桥梁工程施工质量管理分析

2023-01-09石蕴

运输经理世界 2022年25期

关键词：交底施工图桥梁工程

石蕴

（1.江苏南京东南大学，江苏南京 211189；2.南通国盛城镇建设发展有限公司江苏南通 226001）

0 引言

桥梁工程的施工质量关系到使用寿命和使用的安全性，必须提高对桥梁工程施工质量管理的重视程度。针对当前桥梁工程施工质量管理存在的问题，应找出问题成因，从源头上解决桥梁工程施工管理漏洞，提高施工质量管理水平。

1 施工质量管理的重要意义

生活水平的提高，使汽车走进千家万户，逐渐成为人们日常出行的首选交通工具。为了保障人们的日常出行安全，对桥梁工程的质量要求越来越高。桥梁工程质量与施工质量管理相关，只有保障施工质量管理，才能保障桥梁工程质量，进而保障人们的出行安全。桥梁工程作为我国基础设施建设的重要组成部分，其施工质量与我国的国民经济发展水平密切相关。同时，桥梁工程的安全使用关乎社会的稳定和谐，如果桥梁工程质量不达标，会引发工程质量事故，带来重大的经济损失。由此可以看出，施工质量管理决定了桥梁工程的质量安全。

2 影响桥梁工程施工质量的因素

2.1 桥梁工程施工管理机制不完善

桥梁工程施工管理机制不完善，主要是施工管理人员并未从思想上意识到桥梁工程施工质量管理的重要性，在实际的桥梁工程施工质量管理中，不重视施工质量管理工作，自然也就无法根据实际的桥梁工程施工情况，制定科学完善且切实可行的有效管理机制。桥梁工程施工管理机制不完善，使施工质量管理工作变得“无据可依、无章可循、无理可依”，不能发挥出其实际的作用与价值。施工管理人员也因为制度不健全，无法明确自身岗位职责与义务，不能很好地完成工作，使得桥梁工程质量管理的效率与质量无法得到保障，进而导致桥梁工程施工质量下滑。此外，部分施工企业虽然制定了施工质量管理制度，但并未结合企业实际情况编制一套行之有效的施工质量管理标准与执行标准，使施工质量管理工作无法落实到具体的施工环节与施工细节上，导致施工质量制度形同摆设，严重影响了桥梁工程的施工周期与施工质量。

2.2 施工人员因素

施工人员作为桥梁工程施工的实施主体，因安全意识缺乏、个人操作失误导致的安全事故屡见不鲜。为了保障桥梁工程的施工安全，施工企业必须重视施工人员的管理工作，加强对施工人员的监督与管理，规范施工人员的施工行为，同时，定期开展与安全生产相关的教育培训工作，提高施工人员的安全意识。

2.3 施工材料因素

桥梁工程是由无数不同种类及不同规格的施工材料组成的，可以说施工材料的质量决定了桥梁工程的质量安全。因此，施工企业要加强对施工材料的管控工作，规范施工材料的监督与管理，重点抽查入场材料的质量，必要时可以聘请第三方检测机构对施工材料的质量进行检测，检测质量不达标的施工材料，禁止用于桥梁工程施工建设。同时，抽检能够防止材料供应商以次充好[1]。

2.4 施工设备因素

随着社会生产力的发展，桥梁工程规模越来越大，传统的人工施工逐渐被机械施工所取代，工程施工建设需要用到机械设备的部位越来越多。当前，施工设备早已成为桥梁工程施工质量管理的重要组成部分。为了确保施工设备的施工安全，施工企业除定期对施工设备进行养护维修外，还应严格规范设备操作人员的操作行为，部分特殊设备应要求操作人员持证上岗，杜绝未经培训的人员进行施工设备操作。桥梁工程施工质量管理中的施工设备管理包括设备的采购、引进、应用、维修、更新、淘汰等，加强对施工设备的有效管理，能够显著提升施工单位的硬件水平。

