国有企业思想政治工作与企业文化建设的融合研究

邢建平

（国能准能集团公司应急保障中心）

一般而言，企业文化和思想政治教育在内涵上存在交叉。企业文化和思想政治教育在深入开展的过程中，需要积极采取有效的策略，既能提高企业的竞争力，又能促进企业的持续健康发展，从而获得较高的经济效益和社会效益。以下是企业思想政治教育工作与企业文化建设工作融合创新路径的探讨。

一、企业思想政治教育工作

思想政治教育主要是马克思主义建党理论与中国共产党的建设实践的统一。也就是马克思主义中关于党的学说的应用。思想政治教育始终在发展的过程中，高举中国特色社会主义的伟大旗帜，全方位宣传贯彻中国共产党基本理论、基本路线、基本方针政策，不断强化基础理论指导，重视建立思想内涵体系，理论联系实际，进一步加强党的建设、精神文明建设、企业文化建设。

企业思想政治教育工作主要包括三个方面的内涵，首先，研究党的建设的基础理论科学；其次，在马克思主义党的学说的指导之下，所展开的党的建设的一系列实践活动；最后，作为基础理论原则，以及实践行动两方面中间的一种规章制度，思想政治教育是企业改革发展中“心脏”般的存在。与此同时，也是现代化社会的不断更新变化的前提与基础，为企业未来的持续发展奠定了坚实基础。

企业思想政治教育工作需要做好以下三方面的内容，第一，执政能力的建设，执政能力建设是最基本的建设。第二，始终保持与发展党的先进性。这也是马克思主义政党自身建设的具体任务和永远的主题。第三，深入开展党风廉政建设以及反腐败工作。

二、企业文化

企业文化是企业的生命和发展的灵魂。价值观是企业和员工在生产和管理中所遵循的价值观念。通过对企业文化的持续优化，可以增强企业的员工对企业的凝聚力。良好的成熟的企业文化，会给员工带来很大的正面影响。当然，这对于企业来说，也是一种更好的无形资产，可提高企业竞争力。

企业文化，主要是由三部分构成。第一，表层的物质文化，也就是企业的硬文化。第二，中间层次的体系制度文化。第三，核心层次的精神文化，也就是企业的软文化。企业文化的本质，实际上就是通过企业内部体系制度的严格执行而衍生出来的。制度上的强制性，能够推动企业内所有员工工作行为的自觉性，员工的工作行为一旦形成了自觉性，那么企业文化也就能够合理建构起来。

企业文化，是企业在生存、发展、前进过程中的动力，企业文化能够进一步调动员工的积极性，激发员工的使命感，凝聚员工的归属感，强化员工的责任感，赋予员工荣誉感，帮助员工实现成就感。一个企业的繁荣昌盛、持久发展，直接关系到了其内部每一个工作人员的生存，只有企业繁荣了，那么员工就会引以为豪，并且在以后的工作中，也会更加努力进取。企业与企业之间的竞争本身分为三个方面，第一个方面就是产品本身，包括产品的质量，企业自身的服务。第二个方面就是企业的制度体系。第三个方面，就是我们当下所阐述的企业文化的表现，所以从这个角度来说，企业文化对企业强化市场竞争力具有非常重要的意义。

三、企业思想政治教育工作与企业文化建设的融合路径

（一）基于“以人为本”的思政理念构建企业文化

优秀的企业文化能为人才提供价值创造的有利环境，人才可以在此自由发挥能力，这对企业的长期发展具有十分关键的意义。树立“以人为中心、以创新”的企业精神，打造强大的战略管理平台。不同的文化造就不同的经济，不同的文化造就不同的商业效果，不同的文化造就不同的人才。所以，在企业的人才培养上，需要对其进行系统化的培训，并且还需要使得培训内容能够契合与时俱进的理念要求。其次，要在训练的过程中，加入一定的理念和文化，让员工更好地理解企业的文化，增强企业的凝聚力，提升人才对企业的忠诚度，从而防止企业的人才外流。作为国家的经济主体，在发展的进程中，要把评估和发掘的工作有机地联系起来，以提高员工的核心素质和综合素质。在人才评估中，要坚持公开、公正、公平的原则，对人才进行合理的甄选，充分发挥人才库的作用，充分地尊重和关注这些优秀的人才，使员工能够充分地体会到企业对员工的关心，从而调动员工的工作热情和参与度，从而促进企业的可持续发展。

