BIM技术在医药项目机电安装精细化管理中的应用

2023-01-12黄健

建筑与装饰 2022年7期

黄健

江苏启安建设集团有限公司江苏启东 226200

1 BIM技术简介

作为一种信息管理技术，BIM在建筑领域的应用较为常见，其作用在于，结合建筑工程该项目实际情况出发，以数据信息为基础，通过信息处理技术来构建三维立体模型，再通过数字信息仿真技术，对建筑物中真实信息进行模拟或还原。现代社会经济快速发展，公众对于建筑的需求也更为多元化，对于大型综合建筑来说，公众所关注的是其综合性与功能的多样性。在建筑内部设计过程中，不仅需要参照图纸，还需要落实机电安装工程施工，把握建筑内部各个位置的具体情况，技术人员进行全方位、多层次的考察，将机电安装具体位置准确标注出来，最终图纸及相关数值得以确定。机电安装工程施工中，传统施工方法主要是基于二维CAD（Computer Aided Design，计算机辅助设计）图纸开展现场施工，在实际操作过程中难度较大，无法全面、有效地管控实际施工队伍修建过程，无法保证机电安装工程质量，会导致建筑物后期使用中存在一定电气安全隐患。通过BIM技术的应用，能够满足机电安装工程的实际需求，有效规避上述问题，全面提升施工作业效率。BIM技术的优势在于具有可视化、协调性与可出图性，信息完备化程度高，具有关联性和一致性，因此BIM技术与传统CAD图纸模式存在明显差别[1]。

2 BIM技术的应用优势

2.1 三维信息模拟，促进信息畅通传递

BIM技术的应用优势在于，具备三维信息模拟功能，能够为信息传递提供一个畅通的渠道。在数字信息技术的支持下，BIM技术可以自二维空间转向三维空间，基于甲方、设计单位及施工单位这三方得以完成整个建筑工程建设，因此必须要确保这3个单位在工程建设方面的理解是一致的，以降低彼此之间的矛盾与冲突，促进彼此之间默契合作，使工程建设、机电安装工程顺利推进。但从实际情况来看，由于信息传递方式存在一定差异，所获取渠道也有所不同，3个单位对于信息数据的获取往往存在一定差异，导致各方之间对于机电安装工程的推进阶段理解可能存在偏差。而通过BIM技术三维模拟功能的有效发挥，可以数据化的方式来将三方信息在模型上反映出来，便于准确把握和详细确认各方的建设需求，信息获取的时效性更高，有效防范理解偏差，促进工程建设的有序推进和沟通问题的解决[2]。

2.2 减少管道线路碰撞，优化安装结构

通过应用BIM技术，能够科学防范管道线路碰撞问题，促进机电安装结构的逐步优化，提升工程建设质量。就BIM技术来看，通过其功能的发挥可真实化地模拟管道线路空间，把握建筑工程内部管线安装情况，并就定位进行模拟，防范空间内管道线路交叉的问题出现，降低安装质量问题的出现概率，提高人力、物力、财力资源利用率，促进机电安装工程的进行。另外，BIM技术还能在一定程度上提升机电安装进度与效率，缩短施工工期，使机电安装的返修率得到有效控制。以往的医药项目机电管线综合设计过程中普遍存在线路交叉问题，在一定程度上降低了机电管线铺设的有效性。究其原因是以往机电管线综合设计期间，一般状况是根据二维图纸展开设计，促使设计方案的展示受到约束，不能直观的呈现出设计方案，尤其是存在交叉重叠的问题时，不能对工程的全面性特点进行充分考虑，进而出现一连串问题。

2.3 减少工程成本，加快处理数据

在机电安装工程中，工程项目整体效益所受预算的影响较大，因此必须要提高预算的精准度，合理计算工程建设所需成本。但整个工程项目建设过程中包含着庞大且复杂的数据信息，成本预算过程特殊，需要消耗较多的人力财力。而通过BIM技术的科学应用，能够促进这一问题的解决，数据处理的时效性更高，也能有效控制工程成本。在BIM技术的支持下，可以在工程虚拟化条件下呈现出立体建筑，便于结合实际需求调配建筑材料，精准计算工程各环节的成本，减少不必要的资金损失，保障整个项目的经济效益。

3 BIM技术在机电安装过程中的应用情况

在机电安装过程中应用BIM技术，需要结合实际工程量及建设施工需求，明确所涉及的专业知识，确保安装的规范化。机电安装过程中管道路线数量较多，为保证施工进度与质量，需要结合工程实际来进行科学分工，明确人员配备，保证工程量安排合理。通过BIM技术的应用，还可以科学分布管线，保障路线信息的准确性与可靠性，优化人员及物资等的供给，提高机电安装工程效果，顺利推进安装工程[3]。

4 BIM技术在机电安装工程中的应用策略

4.1 检查管道碰撞

在机电安装施工过程中，各部门及环节之间可能存在冲突，实际施工过程中可能相互干扰，应用BIM技术进行管道碰撞检查，能够提前发现异常，科学预防施工中的矛盾与冲突，在碰撞检查中以硬碰撞检查为重点内容。通过BIM技术可以进行模拟碰撞检查，提前处理可能存在的碰撞，并以模拟结果为依据，调整管线分布与间距，保证分布与间距分配的最优化，从而确保机电安装工程的规范高效进行。在进行医药项目机电安装工程施工中，需要做好碰撞检查和管线综合布局设计工作，而BIM技术可以对这些工作的效率进行提升，且能够确保碰撞检查及管线综合布局设计的工作质量，为工程施工的开展打下良好基础。在采用传统二维技术手段的时候，工作人员难以对三维空间下的碰撞情况进行判断，而BIM技术能够解决这一问题，利用数据信息构建完整的三维可视化模型，促进各专业管线碰撞检查的进行，结合碰撞检查的结果对管线综合布局进行调整，使工程施工的整体质量得到保障。通过这一方法不仅能够提高施工效率，还可以减少工程施工中的整改及返工等工作，使工程的施工成本得以有效降低。

