如何加强市政工程施工管理提高市政工程质量

武春源

安徽省交通航务工程有限公司 安徽 合肥 230022

引言

市政行业是重点建设行业，其繁荣发展直接关系到国民经济的进步，具有重要的支撑作用。随着科技的发展，改革的发展，市政施工行业的技术也越来越先进，技术越来越纯熟，经验越来越丰富。但是存在一些矛盾，出现了问题，反而降低了施工质量。基于此，研究市政工程建设管理中存在的问题及应对措施，解决问题，提升管理质量非常重要，可以实现跨越式发展，获得行业的重视，实现长足的发展，提升市政企业的核心竞争力。

1 市政工程建设管理的原则

市政工程建设管理工作非常重要，直接影响到市政企业的发展，关系到市政工程质量，对施工工作而言，加强建设管理，保证工程质量，采取监控、管理、控制、检测措施，需要遵循以下原则。第一，加强管控，预防为主。在施工建设管理过程中，对质量工作进行事前以及事中控制，通过全过程控制，可以对产品质量进行控制，对工作效果进行检查，对工序质量进行管控，确保工程建设效果。第二，了解职业规范，做到公正、科学、合理，既要尊重科学与现实，又要坚持原则，坚守要求，遵循职业道德规范，谨慎、踏实、以理服人。在市政工程建设管理的过程中，管理人员发挥了重要的作用，管理人员需要遵循职业规范原则，科学实施。第三，坚持质量标准检查的原则。产品是评价的标尺，数据是质量的依据，在市政工程建设管理过程中，需要坚持质量标准检查，明确标准，用数据展示，用数据体现，保证施工效果与质量[1]。第四，遵循市场经济经营原则。在施工建设管理过程中，需要明确客户意识，注重用户至上，质量为先。遵循工程建设管理的原则，注重质量，提升质量，是促进企业长远发展的基础。

2 市政工程建设管理的重要性

市政工程建设管理工作作为管理工作的核心工作，直接关系到施工效果，关系到公共安全与公众利益。可见，市政工程建设管理非常重要，是提升市政质量，加强市政工程管理的有效途径。市政工程建设管理的重要性体现在以下几个方面。第一，市政工程建设管理关系到市政施工效果。对市政施工而言，质量一直是第一位的，质量问题是最重要的问题，需要放在突出位置，而市政工程建设管理就是其中的保险栓，是市政施工质量的保障。在市政工程建设管理的过程中，市政工程建设管理十分必要，只有加强管理，加强工程建设管理才能够提升施工质量，达到事半功倍的施工效果。第二，市政工程建设管理是企业长远发展的关键。通过市政工程建设管理，可以为企业发展提供制度保障，提供管理保证，通过健全法律法规，明确规章制度，将责任落实到个人，可以为企业的发展提供平稳的平台，可以保证企业具有长足发展的优势与机会[2]。除此之外，市政工程建设管理方法与措施直接影响到施工质量的优劣，直接关系到企业的信誉与发展，关系到市政企业品牌的树立与打造，甚至影响市政行业的长远发展。总而言之，市政工程建设管理是企业长远发展的关键，加强市政工程建设管理势在必行。第三，市政工程建设管理直接关系到社会利益。市政工程项目大。资金投入多，在质量不过关的情况下，直接会出现市政坍塌等严重问题，直接影响社会的稳定与发展，影响社会公众的利益。与此同时，市政工程的使用寿命关系到国家经济建设速度，工程质量差会造成人工、器械、材料、能源等多方面资源的浪费。因此，加强市政工程建设管理，提升工程质量，保证施工效果，直接关系到社会利益、公众利益。

