“六抓六促”助推商圈企业高质量发展

□ 赵玉霞

小店区亲贤长风商圈管委会自2022 年1 月21 日成立以来，深入贯彻落实区委、区政府相关安排部署，围绕“打造省城新型现代商业商务中心和区域消费中心”目标，以“六抓六促”稳步推进各项工作有序开展，力争实现在市场主体倍增工程中同步实现商圈经济发展速度倍增，在推进服务业提质增效中同步推进政务服务提质增效“双倍增、双增效”目标。

一、抓基础，规范工作促合力

一是完善工作体制。吸纳区行政审批局、区城管局、区税务局、平阳路街道、营盘街道、交警小店二大队等12 个职能部门为商圈管委会委员单位，着力构建区委统一领导、区政府牵头抓总、区商务局（商圈管委会）具体负责、职能部门各司其职协同配合的工作格局。二是健全运行机制。制定《区亲贤长风商圈管委会工作规则》，明确商圈管委会及各委员单位工作职责，健全例会、议事、调度、服务等制度内容，切实提升商圈管委会工作的制度化、规范化水平。召开商圈管委会工作例会21 次，在提升管委会工作制度化、标准化、规范化水平的同时，着力构建枝干明晰、多方协同的工作格局。撰写周报41 期，月报10 期，简报18 篇。三是建立基础台账。设立《商圈企业基础信息台账》《商圈企业联络台账》《重点任务进展情况台账》等，确保各项工作有迹可循、有据可查。建立工作微信群，将商圈重点企业负责人全部纳入其中，进一步拓宽政企联系渠道，提升工作效率。

二、抓摸排，细致走访促清底

一是对接属地听。建立与平阳路、营盘街道相关工作日常工作协作机制，听取属地街道对商圈企业发展情况、为商圈发展所做工作的具体内容及意见建议。二是走访企业摸。逐一深入天美、茂业、王府井、凯宾斯基、阳光数码港、华宇百花谷、北美N1、印象城等商圈重点企业走访摸排，详细了解企业生产经营有关情况、存在的矛盾问题及发展诉求，每季度召开企业座谈会，将摸排了解情况及时完善各类台账。三是及时汇总报。汇总域内企业各项需求，分类梳理形成《商圈管委会服务企业任务清单》，及时对接各职能部门推进办理。将《任务清单》项目化推进、消号式办结，并将任务落实情况以周报形式按时报送区委区政府。

三、抓调度，统筹协调促推进

一是调度例会推。定期召开由分管副区长主持、各委员单位参加的商圈管委会调度例会，就当前工作进展进行总结交流，确保责任压实、任务落实。目前，已召开调度例会3 次。二是现场办公推。先后与市城管委、市交警支队、市政设计院、市红十字血液中心、区城管局、区园林中心、交警小店二大队等部门召开现场办公会19 次，持续推进亲贤献血屋公厕建筑群升级改造、亲贤北街临停抓拍监控设施、千禧广场提档升级、茂业停车场升级改造、阳光数码港提档升级等重点工作。三是统筹谋划推。针对商圈企业停车位资源少，易出现交通拥堵的情况，商圈管委会统筹域内现有空间资源，对接同济大学杨晓光智慧交通工作室、太原龙投“智迅停车”、中国电信“天翼云图”智能寻车、山西帷幄公司等团队企业，科学规划现有停车位资源，研究设计智能寻车和设立立体停车场事宜，提出“一域一策”的全链条管理思路：“跑场地（跑实际拥堵区域）”“拉赞助（发动街道、社区志愿者组成交通指挥志愿服务队）”“找朋友（协助公安交警，联合商圈商户）”，从而确保商圈交通秩序井然。

四、抓服务，创新举措促起效

一是聘请专家讲。积极牵线搭桥，组织举办“政企面对面”“亲贤下午茶”“菁英茶话会”“坚定信心、共谋发展”等沙龙活动，推动商圈企业异业联盟、活动共办、资源共享，共谋商圈高质量发展合力，促进资源、平台、服务三下沉，从而实现了政务服务效能与商户管理能力“双提升”。二是协调部门帮。协调区营商环境监督委员会、城管、卫健、交警、文交办等部门一对一开展市场主体纾困、政策宣讲、疫情防控、交通疏导等入企帮扶服务，在提升政务服务效能、优化营商环境的同时，为消费者营造安全舒适便捷的消费环境。牵头组织策划“飞鸟”婚博会，帮助企业做好美陈展、外立面改造等审报工作，优化申报流程，大大节约企业时间成本。三是主动对接引。为丰富商圈业态、盘活空闲资源，积极对接京东MALL、汇众新能源汽车城市展厅、国窖1573、美特好、山西文旅、恒创城联、国美电器、昊（特色日料店）等10余家项目团队与商圈企业洽谈，用足用好各类优惠政策，争取入驻商圈。今年2 月份以来，在商圈管委会的引领协助下，商圈内新增了包括米其林二星、奢品汇、湘味人家等市场主体78 户。

五、抓宣传，营造氛围促引导

一是加强顶层设计。收集汇总商圈重点企业活动策划及日程安排，对接太原广播电视台专业视频制作团队，对商圈整体宣传造势，统筹谋划并形成年度《宣传工作方案》，逐步实施落地，加强宣传，扩大商圈影响力。二是搭建媒介平台。设计并启用“小店商圈新风尚”微信公众号、抖音号、微信视频号，及时发布商圈工作动态、企业风采及各类促进商业发展的政策信息，同时进一步拓展各类服务功能，着力打造“用得上、用得好”的信息平台。三是广泛宣传引导。立足重要节日、关键节点，结合商圈企业节庆活动，拍摄了题为“立核心商圈 、居繁华之上”“悦享新‘夜’态、铸就繁华之盛”“独特风情、开启时尚新生活”、《万疆》MV等系列10 余部宣传短视频及30条抖音短视频，并在“小店发布”微信公众号、视频号，商圈抖音号、视频号上发布，转发量达60000余次，广渠道多角度的大力宣传，快速掀起小店区七大商圈在公众视野的“耳熟能详”及节假日在商圈打卡消费的热潮。

六、抓保障，多措并举促发展

一是强化党建引领。商圈管委会与党群服务中心合署办公，突出红色“主基调”，为商圈企业提供“一站式”服务，深化商圈党建引领企业健康发展，助推基层治理能力提升，构建商圈“党务、政务、商务”三位一体的服务格局。二是强化政策指导。分类梳理中央及省、市、区关于商圈业态发展的各类扶持政策，并推送、解读。赴天美、茂业等大型商圈企业就招商引资50 条、批零住餐高质量扶持办法等政策进行解读，确保“应知尽知”。三是强化基础保障。综合域内大型商业综合体的分布现状和发展潜力，根据我区现有商圈的商业活动影响范围、商圈经济体量，区域空间规模、消费者消费商品与服务对象内容，商圈管委会按照“业态丰富、特色鲜明、消费便利、市场繁荣”的目标和“扶持增量与优化存量相结合”原则，制定出台《小店区商圈经济高质量发展规划》和《促进商圈高质量扶持办法》，为下一步我区将重点打造的七大商圈经济高质量发展开好端、起好步。