（二）思想政治教育与企业文化共同发展

企业文化建设，要覆盖企业的方方面面，而企业的思政教育，经过这么多年的发展，已经积累了大量的实践经验。企业经营管理制度和思想政治教育制度是企业文化体系的重要组成部分。在企业改革和发展中发挥了积极作用。企业文化建设的主要内容和载体是党团组织活动。就企业自身而言，党团组织的各项活动有助于丰富企业文化活动的形式，丰富企业文化活动的内容，使之成为企业行为活动不可缺少的一部分。思想政治教育与企业文化首先是目的性相同。企思想政治教育与企业文化都是更好地为企业发展服务的。其次，两者的方向性是一致的。思想政治教育与企业文化都是在社会主义的旗帜下展开宣传的。最后，表现形式也是一致的。思想政治教育与企业文化，其实都是思想教育建设，通过社会主义理念的灌输，使员工能够从心里去热爱自己的工作，促进企业的持续发展。还有就是受用对象一致。思想政治教育与企业文化，两者的名称虽然不同，但是事实上都是为内部的所有员工而服务的。

总而言之，思想政治教育与企业文化，两者之间是相辅相成，紧密联系的。企业在生产经营活动中，以思想政治教育为基础，形成的社会主义思想道德以及核心价值观。这种活动不仅受到法律的保护，同样也对企业思想政治教育文化形成了一种良好的宣传，提升了企业自身的凝聚力。

（三）思想政治教育与企业文化相互促进

首先，在确保民主集中制能够落实到位的前提与基础上，在企业内部落实党组织的地位，企业应当始终将企业法定代表人的治理结构与党组织工作的制度结合在一起，建立健全规章制度，企业的职工需要严格遵守企业的规章制度，遵守会议决策、民主集中、集体领导等，把党的领导贯穿于企业的各个方面，把企业党组织落实到企业治理结构当中，明确落实党组织在企业法人治理结构中的地位。其次，要明晰党内的民主性，要加强对党员的责任和权力的宣传，积极引导其自觉，建立和完善的民主选举机制，使选举的方法和环节更加科学化、合理化，坚定维护党的领导。除此之外，还需要树立具有鲜明的企业特点的“党建”，即要在中国共产党的指导下，充分利用自身的组织和组织的力量，全面实施企业的发展战略计划与监督，为企业提供高质量的服务，以确保企业运行价值的增值。

在思想政治教育及思想政治建设的过程中，相应的融入企业的价值与企业的精神。企业的精神，也就是内部员工普遍所接受的一种价值衡量标准，所以说对于企业的文化的宣传一定要落在实处，无论是空大或者虚无都不应该有，这些只会对员工造成一些消极的情绪，导致员工对企业的发展抱有怀疑的态度。整体来说，是不利于企业的发展，想要提升员工对于企业的幸福感，并不是说有相应的福利就是幸福的，员工需要有所依据，有所依靠。形成一种良性循环发展，只有这样，才能推动企业的健康成长。

廉政文化教育，是每一个企业的发展过程中的重点所在，一个廉洁分明的企业，不仅可以避免很多矛盾产生，对于企业本身发展来说，也是有百利而无一害。设立健全完善的规章制度，并且提升规章制度的执行力，对企业整体发展目标的实现，也有着非常积极的推动作用，在制度建设中融入思想政治教育建设，也就是我们通常所说的“没有规矩不成方圆”，企业内部一定要按照公开的制度体系，明确每一个工作人员的职责和任务。对于制度执行情况，一定要展开对应的监督与管理，尽可能地做到其内部每个部门之间的配合与协调都是一致、统一的。思想政治教育建设本身就要求企业的一切生产经营活动，都不能够脱离共产党的执政方针，所有不遵守法律法规、党章党规的行为，都一定要坚决抵制，要做到政治与文化结合，不偏离党的执政，始终坚持党的基本方针不动摇。

（四）坚持个性与共性相结合构建企业文化

企业思想政治工作开展需要做好文化的整合工作，而不是实现对文化的控制。对于不同性质的单位、部门在文化建设方面都是具有差异性的，而单纯地实现文化附加以及控制将难以契合以人为本的管理理念，自然也难以获得良好的整合效果。正如当代著名人类学家、诺贝尔经济学奖得主哈耶克所说，如果让一个组织和雇员按照另一种自己不太了解或不太认同的行为方式来工作，那么，在现代企业里，“不是人控制文化，而是文化控制人”。文化重构的内涵是将两个或更多单位、部门原有的差异化企业文化相互融合，进而形成更适合企业的企业文化。在此过程中不是对某一单位部门的控制，而是基于其发展轨迹做好文化上的融合，由此使得企业的特色文化能够得到凸显，同时缓解企业思政教育与员工思想观念之间的文化冲突。所以企业文化需要从各单位部门整体利益角度出发，坚持平等、包容的原则构建企业文化，进而达到取其精华去其糟粕的文化建设目标。