3 市政工程建设管理中存在的问题

施工管理认识不到位，监管不足。在建设管理过程中，施工管理问题是最常见的问题之一，其中最主要的问题就是施工管理的认识不足，监管不足。部分企业并未重视施工管理，在施工管理过程中流程化、形式化、并未注意到具体问题具体分析，也未开展有效的施工管理，在施工管理不重视的情况下，衍生了一系列问题，例如，施工管理人员的素质参差不齐，施工管理人员缺乏一定的专业技术与经验，在业务方面也不够纯熟，在此情况下，会严重影响施工质量。再者，在施工管理过程中，还存在监管不足的情况。市政工程施工现场监管力度不够，材料监管效果不加，在材料控制方面，人力、物力开销大，材料用量大。在监管不足的情况下，很容易出现材料的浪费，材料质量不过关等问题，在监管不佳的情况下，无法对施工材料进行了解，无法进行有效的监控，极易造成材料短缺或者是材料的浪费[3]。

安全管理存在的问题。在市政工程建设管理过程中，安全管理是其中的重中之重，安全管理也极易出现各种各样的问题。首先，部分企业会存在安全生产管理模式落后的问题。部分企业都知晓安全管理的重要性，但是，管理模式却陈旧单一，部分现场施工人员理论匮乏，知识文化不足，安全意识薄弱，对一些必要的安全操作不了解，对一些安全消防知识不了解，极易出现操作不当，甚至部分人员无法按照相关要求进行操作，如技术不当、材质不牢固、违规操作、常规安全设施不到位等，这些安全隐患，都会造成安全问题，影响施工质量。再者，安全管理制度不健全、不完善。安全管理制度是安全管理工作的指导依据，安全管理效果直接影响到安全生产，但是，部分安全管理人员，并未按照相关制度实施生产，同时，也存在制度不健全、不完善、无法提供针对性指导等问题，对规章制度以及规范标准不实行、不重视，并未落实到实处。最后，安全监管不到位，安全设施防护不合理。在安全管理过程中，监管不足，防护不合理，极易出现监管工作不到位，安全管理不到位的问题，在监管不佳的情况下，一些安全问题无法及时发现并改正，时而造成安全事故。在防护设施不合理的情况下，缺少基本防护，防护不到位，缺少防护，会导致安全隐患的增加，一旦出现安全问题，就会造成非常严重的后果。

对于市政工程来看，在开展建设项目时，由于其所涉及的工作内容十分广泛，且又具备着复杂性，这时就会导致在工程建设管理工作开展中，产生一些不良影响。比如，施工设计、施工材料、施工工艺的选择、现场施工操作的方法，机械设备的质量，施工场地的地形、地质、周边环境、水文特性等内容，其实都会直接影响到市政工程项目最终的施工管理质量。与此同时，对于市政工程来看，每一个工程项目的实际情况并不相同，而且不同的项目处于不同的环境与地点中，也会产生不同的变化，这就使得市政工程行业与其他的工业生产行业具备着鲜明的区别。毕竟，对于工业生产来看，整体的生产方式十分单一，且流程更加稳定，这时在管理工作开展中，就能有效保证管理工作落实的质量。但是，由于市政工程项目在管理工作开展中，影响其质量的因素较多，尤其是针对一些不可控因素的发生来看，难以被人们所防范，进而极易发生质量问题。

当前我国市政工程管理中存在的主要问题之一，就是工程信息化管理程度较低，严重影响市政工程管理的质量和效率。在我国经济社会的不断发展进步下，我国科学技术水平也得到了巨大的提升，各种先进的科学技术手段被应用到实际的各行各业当中， 并取得了良好的效果。在我国信息化的背景下，对我国市政工程管理也有着较大的影响和冲击。利用信息化技术进行市政工程管理工作的开展，可以有效地提升管理的质量和效率，促进市政工程管理水平的提升和发展。但是在实际的市政工程管理过程中，很多市政工程信息化管理程度较低，信息化管理意识和水平较为落后。很多工程由于资金较为缺乏，信息化设备较为落后等原因，没有进行良好的信息化建设，没有进行内部联网等措施，完全还利用手工的形式进行管理，也不具备良好的信息化管理的能力和技术。在进行工程管理过程中，往往会因为人为等方面的原因出现错误的情况，不仅会降低市政工程管理效率和质量，同时也会导致严重的安全隐患问题，降低市政工程管理的效率和安全性，造成严重的管理问题。

