雨高岩马力

（南阳市烟草专卖局）

创新是一个民族进步的灵魂，是一个国家兴旺发达的不竭动力，也是一个政党永葆生机的源泉。习近平总书记指出“我们党之所以能够历经考验磨难无往而不胜，关键就在于不断进行实践创新和理论创新”。南阳烟草通过创建党员创客工作室，以“创新”为主题，着力培养创新土壤，激发创新的动力活力，通过引导党员干部勇于实践、敢于创新，积极开展党建科技成果研发、质量管理小组、“五小”创新竞赛、精益课题研究、论文撰写、专利发明等，形成浓厚创新氛围，带动各领域、各环节的全面创新。

一、建立党员创客工作室的目标原则

（一）明确目标

建立党员创客工作室，是以提升企业管理水平和技术水平，以服务企业改革发展，以建设“标准化、规范化、科学化”的综合管理体系，实现“规范管理、智能高效、科学发展、融合创新”为目标。一是充分发挥党建引领作用。坚持创新发展的理念，从党的建设热点问题出发，准确把握加强党要管党、全面从严治党的新要求，坚持理论联系实际，适应把握新常态、引领推动企业高质量发展。二是坚持在企业重点、难点问题上选题立项，紧紧围绕企业经营管理、人才队伍建设、党建业务融合、重点技术攻关、发展降本增效等重点工作课题的创新研究，构建立足于岗位全员创新、支部团队创新、工作室引领创新的“三位一体”创新体系，形成“全员参与”的创新合力，形成“工作室统一领导、业务部门密切配合、党员干部牵头挂帅、员工广泛参与”的创新格局。三是坚持创新驱动。通过党员工作室创建，积极开展“五小”创新竞赛、质量管理小组活动、精益课题研究、撰写论文、专利发明等，以党员创新成果，促进万众创新。四是坚持融合共享。充分发挥创客工作室课题研讨、问题探讨、解疑释惑的作用，加强团队合作，做到互促互进、互帮互助、共同提高，培养技能技术人才，凝聚党员群众的智慧力量，引领广大干部职工践行创新发展理念，弘扬劳模精神、劳动精神和工匠精神，努力拓展延伸创客工作室的工作职能。

（二）确定基本原则

一是重点工作整合原则。党员创客工作室紧紧围绕“中心工作”中的难点堵点问题，以及年度重点工作任务，将二者有机结合，整合理顺后安排布置“创客工作室”的各项创新工作任务。二是活动管理自主原则。创客工作室以“优秀共产党员”“创新工作先进个人”为核心，持续吸纳工作能力强、技术精湛、善于思考的党员加入，自主领题、自主学习、自主结组、自主管理，进而达到以自主发展活动特色为主的自主管理原则。三是活动效果实绩原则。党员创客工作室过程与结果并重，通过采取多重考核方式，对工作室的整体工作业绩、对参与党员的工作成绩和工作表现给予综合系统评定。

二、建立党员创客工作室的实践探索

（一）建立制度机制

1.明确工作要求

一是创客工作室成员要注重加强专业知识的学习，立足岗位，刻苦钻研技术，研究不断提高技术创新能力和实际操作能力的水平；二是要关注日常工作中的各项环节、细节，培养观察问题、发现问题的能力，及时发现存在的问题和不足，采取措施及时解决把握创新点，积极建言献策，提出合理化的意见建议；三是增强团队的合作意识，共同讨论、深入研究，结合岗位工作实际积极开展创新活动，充分发挥团队的智慧优势；四是及时总结创新工作经验，组织和参与技术交流活动，搜集和征求员工对创新工作的建议，推广应用创新成果；五是模范遵守公司规章制度，爱岗敬业，积极发挥先锋模范和主力军作用。

2.明确活动制度

一是党员创客工作室要每季度召开一次例会，研究解决在创新过程中遇到的各种困难和问题；二是党员创客工作室成员每季度要组织开展一次业务技能培训和专业知识学习，每半年开展一次技术交流活动或考试，不断提高成员的技术素质、更新知识储备；三是建立党员创客工作室日常工作管理档案，每月记录创新工作事项，每季度进行小结并及时纳入工作档案管理；四是加强创客工作室成员的日常管理，广泛吸纳高素质、专业化、创新型党员干部加入创新团队；五是注重创新成果在业务工作实践中的应用，从工作思路、推广途径等方面实现创新成果的应用推广，并针对应用过程中存在的不足，及时改进并进行完善。