被兼并企业的企业文化中必然存在适合其经营环境和背景的合理成分，这些合理成分不能被简单地抹掉，而是应该积极寻找一条与兼并企业融汇并共同发挥其作用的途径。二是企业思想政治工作在后形成的新型企业，与原企业人员、原企业扩编完全不同，作为并购方需要站在新的高度，从整体利益出发，重新调整、构建新的企业文化，而不是简单地推广原有的企业文化。

文化是没有上下之分的，要把合并的企业文化看作是一种平等的文化，并且要坚持包容和扬弃的原则。要对企业转型发展的历史与现状进行深入调查、研究，对并购与并购企业之间的矛盾焦点和特点进行深入剖析和对比，汲取和发扬对方的文化精华，摒弃其糟粕。如此，不同企业文化背景的人走到一起，大家才能互相尊重，互相对话，互相了解，达成共识，从而真正实现融合。并通过取长补短，形成新企业发展所需的企业文化。其次，还需要坚持个性与共性相结合的原则。许多企业思想政治工作与企业文化融合并不属于同一区域，甚至不是同一个行业，这将需要从提炼、整合共同价值出发，在保证核心价值一致的前提下，坚持共性与个性相结合的原则，切实结合子企业的具体情况实现文化建设，进而使得整合后的企业文化产生更强的生命力。

（五）充分将企业文化与企业管理模式结合起来

企业文化是为企业的生产、经营服务的。伴随着社会的发展，当前时代背景下人们的自我意识逐渐增加，企业员工也开始追求个人的利益，员工的个人需求也发生了变化。同时，每一位企业员工的实际需求都存在差异，比如企业员工的职业规划以及薪资福利等方面。通过完善人力资源管理与企业文化，有助于推动企业的人力资源管理方式发生转变，同时满足企业员工的实际个人需求。在满足企业员工的个人需求后，有助于调动企业员工的工作积极性，更好地提高工作效率和质量。企业可以根据人力资源管理与文化的情况来对企业员工进行科学合理的调整，保障企业员工可以在最适合的岗位上发挥自身的能力，为企业的发展创造良好的条件。在当前的社会中出现了大量的信息和文化，文化多元性可以丰富企业员工的生活，也会对企业员工的思想和行为造成消极影响。员工是保障企业发展的关键因素，因此企业员工的思想和行为将会对企业的发展产生直接影响。一旦企业员工的价值观念出现了偏差，将会影响到企业的经济效益和社会效益。通过完善企业的人力资源管理以及文化，有助于对员工的思想和行为给予正确引导，保证员工树立正确的职业价值观，促使企业员工落实职业规划，为企业创造出更好的效益。

（六）强化党建与企业文化建设的关系

企业文化建设是体现企业综合实力不可或缺的一部分，也是国有建筑施工企业文明程度的一种反映，这是一种将思想意识能够直接转换成生产力的源泉。要能够将企业的文化建设以及党的思想政治工作二者之间有效地结合起来，因为企业的文化建设以及党的思想政治工作之间有很大的相似之处，有很多国有建设施工企业的基层组织并没有过高的归属感，有很多工作人员都比较缺乏危机感，同时集体荣誉感也相对较为薄弱，还有一些制度规章并没有达到更高的约束作用，因此企业文化导向整体的指引力有所不足，无论是管理理念还是其他方面，都必须反复的融合，并且要有所取舍，相关工作人员要能够坚持落实企业当中的文化建设纲要，同时还需要对道德，文化等其他部分的工作着力的有所加强，将党建思想政治工作的优势充分地发挥出来，使其可以在企业思想文化建设的过程当中。发挥出引领作用，尽量培育更加尊重员工，关怀员工的企业文化，使得企业的精神以及核心价值观等各方面的文化元素都能够有所提升，要能够深入到员工当中的各个层面里，同时还需要深入到管理环节当中。要能够对企业发展过程当中的经验以及和谐建设的成果都足够重视，同时还需要将凝聚力发挥出来，使其知名度能够发扬出去。

四、结束语

总而言之，企业文化和思想政治教育在本质上是一致的，都可以增强企业竞争力、凝聚力和抵御市场风险的能力。良好的企业文化能够提升企业思想政治教育的效果，正确的价值观可以激发员工的无限潜力，为企业创造更大效益。企业应将思想政治教育工作和企业文化有机融合，不断创新管理模式，最终实现共同发展，为企业奠定良好的可持续发展基础，激发企业强大活力。