2.5 施工技术因素

在科学技术日新月异的当下，新的施工技术不断涌现，现有的施工技术也在不断发展。在实际的建筑工程施工中，影响桥梁工程施工质量管理的施工技术因素主要分为两个方面：一是技术的引进与提升，施工企业为了在激烈的市场竞争中占据优势地位，首先要提高自己的硬实力，通过对施工技术的引进与提升，提高企业建设施工水平，进而提高桥梁工程的施工质量，增加桥梁工程的经济价值，获得更高的经济效益，无畏市场挑战；二是技术的应用与革新，再好的施工技术，也需要技术人员与施工人员的配合，为了让技术人员及施工人员能够更好、更快地接受新技术，施工企业应围绕新技术的应用与革新，对技术人员与施工人员开展技术培训工作，提高施工人员的施工水平，进而组建一支高水准的施工团队[2]。

3 桥梁工程施工质量管理措施

3.1 工程概况

所选案例工程坐落于江苏南通的通州区与崇川区范围内，工程整体呈现东西走向，东跨九圩港，接海螺路—深南路交叉口，西起未完工的西站大道，全长约为775.359m。

3.2 施工质量管理目标

该桥梁工程施工质量管理的目标是确保产品制造质量符合相关规范、法规及合同要求；工程项目的产品质量指标应达到100%的成品交验合格率，焊接焊缝的一次交验合格率为98%，RT 合格率为85%；并严格遵循《质量管理体系要求》（GB/T 19001—2000）及相关国家标准，完善桥梁工程施工质量管理体系，强化施工质量管理目标，确保施工质量管理工作有章可循，进而将施工质量管理体系落到实处，切实保障桥梁工程的施工质量。

3.3 施工质量管理制度

3.3.1 施工图现场核查制度

开展施工图现场核查的目的是使施工人员明确设计意图，了解施工图的内容及桥梁工程的细部构造，熟悉各种原始资料。通过对施工图的现场核对，澄清疑点，改善施工图的缺陷，确保施工图的技术先进性、施工便捷性和经济合理性，为后续的工程施工提供保障。在实际的桥梁施工图现场核查中，首先，要做好各项准备工作。由项目经理带领各项目部技术人员对施工图进行全面、认真的查看，在摸清设计意图的基础上，明确施工图的各项施工规定、要求、工艺流程、结构特点及技术标准，并核对施工图的工程量和工程量清单是否存在较大差异，确认无误后，方能开展现场核对。其次，对施工图的各项计划安排、图纸资料、管道分布、建筑结构特点、不良地段处理措施、施工方法等进行逐一审核，判断施工图的内容是否合法合规，且具备切实可行性，符合桥梁工程实际施工需求。如果发现施工图存在错误或不合理之处，应通过多方讨论，提出修改意见，送交上级机关审批，根据批复对施工图进行修改调整。最后，做好现场核查记录。施工图现场核查完成后，现场核对的组织者应指派专人，对现场核查中提出的问题及解决建议等做好详细记录，填写审核人员名单、主持人、单位工程名称等内容，完善现场核查记录[3]。

3.3.2 技术交底制度

技术交底涉及的技术措施应具备一定的针对性，结合桥梁工程的施工方法、结构特点、作业环境、施工水平等实际情况，依据施工图、施工方案、施工规范等内容，编制技术交底文件，并对施工人员、技术人员进行施工方案交底、质量标准交底、施工工艺交底、安全技术交底、设计意图交底，同时，做好桥梁工程各分项工程的单项技术交底。如果技术交底不到位或没有进行技术交底，施工单位不得擅自开展工程项目施工。技术交底内容应与技术方案一致，做到用字规范、文字精练、字迹清晰，确保技术交底有据可循、有据可依。在技术交底完成后，管理人员还应对技术交底的执行情况进行监督。施工人员应严格按照技术交底内容开展施工作业，不得违章作业，影响施工质量。

