创新打法提升融媒体影响力——台州日报报业传媒集团的探索实践

文_黄保才

移动互联网时代，从“我写你看”到“信息找人”，媒体领域的传播逻辑发生颠覆性变革。今年以来，台州日报报业传媒集团围绕中心工作，聚焦主题主线，发挥全媒优势，加强新闻策划，不断创新打法，致力系统重塑，全方位深入开展“走转改”，以高质量、接地气、影响大的融媒报道，讲好台州故事，为台州发展提供更大舆论支持、汇聚更强精神力量。日趋复杂的互联网舆论场已成为公众的主要信息获取渠道，台报传媒党委和编委会深刻认识到，必须盯紧“融为一体，合而为一”这一目标，坚持导向为魂、移动为先、内容为王、创新为要，顺应移动互联网时代的传播规律，办好各类终端平台，努力扩大用户覆盖面。截至9月底，台州日报“两微一端多账号”新媒体矩阵用户总量达330万，与人民日报、新华社新媒体等第三方平台合作不断深化，加上稳中有升报纸发行量，呈现出新兴媒体与传统媒体优势互补，相得益彰、此长彼长的良好局面。

加强新闻策划，做强重大主题报道

在媒体深度融合背景下，如何做强做优以围绕党委政府重要决策部署、中心工作和时代命题所进行的重大主题报道，是新闻创新的重要抓手，也是党媒的立身之本。今年是党的二十大、浙江省第十五次党代会、台州市六届一次党代会召开之年，是政治大年、发展大年，大事要事喜事盛事多。台报传媒因时而制、因势利导、因地制宜，把创新作为重大主题报道的灵魂，让创新成为重大主题报道的新常态，在全媒体环境下进一步丰富重大主题报道的实践，切实增强重大主题报道的传播力、引导力、影响力和公信力。

做好重大主题报道，主动研究、周密策划是个十分重要的环节。台报传媒在策划与实施中，一方面将主要采访资源向重大主题报道倾斜，一选题一项目一团队运作，确保“不缺位”；另一方面立足自身定位，彰显各自媒体特色优势，以满足全媒传播为能事。

今年2月，台州市六届一次党代会提出，今后五年“推动高质量发展、打造高能级城市、促进高水平共富”三大历史任务，标定了“奋进新征程、再创新辉煌、再上新台阶”的时代航向。台报传媒编委会及时策划推出“奋进新征程 建功新时代·逐梦三高三新”大型融媒体报道。与以往简单机械地报道县（市、区）贯彻落实党代会精神工作动态、经验、成效不同，这组报道将宏大叙事与微观素描结合起来，将大主题有机切分为若干小主题，一个一个来解析，还原新闻的生活性，以贴近受众的关注点。报道选择各地重点项目、重点工程、重点企业和典型村镇作为采访对象，九个县（市、区）和台州湾新区各三至四个，分别选派骨干全媒体记者发扬“走转改”精神，以蹲点调研的方式进行。

在“逐梦三高三新”融媒体新闻行动中，由二三个既擅写、又会拍，甚至能出镜的全媒体记者组成小分队，带着题目、带着思考沉到基层一线，深入采制，把报道题材中蕴含的新闻挖掘出来，做到领导满意、受众悦读、业内公认。在版面呈现上，设置统一栏目，“主打稿+图片+关键词+点评”组合推出，给人耳目一新之感；在新媒体上，按照用户手机阅读习惯，文字、图片、视频有机搭配，量身定制帖子，精心制作标题。3月13日，首篇《全域蝶变，打造“中国大陈”》在台州新闻客户端播发，次日见报，这篇报道写的是现代化大陈建设，但从岛上一家原味餐厅女老板忙“视频拍摄和网络直播”写起，做到小切口大主题，通篇见人见事、鲜活生动，当天客户端阅读量就接近3万。这组“逐梦三高三新”融媒报道，总计40余篇，体量大、要求高，由于策划充分、精到，较好地实现了质量控制，同时在三个月里高密度、大容量推出，产生了重大主题报道的集群效应，得到市委主要领导和广大读者的认可、点赞。