4.2 构建预制加工中的模型参数应用

在机电安装工程的施工过程中，一旦相关组件尺寸出现问题将会影响机电设备安装的适配性，如果机电设备的精细化程度较高，实际安装过程中无法保证构件的适宜性，机电安装的后期结果也必然会受到影响，机电安装的专业性不足，甚至会存在一定安全风险。在机电安装工程中应用BIM技术，详细确认信息数据，应用BIM信息系统中的数据，对施工中构件信息及相关尺寸进行准确定位，保证数据指导的权威性，开展专业化、规范化的机电安装施工，全面提升机电安装工程质量，并对施工成本加以科学化控制。

4.3 统计施工材料

建筑信息模型的创建过程中，各个建筑单元都具备相匹配的参数。在建立三维虚拟模型后，需逐个估计每个系统情况，确定材料数量，保证预算的精确度与科学性，为施工管理提供支持。在设计过程中，可通过软件设置筛选条件，促进项目的规范化推进。物资管理工作人员需全面把握工程进度，应用BIM技术建立模拟模型，对各环节数据信息加以准确获取，把握施工中材料使用情况，物资招标活动也得以顺利开展，物资仓储管理的时效性也得到保证，提升机电安装工程的整体效果[4]。

4.4 管控施工进度

采用BIM技术对项目进度进行全面把控，一方面可发挥Navisworks软件的辅助作用，追踪机电安装工程日常进度，就已完成和待完成的项目作出区别（以不同记号作出清晰标注），另一方面，在工程监督过程中管理者也能加以参考，进而科学调整施工进程，全面提升机电安装工程的质量与效率。提高施工效率，满足业主需求

5 机电安装施工技术在建筑中的实际应用管理措施要点

5.1 积极健全医药项目机电工程项目管理机制

项目管理机制不健全是当下医药项目机电工程项目管理工作中存在的最主要的问题，从某程度上来讲，管理机制不健全，极大地影响医药项目机电工程项目管理工作的进展。具体体现在：施工企业没有健全的项目管理机制，负责管理的工作人员，没法高效管理一线施工人员和具体的项目施工状况，使得项目建设时问题百出，这些问题的存在极大地影响着项目施工的安全。

5.2 保障机电安装施工原材料质量

经长期调研发现，建筑企业对机电设备的管理、检查、养护等工作重视程度不够，在原材料入库之前，审查工作不认真，入库后，管理工作不到位。此外，相关工作人员根本不重视机电项目安装设备的养护工作，因此，在施工实践中，机电设备、原材料会容易出现故障或者是存在相关的问题，这一现状对于医药项目机电工作的整体质量而言，产生的影响是很不好的。因此，医药项目机电工程工作人员必须要高度重视相关管理工作，在审查工程原材料和工程所用设备时，要认真仔细，保障医药项目机电工程顺利完工。

5.3 切实提升医药项目机电工程管理人员的管理能力和综合素质

医药项目机电工程项目管理工作涉及的内容非常广，在管理工作实践中，会涉及方方面面的专业性知识，所以，作为医药项目机电工程项目管理工作人员，一定要有非常高的专业技能水平。同时，医药项目机电工程项目的类别非常多，这也让医药项目机电工程项目管理工作的难度大大增加。一些建筑企业非常不重视对管理人员的培训，导致管理工作人员的专业技能水平难以提升困难。

5.4 积极健全安全风险管理系统

目前，安全风险管理机制不完善是机电安装过程中遇到的最大的问题，在施工实践中，很多安全风险管理机制只是做了表面文章，并未积极落实到施工实践的各个环节，同时，还有一些明确的规定缺失，这就致使在施工实践的每个环节中，没有可以参照的标准。假设在安装实践中，未积极完善施工风险规避管理机制，就会在施工实践中出现很多安全方面的问题，因为某些管理工作人员，自己没有较强的安全管理意识，在施工之前，未制定安全防范制度，所以，当施工过程中遇到安全事故时，不能及时制定科学合理的事故解决方案。

5.5 高度重视工程质量管理工作

质量是至高无上的，是最重要的，假设建设工程出现了问题，就会致使工程存在修复、整改的情况，同时，增加了各环节的工作难度。因此我们说，质量高于一切。在实施医药项目机电安装工程施工现场管理时，要高度重视工程质量的管控，同时，使用科学措施，制定合理的管控计划，以让管控工作全面落实开来。工程施工之前，要会审图纸，以免图纸中出现漏洞或是瑕疵，这对责任机制的落实，也有一定的推进作用。

5.6 医药项目机电工程项目管理信息化水平急需提升

当今社会，信息技术日渐完善，信息技术被广泛应用于各个行业。然而，目前医药项目机电工程项目管理信息化水平却急需提升，一些施工企业在日常管理工作实践中，依旧使用以前老旧的管理模式，在拟定措施、健全管理机制方面仍旧使用纸质材料，信息技术应用基本处于空白状态，这让管理工作的实效性大打折扣，与此同时，纸质材料易丢失、易损坏，会极大地制约管理工作的开展。