4 如何加强市政工程施工管理提高市政工程质量

4.1 加强对市政工程管理的认识

在提升市政工程管理工作效率和质量的过程中，要加强对市政工程中管理的认识程度。对于市政工程而言，其所涉及的内容多种多样，一定要提升对其管理重视程度，更好地提升市政工程管理的整体水平。我国对于市政工程有着严格的管控，在实际的工作中，要进行双人的管理制度，严格控制验收管理工作，制定严格的验收管理程序，以最小单位进行验收，同时还要进行详细材料购进记录的填写，还要注意在计算机信息账务以及手工账务中进行同步的记录。对于特殊材料的存放和保管，要进行上锁处理，对于钥匙也要进行专人的管理和储存，以免出现材料安全的问题。在进行材料发放的过程中，要保证管理人员领取记录上签字确认，以求保证施工材料发放过程的安全和有序，提升市政工程管理水平的提升。

4.2 加强国家相关政策制度的支持力度

在进行市政工程管理过程中，要加强国家对于市政工程管理的相关政策和制度的支持，给市政工程管理工作提供良好的依据和参照。对于市政工程来说，很多工作还处于初级起步阶段，没有相应的政策和制度的支持和保障，从而导致市政工程管理工作运行和发展较为困难，阻碍市政工程管理水平的提升。因此，我国相应的部门，要根据市政工程实际运行情况和发展需求，制定合理的工作制度和指导，更好地规范市政工程管理工作，明确市政工程管理工作的目标和流程，将管理职责范围进行确定，使管理工作有据可依、有法可循。相关管理部门要针对实际特点和情况，进行不同地区、不同阶段以及不同级别工作规划的差异化制定，有针对性地进行不同地区的管理工作的指导和规划，以求更好地提升管理工作的效果。同时，在市政工程管理工作中，要建立相应的管理监督部门，对管理工作进行有效的监督和管理，通过考核和评估来对管理工作质量进行确定和评价，对管理工作进行等级评判和考核，不断提升市政工程管理的实际效果和质量，对管理服务质量进行合理的评估考核，促进我国市政工程管理水平的提升。

4.3 在市政工程管理中进行信息化建设

在进行市政工程管理过程中，想要提升市政工程管理水平，促进市政工程管理效果的提升，就要在市政工程管理过程中进行信息化建设，更好地提升市政工程管理的质量和效率。在当前信息技术的背景下，加强对市政工程管理的信息技术和设备的投资，提升对信息化的重视程度。深入研究和应用信息化管理理念，不断进行信息化管理建设，对信息化管理设备进行不断地更新和优化，建立相应的内部网络，利用各种先进的信息化设备和技术进行管理，通过计算机网络信息技术进行管理，提升市政工程管理的质量和效率。在开展信息化建设， 要提升市政工程管理人员的信息化专业技能和素养，对市政工程管理人员开展定期的信息化技术培训，不断提升管理人员的信息化能力和水平，熟练地掌握各种信息化技能，避免原有的传统的管理造成的不良影响和问题，更好地提升市政工程管理的实效性。

5 结束语

市政行业发展势头迅猛，明确市政工程建设管理的原则，了解市政工程建设管理的重要性，不断研究、不断进步、不断变革，能够使市政工程的质量也得到不断地改进与提升。但是现阶段，市政工程建设管理还是存在一定的问题，管理意识传统，制度不完善，责任未落实等，影响了工程质量，解决上述问题，需要明确市政施工管理前景的广阔性，重视技术水平的提升，促进市政行业的发展。总而言之，明确市政工程建设管理中存在的问题以及应对措施具有重要的现实意义，对市政业的发展具有促进作用。