为迎接党的二十大胜利召开，台报传媒编委会及早部署，精心策划，开辟“浙十年，台精彩”融媒体专栏，紧扣省十五次党代会、市六届一次党代会精神，以党的十八大以来“新时代10年”台州政治、经济、社会、文化、生态建设领域辨识度高、标志性强的发展成就为题材，主动设置议题，选取有代表性的一企、一村、一校、一园区，作为主稿的采访对象，以丰富突出的事实、曲折生动的故事和细腻精炼的笔触，细化、深化、活化成就报道。这组15篇报道采用“主稿+成就+点评”的文本呈现方式，同时精心拍摄图片、摄制视频，从8月上旬起，陆续在台州日报和台州新闻客户端同步发表。首篇《“全球缝机之王”的荣光与梦想》，解码杰克科技股份有限公司的十年创新转型之路。报道一经播发，在业界引起热烈反响，不少企业家反馈，报道总结提炼了在集成创新方面具有引领性和样本意义的新时代“台州现象”，激励人们持续擦亮“民营经济看台州”金字招牌，不断向着建设民营经济示范城市这一宏伟目标阔步迈进。

树立精品意识，全面提升新闻质量

融媒时代，海量信息鱼龙混杂，权威主流党媒的价值凸显，有赖于所有报道避免视角单一、缺乏互动、平庸乏味等弊病，遵循新闻与移动互联网传播规律，树立精品意识，高标准、严要求付诸采编实践。“借融合之势，扬党报之长，传精品力作”，就成为上下一致追求的目标，创新体裁、创新视角、创新手段、创新表达，就成为实现这一目标的不二路径。

立足“规定动作做到位，自选动作做出彩”，台报传媒编委会在上级统一部署的“奋进新征程 建功新时代”专栏下，浓墨重彩推出了“迈向共同富裕的脚步”“数字化改革 现代化先行”“五大提升 富美乡村”“聚焦五大攻坚行动”“创建国家创新型城市”“聚焦中国小巨人企业”等围绕中心、服务大局的子栏目；针对全省山区26县中的台州北三县，联合市银保监、金融办和各大银行，策划开展金融助力共富活动，为高质量发展建设共同富裕示范先行市加油鼓劲；鉴于严峻的经济形势，今年初台州市政府出台精准惠企促发展相关政策，台报集团发挥全媒体作用，迅速推出“助企30条，亮点逐条看”系列报道，以案例准确、生动地解读政策，打造出一个线上线下互动的“新政发布厅”，深受广大企业欢迎和好评。

6月28日，作为贯彻落实省党代会精神的重要举措，台州市召开海洋经济发展暨临港产业带建设推进大会，《台州日报》于29日推出了两个整版的重点报道，深入阐释了台州如何落实建设海洋强省的举措和行动。从7月1日开始，推出“聚焦临港产业带”系列解读报道，进一步阐释台州如何推进五大产业城建设，以实际行动贯彻“经略海洋、向海图强”的谋划。《台州晚报》精心策划了一系列重大主题报道，抓住“浙江高质量发展建设共同富裕示范区一周年”这一契机，联合市委统战部、台州移动推出了“共富先行同心圆梦”探索共同富裕一年间大型融媒体行动，20个版面和巨量新媒体报道，获得千余万阅读量，起到凝心鼓劲的良好效应。

在做大做强政经报道的同时，台报传媒还发挥全媒体文化新闻部“专家型”记者多的优势，运用融媒体手段，探索创新人文报道。上半年策划了“探寻宋韵文化台州版图”大型融媒行动，连续采制了24个图文并重的整版或跨版报道，以及大量穿越时空的精美视频，经由全媒体传播后，因其专业性、系统性、可读性引起当地文史界、学界热烈反响，每组报道阅读量都达5万+，有些达到10万+。台州日报历来重视先进人物典型报道，在做好“身边的感动”这个全省报纸中最持久人物专栏的同时，去年11月起开辟“人物”版面，一人一版，选择各条战线富有个性特质、事业有成的佼佼者，精心采写文本，跟踪拍摄视频、图片，每期配以评论。这些按照精品力作要求采制的融媒体人物报道，厚重、深邃、动人，在新媒体上传播，几乎每一期都成为爆款。事实证明，党媒从精品内容生产入手，用价值驾驭新媒体传播规律，是可以打破商业平台和自媒体迷信，让“正能量产生大流量”的。