3.明确考核奖惩制度

一是党员创客工作室考核采取年度考核和综合考核相结合方式，通过听取汇报、查阅相关台账资料、座谈交流、现场检查等形式，对工作室的计划实施、创新成果、培训教育、技术管理等方面进行全面的综合考评；二是对创客工作室成员的创新工作情况开展检查监督，每月进行一次考核评定，每季度进行一次综合考核；三是工作室成员的合理化建议和创新成果得到应用和实施的，且经考核验证，能够达到预期目标，并取得明显效果的，根据完成情况给予相应的奖励；四是创客工作室的成员必须严格遵守工作室的各项规章管理制度，互相协作，互相配合，共同完成工作室各项年度工作计划；五是创客工作室成员的工作成绩和工作表现优秀，在年终评比中获得各种先进的，按先进评比奖励办法执行。

（二）构建三个平台

1.打造业务攻关的创新平台

一是深度探索生产一线与创客工作室建设的双向融合，强化党员创新团队的业务知识和创新攻关能力，实现业务工作计划与创客工作室制度创新、人才培养、发展规划、文化建设的“四相融合”。二是培养高素质技能队伍。引导党员创客工作室成员积极参与以业务工作为核心的技术革新、技术攻关，找准创新工作与推动行业高质量发展的结合点，通过创客工作室这一平台，把爱钻研、技能高、肯攻关的优秀业务骨干培养成为出类拔萃的技能领军人才，并影响带动广大干部职工以饱满热情，积极投身企业的克难攻坚、改革创新大潮中。三是加强创新奖励。每年底将立项并完成的科技创新和“五小”技术革新成果，按照项目的技术复杂程度、所产生的经济效益、解决问题的重要程度以及推广应用范围等进行评定，按照三个层次，评出金点子、银点子、铜点子，并根据不同等级进行奖励，同时推荐参与省局科技创新奖项的评审，一系列的措施落地生根，为创客工作室的建设厚植了成长沃土，搭建了创新平台。

2.打造人才技术的交流平台

在传统发展模式下，各部门信息互通闭塞、没有统一的信息标准，习惯于关起门来分别研究、各自为政，由于研究思路和方式的差异，导致数据不衔接、不匹配，研究出来的成果小而分散，整合程度不高，难以形成合力。党员创客工作室成立伊始，就提出了要充分借鉴先进行业建立创客工作室的经验做法，特别是先进兄弟单位创客工作室的实践方法，充分打破组织、地域、技术的界限，把“互联网+”思维充分运用于创新实践工作中，运用于基层党建工作中，建立线上+线下工作机制。线上通过开展即时通信工作群组、网络技术培训、视频会议等方式进行常态化无障碍沟通，定期开展创新技术交流，公布研究课题、解决思路和课题进度。线下通过“走出去、请进来”的方式，组织开展创新人才座谈会、互访交流、模拟试验、技术研讨等方式，实现技术共享、资源共享、成果共享、能力协同，积极推广科技创新理论和创新方法，发挥创新成果最大的社会、经济、思想效益。

3.打造全员参与的学习平台

一是以党员创新工作室为阵地，组织并鼓励员工在工作之余读书学习，把所学到的理论知识运用于工作中。建立集中交流研讨、学习培训制度，利用“党员人人上讲台”“三会一课”等有效载体，定期开展“读书分享会”“技术大讲堂”“业务技能练兵”等活动，党员认真梳理自身的创新经历，发掘闪光点，讲好自己的创新小故事，帮助广大党员群众、一线工作者拓宽思路、提升能力。二是做好创新展示工作。成果展示是一项双向激励的行为，要求对取得创新成果的党员将项目原理、具体流程、效果效益，在工作室或业务工作现场向广大创客进行深入细致分解讲授，让创新智慧的火花燎起更多的星星之火。近两年以来，累计开展各类活动近40余场次，参与党员职工480多人次。通过相互学习、相互帮助、团结协作，积极营造出比学赶超强技能的良好氛围。

