扛稳“两不两防”责任坚决筑牢安全防线

2023-01-03国网济源供电公司总经理

河南电力 2022年6期

文_国网济源供电公司总经理程杰

人民至上，生命至上。安全是高质量发展的压舱石，是落实“稳字当头、稳中求进”工作总基调，是实现各项目标任务的根本保障。夯实“稳”的基础、强化“进”的担当，统筹好发展与安全、保供与转型，离不开坚不可破的安全防线。

济源是新兴工业城市，是国家产城融合示范区，工业化程度高，工业产业用电占比89%。随着以产兴城、产城融合全面提速，用电需求攀升，电力保障任务繁重，更兼内外部环境复杂严峻，安全压力大。国网济源供电公司不折不扣贯彻上级决策部署，强化红线意识和底线思维，坚决扛稳“两不两防”责任，织密筑牢安全防线，坚决确保不死人、不停电，坚决确保防汛、防疫万无一失，为公司发展迈上新台阶提供坚强保证，以实际行动迎接党的二十大胜利召开。

压实责任做足实功密织一体贯通责任网

坚持知责于心、担责于身、履责于行、落责于岗，织密织紧责任网络，确保安全职责全面压实、一体贯通。

厚植责任意识。聚焦主业主责，优化安委会、“三级安全网”等机构设置，常态开展安全形势分析，凝聚抓安全、保安全广泛共识。深化“一把手”讲安全课活动，主要领导带头讲、分管领导重点讲、各级干部分层讲，并利用部门课堂、班组讲堂、员工学堂等加强安全教育，引导员工不断把安全理念融入血脉、根植内心、践于行动。

建好责任清单。聚焦“两不两防”目标，对照安全管理要点，坚持有岗就有责、履责必尽责，分级分类制定安全责任清单，明确领导班子、班子成员、部门管理人员和基层员工职责，实现权责对等、人人有责，推动照单履责、践责尽责，把安全要求贯穿到工作全程、安全责任对应到全体全员、安全管理落实到生产一线，坚决做到“两个不出事”“四个百分之百”。

拧紧责任链条。安全工作一失万无，不容丝毫懈怠。围绕责任清单落实，优化完善问责制度，坚持“履责不力必追责”，围绕检查督导发现的问题或不足，以零容忍态度抽丝剥茧、细究原因，做到问事必问人、问人必问责、问责问到底，并坚持问题导向，从制度机制层面优化策略、改进方法，倒逼日常管理，保证责任链环环相扣、紧密衔接。

精准施策用足真功打好安全保障主动仗

坚持超前防范、统筹运作，深化专业协同，突出施策精准度、打好管控主动仗，营造健康安全发展环境。

聚焦现场保安全。济源市山区丘陵占总面积的88%，施工环境复杂。紧盯主配网建设、大修技改、小型基建等施工场所，强化协同管控，深化风险评估、定级、预控、监督，提高安全穿透力。围绕“意识、技能、责任、闭环”4个重点，理直气壮反违章，系统长效控风险，“四个管住”保现场，守牢人身安全底线。

全力以赴保供电。把电力保供当作重大政治任务，深化专业协同，高质量完成254项春季综合检修计划和迎峰度夏重点工程，提前做好重、过载线路治理，提高设备运行水平。精益设备运维管理，重点对30条城市配网线路特巡特护，确保电力供应。加强需求侧管理，优化电网运行方式，深度挖掘供电潜力，把确保“不停电”要求落到实处。

“六策四有”抓防汛。立足专业负责、属地担责、各级履责、党员扛责、全员尽责，坚持一专业一策、一线一策、一站一策、一所一策、一队一策、一域一策和雨情、汛情、预案、响应“四个心中有数”，构建“六策四有”机制，以抵御超常态、超认知、超强度气候灾害为标准，全流程推演、全要素配置、全链条实操，抓早抓实防汛准备，确保主网设备零异常、涉电区域零进水、用电安全零事故。

慎终如始防疫情。面对新冠肺炎疫情防控严峻挑战，聚焦“双零”目标不动摇，坚决扛实属地管控责任，分级分专业细化防控措施，抓细办公大楼、调控中心、重要变电站、营业厅等关键场所疫情防控，确保全体员工及家属零疑似、零确诊。主动对接地方政府和医疗防疫部门，坚持特事特办、急事急办，保证重点场所、医疗卫材与民生保障企业安全供电。