坚持“一体运作”，推进媒体深度融合

一是强化内容一体化生产，增强全媒体引导力与服务能力。以考核新媒体为指挥棒，推动全员观念转变，树立以用户为中心的互联网思维，整合传统媒体与新兴媒体采编力量，形成一支队伍、一个系统服务报网端微多个介质、生产各类产品的一体化生产新格局。秉持“分工不分家”的理念，台州新闻客户端不另起炉灶，首先与中国台州网进行整合，实现网站一体，紧接着分别与台州日报、台州晚报的采访力量进行融合生产，建立内容生产共建共享机制，明确所有记者都是台州新闻客户端记者、全媒体记者，客户端分设时政、财经、民生、人文等十几个频道，对应相关采访部室，“各家孩子各自抱”，客户端首页由全媒体数字编辑中心负责日常维护，以此形成“多、快、好、准、新、实”的优质内容池。今年1至9月，台州新闻客户端总发稿量达51019条，原创稿件14439条，均较去年同期增长50%以上，总阅读量达2.7亿次，日活跃度、月活跃度大幅提升，在全省地市同类新媒体融媒指数月排名中稳居中上水平，一度列第四。

二是夯实技术一体化支撑，打造融合转型发动机和加速器。技术一直是大多地市媒体的短板，台报集团也不例外。从去年起，台报集团改变重内容生产、轻技术开发的状况，确立了“内容和技术并驾齐驱”的发展思路，夯实技术底盘，一方面加大引进技术人才力度，腾出有限的事业编制，招录适用后端开发人才；另一方面加大资金投入力度，一年来共斥资320万元，用于改造服务器、添置开发运维软件，增强技术装备；此外整合分散于各媒体的技术资源，共商共建共享自主可控、统一高效的技术体系。借力数字化改革，打造“台报智媒云”，逐步实现各业务系统用户联通、流程畅通、数据流通，对内服务于各采编部门及人员，推动媒体融合，为内部采编流程再造、人员提质增效提供坚强保障；对外支持报、网、端、微、屏全媒体矩阵，支撑台州新闻客户端等新媒体智慧化传播，切实提高传播能力。

三是推进经营一体化统筹，提升市场效益稳固发展之基。台报集团将原先负责纸媒、网站和新媒体经营的团队，整合为一个全媒体运营中心，通过经营制度优化和绩效考核导向，打通报网端，让全案营销和全媒体经营成为可能。一体化经营充分释放了经营队伍战斗力，打破了有形之墙和无形之墙，提高了党媒抗风险能力，通过集约经营保持了集团经济基础的稳定。在台州新闻客户端等新媒体快速发展的同时，台州日报不仅没有弱化或边缘化，反而不断壮大，成功守住了作为地方政经大报的舆论引导力和影响力。今年台州日报发行量创历史新高，广告经营较去年有所增长，这得益于经营一体化后，职能部门和采编人员通力合作，加强活动策划，极大提升了“新闻+服务”能力。9月，台报集团与市住建局合作，全案策划了台州市首届线上房展会，吸引了近40个楼盘参加，通过全媒体推介，架起了房企与购房者的桥梁与纽带，一定程度上激活了沉寂的房市，不到20天，这个活动实现4.5亿元成交额，也为集团赢得了近百万元的经营收入。

创新，是融媒体发展最深厚的底色。台报集团有效融合传统媒体和新兴媒体的优势，把优质资源、产能和服务从传统的版面、栏目释放出来，向移动端转移，通过全员参与、全员发力，实现党报公信力、影响力、引导力在新媒体的迁移与扩增，为地市报台整合成融媒体中心、打造市级新型主流传播平台垒筑起坚实的基石。