探讨建筑工程施工质量管理与体系构建

2023-01-09黄福安

建筑与预算 2022年12期

黄福安

（中铁二十二局集团第三工程有限公司，福建厦门 361000）

1 工程概述

某安置居民住宅楼建筑工程项目作为案例进行房屋建筑工程施工管理的分析。该项目建设用地面积39303m2，总建筑面积192249m2，地上建筑层数住宅为25～32 层，最高楼栋建筑总高度约为99.3m，商业及配套用房为1～5 层，设二层地下室，单层地下室建筑面积31754m2，高层塔楼为剪力墙结构，商铺、配套用房为框架结构，地下室采用无梁楼盖结构形式。从性能角度来讲，该属于民用建筑项目，同时也属于多功能组合型建筑项目，建筑在建设过程中对防火抗震的要求较高，同时由于楼层高，对主体结构的稳定性也有很高的要求，为此更应当在施工过程中加强施工管理，从而提高建筑主体结构的质量，使建筑在投入使用后取得更多经济效益与社会效益。

2 房屋建筑工程中对不同施工环节的管理

2.1 钢筋施工质量管理

钢筋工程的质量管理影响到建筑主体结构的稳定性，同时也影响到混凝土框架结构的质量，因此首先应当保证钢筋的品质，符合建筑工程的施工要求，一方面，要在原材料选购时就对焊条的牌号和性能做好选择，根据工程需求采购不同直径尺寸的钢筋；另一方面，应当做好钢筋原材料的预处理，在施工前应当确保钢筋表面干爽清洁。若钢筋表面有锈迹或其他污垢，应当在处理干净后再进行施工，同时也要重视清理完成后钢筋的直径和竖直度有没有发生改变，若清理完成后的钢筋与原本规格差距较大，则不能直接使用。在本工程项目中使用的所有钢筋都通过有关机构的性能检验和质量查验才投入到施工中，对钢筋的竖直度、尺寸、规格、数量、接头都严格按照工程设计要求和国家制定的建筑施工规范来挑选，同时也对不同批次钢筋材料的性能与尺寸等数据进行留档保存，以备后续工程验收使用[1]。本工程在进行钢筋部分施工时，严格控制钢筋网片与骨架绑扎的缺口，缺口的总数控制在绑扣总数的10%以下。同时对每一条钢筋的切割严格控制，确保不同钢筋的搭接长度，满足工程设计的规定需求，对箍筋的角度和数量也做了严格控制。

2.2 混凝土施工质量管理

要想提高混凝土的质量，就应当在混凝土的配比上仔细试验，尤其是水泥与其他骨料的比例以及骨料中粗骨料和细骨料的比例，同时也要重视粗骨料与细骨料直径的控制。为了提高混凝土的凝固性能，有时还需要添加一部分外添加剂，在本工程中由于采用框架、剪力墙结构，因此在混凝土工程施工之前先采取少量混凝土原材料进行配比试验，测试混凝土的性能。精确测量调整混凝土的配比与配置方法之后再大面积的应用到混凝土施工中来。在混凝土浇筑之前，先将模板内的杂物清理干净，同时也要对钢筋再次进行清洗处理，本工程中地下室承台、底板混凝土浇筑属于大体积混凝土浇筑，采用分次浇筑的方法，并使用机器振捣与人工振捣相结合的方式。本工程的施工时间在夏季，气温高，因此刚刚凝固完成的混凝土构件选择使用遮盖洒水的方式进行为期21d 的养护，确保混凝土凝固后的质量完全符合模板施工的要求，同时也降低了混凝土开裂的风险。

2.3 模板施工质量管理

本工程使用模板框架结构，因此在设置模板时要保证模板的刚度和强度，通过提高模板工程的整体稳定性来增强主体结构的支撑能力。在支撑模板之前对基础进行了处理，将孔隙较大的土层压实后再进行模板的支撑施工。同时为了保证后续构建的安装质量，对模板工程进行了排水装置的设置。对模板的接缝处在施工完成后第一时间进行验收，确保模板施工没有影响后续施工的风险问题。为了保证模板施工的工程质量，对模板进行了隔离剂的涂刷，保证不污染到模板内部的钢筋结构。

3 房屋建筑工程施工管理体系的构建

3.1 确定施工管理目标

在开始施工之前，应当按照国家规定的建筑施工标准与本次工程对施工质量管理的要求制定出一套明确的施工质量管理目标，通过明确目标的方式来作为施工过程中对施工工艺，施工材料，施工人员等方面管理的标准，同时也能够在施工过程中有充足的管理依据[2]。通过一套完整的施工质量管理要求，能够对施工所需建筑材料的检验、运输、施工工艺的选择更改、施工验收的具体标准作出明确的规定，这样一来能够保证施工工程管理始终处在明确标准的限制之下，避免施工过程中发生质量问题而无从下手，通过建立明确的施工质量管理目标，也能够制定出一套配套的完整风险管理体系，一旦在施工过程中发生任何施工事故，都能够通过风险管理体系及时响应，并采取相应的应急措施予以应对。避免施工质量受到不良影响。根据施工质量管理目标，对整个施工质量管理体系进行更加科学全面的责任划分，本工程主要建筑的住宅楼施工环境相对较为复杂，因此通过完善的责任划分体系，能够在施工事故发生时及时找到对应人员了解情况，并采取更具有针对性的解决方案，保证施工工期不被延误。