3.3.3 质量自检制度

在正式开始质量自检前，施工人员需要认真检查核对技术文件（工艺文件、施工图、过程单、路线卡等）、工艺装备（卡、工、量具）、工件（数量、规格、材质）、设备状态，确认无误后，方可进行质量自检工作。在首件完成施工后，及时对其进行自检，同时联系专业质检人员进行检测。经双方共同检测，首件质量达标，共同在首件检查记录单上签字。由施工方自检合格后，才能交专业质检人员再次进行检测，如果自检不合格，应找出问题成因，及时改正，待自检合格后再进行后续步骤。质检人员应严格按照质检要求填写相关票卡，做好零部件组装及加工记录。

3.3.4 工艺、质量控制方案审查和试验制度

做好施工工艺方案和施工质量管控计划的审查，对重要工序或环节的施工质量措施进行严格管控。采取新工艺、新技术、新设备、新原料，保障桥梁工程的施工质量。参与桥梁工程施工的施工团队应严格按照施工技术操作流程、施工规范、施工工艺要求、施工技术方案等组织施工，并依据“质量验收标准”对桥梁工程的每道施工工序进行验收，验收合格方可进入下一道工序施工，确保每个分部、分项、单项工程的施工质量一次达标。有效结合过程检验与专项检验，根据工程项目施工需求对原材料及工程质量进行检测试验，由质检部门负责对施工过程中需要的原材料进行取样，并制作试样，同时，测量员在测量队及工程技术部的领导下，对施工现场的各项仪器设备进行监测，合理控制标高及尺寸，以此保障测量的精准度。

3.3.5 质量责任追究、质量事故报告制度

为了保障桥梁工程施工质量，提高项目经理及施工团队的责任意识，应健全质量责任追究制度，实行责任终身制，使项目经理与施工团队产生危机感，能够自觉遵守相关的施工制度与规范，认真对待施工作业，杜绝因人为因素导致的施工问题。严把质量关，做好施工全过程的施工质量管理工作。在质量事故报告制度的制定上，应在遵循交通运输部有关规定的基础上，结合建设单位管理制度，健全质量事故报告制度。

3.4 提高施工人员素质

施工人员素质的高低，决定了施工质量的优劣。随着我国建筑行业的飞速发展，人们在桥梁设计上有了更多的设计创意，为了将其应用到桥梁工程设计中，除了要提高桥梁设计人员的水平外，更要重视施工人员的执行落实情况。如果执行不到位，再好的设计思路与创意，也无法实现。施工人员的执行情况由其专业技能决定。因此，管理人员要重视对施工人员专业技能的培训工作，通过定期举办职业技能培训，增强施工人员的安全意识，提高施工人员素质[4]。

3.5 规范管理施工材料

为了确保桥梁工程施工材料管理的有序开展，把好施工材料的质量关，避免不达标的施工材料应用于工程建设施工中，影响桥梁工程的施工质量，施工单位首先要规范施工材料的管理工作，建立健全施工材料质量检查审核制度，加大制度的落实力度，确保制度能够落实到实际的施工材料管理工作中。为了保障施工材料符合施工质量标准，在进入施工现场前，应对施工材料进行严格的质量抽检，做好材料特性及功能的评估检查工作，提升桥梁工程施工质量管理的效率与质量。在桥梁工程施工中，管理人员要重视施工材料的管理工作，注重对材料管理人员的岗位技能培训，提高材料质量管理的效率。

3.6 增大施工设备的资金投入

随着桥梁工程规模的扩大，对施工设备的需求越来越大。施工企业应增大施工设备的资金投入，积极引入新设备，淘汰落后老旧、危险系数高的旧设备，同时，加强对设备的养护与维修管理，提高施工企业的硬实力。需要注意的是，在施工设备的采购、引进上，应结合施工单位的实际施工水平，合理选择设备型号，不能为了追求所谓的先进性，强行购买与企业施工水平不相符的施工设备，使买回来的施工设备无法发挥应用的价值，造成资金浪费。施工企业应健全施工设备管理制度，并将制度落到实处，提高设备管理的质量与效率，提升桥梁工程施工质量管理的水平[5]。