关于建筑工程施工质量管理控制策略对确保建筑物安全性的思考

黄世杰

（福建省广泽建设工程有限公司厦门分公司，福建 厦门 361000）

1 建筑工程施工质量管理方法概述

对于建筑工程施工质量而言， 其管理重点就是对建筑施工全过程的质量监督。 首先是勘察阶段，勘察工作人员应切实了解现场的实际情况，并根据情况采取正确的勘察方法， 以此来保证所勘察数据的正确性。 在完成勘测后，还应让专业人员到现场了解核实情况， 更好地保证数据准确性[1]。其次是设计阶段， 在保证各项勘察数据都满足要求后， 设计人员依照这些数据进行建筑工程施工设计。 在设计过程中，对建筑工程结构、功能以及在施工中可能遇到的各项因素， 都应进行全面分析。 最后在这基础上绘制施工图纸，并对图纸进行审核和调整。 在明确最终施工方案后，才能够进行施工。 在施工阶段，施工单位的管理人员应该在熟悉现场及施工图纸的前提下把控好施工人员、材料、作业工序和工艺标准等，做好过程管控，并在施工完成后会同参建各方及相关部门及时验收建筑工程施工质量，保证整个建筑工程的质量满足验收规范及合同约定的标准。 在竣工交付使用后，除施工单位保修责任的履行外，建设单位或使用单位也应强化对建设工程的合理使用，避免后期使用不当对建筑物造成破坏。

2 建筑工程施工质量控制策略

2.1 提高管理人员质量意识

要从根本上对建筑工程质量管理进行控制，相关管理人员就应提高认识，重视质量管理。 对于建筑企业而言，应从管理体制上强化现场工程施工人员的质量意识，将质量效果与个人效益挂钩，使得现场施工人员认为建筑工程施工质量与自身切身利益相关，从而提升质量管理水平，提高建筑工程施工质量。

2.2 提高企业质量控制方法

建筑工程施工企业的施工质量管理方法也直接影响建筑工程施工质量。 现在的建筑施工企业大多数采用项目部负责制， 建筑企业应该在这种模式中对其质量管理方法进行研究， 进而来获取理想的质量管理效果[2]。 从实际情况来看，因为建筑企业缺少相关知识， 也没有及时参考优秀质量管理方案和从自身的实际情况出发， 导致许多建筑企业的工程质量管理工作一直都处于相对落后的阶段。 此外，建筑行业与其它行业也没有积极交流， 导致建筑企业并不能够在第一时间获得相关信息，自身的技术始终无法得到提升。 为了能够更好的提升建筑工程施工质量标准， 建筑企业应该定期考核，而很多建筑企业并没有认识到这一点，最终也就无法取得理想的建筑工程施工质量管理效果。

3 加强建筑工程施工质量管理

3.1 加强分工配合的施工质量管理

为保证建筑工程能够在规定时间内完成施工，施工单位就需要在施工中投入足够的人力、物力，并对其进行合理分工，加强对建筑工程分工的管理， 让建筑工程的每一个环节都能够在规定时间内完成施工，减少在施工中浪费时间，有效的缩短其建筑工程施工工期， 让建筑企业获得更多经济收益，减少经济损失。 在建筑工程施工中进度管理直接影响整个建筑工程的具体时长， 也会影响建筑工程的质量。 只有严格按照顺序来进行施工管理，才能够帮助企业更加稳定的发展。

3.2 加强原料管理

在建筑工程施工中，其施工材料也直接影响建筑工程施工质量和决定建筑工程施工是否安全。 因此，建筑企业在选择相关材料时，应了解现场材料，并对其进行检查，在保证建筑工程施工材料质量的前提下，选择价格相对较低的材料。 建筑企业应该和质量好、信誉高的厂家建立合作关系，以此来确保建筑工程施工质量。 对不符合要求的材料应该追查来源，避免再次使用。

为了更好对原材料的采购和使用进行管理，在施工过程中需要积极应用信息技术。 比如，利用利用BIM 技术建立模型， 分析每一部位材料的用量和规格尺寸，合理下单以提高材料使用率，避免材料的浪费， 提升施工水平， 为建筑企业节约成本，帮助建筑企业更好的发展。 此外，利用信息技术及时了解天气情况，提前做好准备，保证原材料在施工现场不受天气因素的影响， 从而更好的保证质量。

3.3 强化精品意识

由于目前我国建筑工程普遍采用低价中标的模式，给质量管理带来极大的不利影响。 加上建筑施工企业成本控制及施工人员自身因素影响，导致目前我国建筑工程频频出现质量问题甚至安全事故。 因此，施工单位在现有条件下，应形成打造精品、长远发展的思想理念，加大施工投入，不断提高施工人员的职业素质，强化精品意识，提升建筑工程质量管理。 建筑企业应该定期开展相关培训工作，并制定长期的培训计划，以此来提升施工人员的专业水平。同时施工企业应该完善薪酬管理和奖励机制，将现场管理能够落实到实处，对于业务能力强的管理人员和施工班组人员应该有足够的粘性，让他们能持续为企业打造精品工程服务。

4 结语

建筑工程施工质量管理， 是影响建筑行业发展的关键，需要参建的各方都提高质量管理意识，加强现场管理，合理增加投入，不断提升管理和业务水平， 确保每个环节都能做到符合设计图纸及相关规范的要求， 在保证建筑工程质量的同时也确保了建筑的安全性， 加上对现场施工进度安全的合理控制，为建筑企业获得更多经济收益，创造良好的业界口碑，推动建筑企业稳定向前发展。