3.2 施工原材料的管理

对施工原材料的管理应当从三个方面进行：

（1）首先是施工材料的采购，在采购时可以通过与原材料供应厂商签订合同，构建合作关系的方式来长期稳定获取建筑原材料，选择生产质量更高的厂商长期合作，一方面能够保证建筑材料规格与质量的统一；另一方面也能在一定程度上降低成本[3]。

（2）对各类建筑材料的存储管理，建筑工程施工周期长，使用到的原材料种类繁多，数量庞大，因此在建筑施工过程中不能一次性使用全部建筑材料，应当将多余材料妥善保管在仓库中，随取随用，为此应当建立一套完整的建筑材料仓库管理制度，安排专人进行仓库管理，严格控制建筑材料的出入。对于不同种类的建筑材料，应当根据不同的保管方法存储在仓库中。例如，钢筋材料应当重视保存在干燥通风的环境中；而水泥类材料则要远离水源，且保证外包装完好无损。

（3）建筑材料的使用管理。在实际工程操作中应当严格按照原材料的使用说明使用建筑材料，施工团队在施工中也应当对建筑材料进行严格的筛选和控制。例如，弯折度较大或是表面有严重损坏的钢筋材料应当坚决不使用，对于已经受潮变质的混凝土骨料也应当立即更换。

3.3 建立施工管理制度

建立施工管理制度的主要目的是对全体施工人员做到制度层面的约束，因此应当在岗前对全体施工人员进行有关建筑施工质量提升的培训，从而强化建筑施工团队的专业知识水平，针对不同工序工种之间的作业规范，要制定完整的制度和质量管理考核体系，定期对施工团队进行检查，体系结构如图1所示。同时也应当设置质量监督小组对不同施工小队和施工人员的实践操作进行管理。通过建设一套完整的质量监督管理体系来对整个房屋建筑工程项目进行科学规范，能够保证建筑施工过程中使用的工艺完全符合国家在建筑方面的标准规定章程。

图1 质量管理考核体系构成

3.4 培养工人质量意识

房屋建筑工程本身施工专业性强，不同工序的工艺操作要求高，而本安置区工程中的建筑属于多功能性建筑。对楼体的施工存在多个主体，因此应当通过强化施工人员的质量意识来确保在施工中全体人员的技术水平维持在较高程度[4]。施工单位应当主动接受有关部门执法团队的工程质量检查与规范施工行为，监督房屋建筑工程的施工单位也应当在施工全过程中不断对施工人员，管理人员和技术人员进行定期培训，在招聘阶段要保证每一位工人都带证上岗，具有相关的专业资质。在施工过程中也应当通过建立工人考核机制来激发施工团队的积极性，通过设立相应的奖惩制度来使工人在施工过程中自觉遵守相关的规章制度，自觉提高质量管理意识，从根源上确保监督部门和培训能够充分发挥作用，提高建筑单位全体工人的质量意识与责任意识后，就能在工程施工的细节处充分落实质量管理制度和施工质量管理与目标，从而使房屋建筑工程的质量切实提升。

3.5 强化施工技术管理

本工程在施工全过程中通过设立施工工艺，质量监督制度来强化房屋建筑工程的施工技术管理，在施工过程中对于一部分施工技术往往需要灵活变通。以此来使用建筑施工的实际场景与需求，但也正因如此，为建筑施工带来了很大安全隐患。而且本工程的住宅楼建筑不同楼层互相之间影响很大，因此需要通过加强施工技术管理来避免牵一发而动全身的事故问题发生在房屋建筑工程中，不同环节的建筑施工之间存在很强的联系，因此在建筑施工过程中可以通过科学的预测手段对施工流程进行细致全面的监控，尤其是在需要更改施工工艺和工程设计时，应当加强与技术人员之间的沟通，确保施工技术的改变完全符合工程的实际建设情况，并取得各监督部门的同意[5]。

3.6 严格遵守验收标准

房屋建筑工程中对屋面、外墙、门窗以及地下室的主体结构都应当重点做好工程质量验收，建筑行业中对这些部分的质量标准都有完整的数据化规范，因此在施工完成后应当有施工团队对施工质量进行一次内部检查，若在此时发现任何风险隐患和质量不佳的情况，应当立刻返工或是采取相应的措施进行调整，在确认整个建筑工程没有质量问题后，应当接受有关部门的系统化质量检查。从而保证防护建筑工程在各个方面都符合国家制定的房屋建筑有关质量要求。在建筑工程施工过程当中也应当对每日工序，做好质量交接，对发生的施工事故和施工设计的更改进行格式统一的报告并留档处理，以备接受质量监管部门的检查。除此之外，施工团队应当建立一套完整的质量保证体系，在我国对建筑行业的有关规定中，质量保证体系属于质量管理体系中的重要一环。主要用于对整个施工活动进行精准控制，为此需要房屋建筑工程的施工单位通过质量保证体系对施工过程中可能存在的质量风险进行预估，从而不断强化质量管理效果[6]。