（三）加强创新工作团队的建设

党员创客工作室团队人员构成为“党员+劳模+骨干+青年先锋”模式，团队平均年龄不超过45周岁，40岁以下成员比例不低于60%，形成以党员、劳模牵头领责，青年业务骨干为基础，党员标兵先锋示范，跨部门协同创新攻关，全方位人才培养机制。推进创新型、管理型、攻关型等优秀团队与基层党组织“星级党支部”“星级党员”等系列评选活动相融合。鼓励全员参与、支持工作室创建和工作开展，献计献策，为建设不同层级的人才队伍发挥积极作用。出台管理章程和管理制度、建立活动台帐、创新成果台帐和成员发展台帐，完善考核评价机制，推进团队建设口头、书面、红黄榜警示等问责制，加强对创客工作室的管理和考核，不断提升制度化、规范化、标准化水平。

（四）积极开展各类课题攻关活动

一是加强业务学习，吃透上级精神，创新思维方式，明确工作目标，制定工作计划，把创新攻关任务具体分解到个人，并按步骤、分阶段地有序抓好推进。二是加强协作会商，“揭榜攻关”，组建攻关团队，形成课题攻关合力。课题组每月定期召开一次专题研讨会，每季度召开一次创新工作推进会，深入开展问题研究，认真制定解决方案，及时解决难点问题，按照既定时间节点抓好工作推进。三是及时梳理、归纳总结工作开展情况，对于立项的课题，硬件建设和软件建设同步开展，在硬件建设上，可参观介绍，视觉冲击力强，成为特色亮点；软件建设上，有理论高度，形成经验材料，可复制推广，成为特色经验。

三、建立党员创客工作室的成效

（一）研发课题增加效益

工作室成员集思广益，开展一系列课题研发工作，《以党建引领的企业文化建设》通过探索以党建引领的企业文化建设，将党建工作与企业文化建设有机融合，推动企业软实力进一步提升；《基层党组织精细实标准化管理体系的构建与应用》建立了“精细实”标准化管理体系，强化了基层党组织的基础地位，发挥了党员的先锋模范作用、党组织的战斗堡垒作用；《提高月季花红党建品牌知晓率》QC课题围绕党员为“月季花红”党建品牌的知晓率较低的问题，开展对策实施，党建品牌党员知晓率由活动前32%提升至活动后92%，全面提升了党建品牌的影响力等等。一系列课题的研发与攻关，都在无形中提升了企业的经济效益和社会效益。

（二）创新成果不断涌现

坚持立足于生产经营一线，研究新情况、解决新问题，破难题、攻难点，紧紧围绕业务工作的重点难点问题开展攻关，提出各类创新和改造方案90余项。创新成果涉及业务工作流程的多个方面，为强化安全保障、提升作业质量、优化作业流程、提高管理能力、提升队伍协作上作出了成绩。

（三）职工学习成效持续巩固

认真执行工作室名师带徒、成果展示、交流培训等制度，以“传承”为纽带，把工作室成员在工作中积累的经验经历、方式方法、技术技能，尤其是一些“绝技绝活”，及时向青年员工传授、传承，当好青年员工人生道路的“领路人”。同时，广泛开展多工种、多岗位的“师带徒、匠带兵”活动，进行技术和经验传承，尤其是激发老同志工作热情，向广大青年员工无私传授工作技能，让名师“担纲领衔”，让徒弟“唱好主角”，最大限度激发员工的创造热情和成长动力，推动技能工人队伍素质持续提升。举行各类业务培训班13期，受训职工839人次，全面提升干部职工的业务技能和综合素质。

（四）群众参与意识增强

党员创客工作室为广大干部职工搭建了创新创造的舞台，更多的党员职工成为创客队伍的新生力量，以岗位作课堂，以现场作业作教材，开展“岗位课堂”，为成员“补钙”“充电”，进而实现个人价值与企业发展的最大结合，充分发挥了党员的示范带动效应，满足了企业发展和职工成长的需求，搭建了密切联系职工群众的平台。

四、工作启示

（一）打造创新创效的强大引擎

在党员创新工作室的带动下，进行“活动+载体”“先锋+典型”诸多模式探索，激发了党员干部的活力和积极性，调动了广大职工的工作积极性、创造性，促进了基层党组织凝聚力的提升，为优秀员工提供了干事创业的舞台。通过扎实有效地开展各类创新活动，企业的综合管理水平不断提升，创新效能日益凸显，创新人才不断涌现，企业创新“蔚然成风”。