交通新业态下做好高速公路企业党建和思想政治工作的思考

湖南省高速公路集团有限公司湘潭分公司 童舟

党建强企业兴，解决好中国的发展问题，最重要在党的领导，最重要在坚持党要管党、全面从严治党。实践证明，持续贯彻落实新时代党的建设总要求，就是要不断提高党的建设质量，就是要把党的领导融入企业发展治理各环节，就是要将企业党组织内嵌到企业发展治理结构各层面，明确和落实党建引领在企业发展中的重要地位，只有坚持党对国有企业绝对领导的不动摇、不走样，才能发挥出企业的领导核心和政治核心作用，保证企业的发展遵循党和国家的方针政策及重大部署，并持之以恒贯彻执行。

党的十八大以来的实践证明，只有中国共产党才能领导中国，只有新时代高质量党建引领才能保障企业高质量发展，这是国有企业得以快速成长壮大的秘诀法宝。作为高速公路企业，为确保国有资产的保值增值，更应重视和落实高质量党建和思想政治工作，确保高速公路企业始终拥有良好的政治面貌和思想精神，推动高速公路行业建设发展的同时，为国家建设发展贡献力量。

一、改革发展新业态下高速公路企业加强党建和思想政治工作的原因

一直以来，党员当先锋，党员促发展，是开展国家治理、力促经济蓬勃发展的“黄金甲”，党员干部素质体现为企业整体的发展内生动力，因此不断打造精干的高素质企业队伍是摆在全党面前的重大任务。就高速公路企业而言，注重党员培训，完善党建工作，才是企业各单位各部室有效工作的重点，才能让高速公路项目企业发展进入高速发展阶段，企业职工也能够积极响应党和国家的号召，扎实工作、积极进取。

新形势下，全面深化改革进入深水期、关键期，高速公路企业要实现经济发展为主核心的经营目标，如果企业员工、工作团队不具备政治素养，则企业发展就会受到影响，甚至会干扰国家社会建设与发展的大计。交通新业态下，党建和思想政治工作对于高速公路企业来说极具现实意义。首先，解决好思想政治工作和党建的发展问题，能够突出企业党组织的指导精神和指示能力，让企业员工团队紧紧围绕着企业经营决策踏实努力地工作：其次，解决好思想政治和党建的发展问题毫无疑问能铸就、锻造一批有不竭精神追求、有智力支持、有政治保证的高素质队伍，持续不断地推动企业发展。

二、改革发展新业态下高速公路企业党建和思想政治工作的“瓶颈”

（一）党建和思想政治工作未追根溯源

在高速公路企业中，要保证企业可持续发展，需要通过党建和思想政治工作强有力的落实达到。思想理念能体现出整个企业的整体风貌与社会公信力，开展好党建和思想政治工作是至关重要和迫在眉睫的。目前部分高速公路企业将自身的发展视为利益追求的过程，不可避免仍对于党建和思想政治工作缺乏持之以恒的落实，从而导致即便是开展了相关党建和思想政治工作，也失去了其本质意义，体现出更多的形式化与功利化，而且企业也无法了解内部员工思想意识，从而导致内部员工素质参差不齐，不利于工作的开展。

（二）党建和思想政治工作缺少环境氛围

党建和思想政治工作开展需要具备一定的环境条件，比如某高速公路结合当地红色文化底蕴和党建廉政文化开展特色的高速公路企业文化，配合日常性的宣传、主题教育，方能达到思想教育的效果。不可避免，一些高速公路企业往往缺少这一特定的党建和思想政治工作开展环境，也无法与时俱进进行工作创新，导致党建和思政工作流于形式、效果不佳，从而构建充盈丰富的思政教育氛围，进而导致党建和思想政治工作开展滞后，无法达到预期的目的。

（三）党建和思想政治工作开展形式单一

高速公路企业日常工作开展成效很大程度上取决于党建和思想政治工作开展的好成效，当然结合高速公路企业实际，由于工作环境和工作特点呈现点多、线长、面广等特殊性，而且服务司乘人员存在多样性和特殊性，除此之外党建和思想政治工作的贯彻发展落实存在诸多挑战和难度。长期以来多惯用一些传统的工作方式方法，比如以工作总结、任务汇报、座谈讲座等方式入手，却极少关注实际工作开展效果，对多数员工的思想意识虽进行了分析，但仍缺乏针对性和可操作性，导致人员对于工作的认同度与归属感存在不足。

三、改革发展新业态下高速公路企业党建和思想政治工作该怎么做

（一）保障工作方法多样化

当前我们正处在改革时期，党建和思想政治工作必然会面临新的挑战和问题，因此必须不断创新求变，于变局中开新局、于发展中谋动力，深入分析当前形势，在创新中发展，在继承中发扬。笔者认为，基于高速公路企业不断发展壮大的历程，仍以坚持问题为导向，多措并举，从整体上提高员工的思想素质，才能增强企业党建和思想政治工作的创新性和实效性，才能促使企业在挑战中获得发展。

落实党建和思想政治工作的方法有多种，我们总结到，讲述教育只是形式，更重要的是需要对员工潜在的思想意识产生触动，继而激发员工的精神面貌与工作责任感，综上，党建和思想政治工作开展则应当配合一些活动进行落实。

不断改革与创新，是实现高速公路企业党建和思想政治工作科学持续发展的必经之路。结合自身十年高速公路党建工作及思想政治工作学习和从业经历，笔者认为：不断增强创新管理模式和丰富管理手段，才能加强党建和思想政治工作环境建设。只有清晰明了相关职能部门与高速公路企业运营环境管理净化的管理职责，再配套完善相关的监督考核办法及实施细则，贯彻落实路地各方的管理措施，层层压实责任。一方面积极探索党建和思想政治工作发展与员工个人共同发展的实施方略，在让员工有更多选择性的同时提升职业安全感和幸福感，如：通过开展各类党建特色活动，让员工们感受到党和国家关于社会发展与建设的基本思想，并且将这部分工作与企业员工或团队的责任和义务挂钩，从而进一步激发和增强干事创业积极性。另一方面，积极完善修订党建工作的监督机制，依靠党建和思想政治工作，让政研工作的价值表现更加深刻、更加丰富。穿插企业文化建设和发展，首先，员工们可以感受到党建工作之于自身岗位职责的重要性：再次，构建有力的反腐败监督体系，能为企业高质量发展提供稳健的护盾和盔甲。

（二）提升员工思想关注度

工作之余，企业要密切关注员工个体的思想发展，同时落实人本思想。即从工作、生活等方面全方位关怀员工，杜绝形式主义、官僚主义，从根本上去深入每个员工的思想动态，解难题、办实事，以达到思想教育的目的，从而强化员工对党建和思想政治工作的依从度以及对日常工作的责任感和对企业的归属感。此外，要深入了解目前员工存在的思想问题，并根据不同的思想问题，研究针对性的教育方式。针对一些员工思想懒散的现象，分析其思想产生，主要是由于目前工作制度分工不明确，自身的责任没有具体划归。事实上，我们的党建和思想政治的具体工作人员要积极向分管工作的管理者进行汇报沟通，同时提出相应的解决方案参考，诸如完善目前的一些管理疏漏，进行岗位责任划分，全体人员按照岗位进行对号入座，即一个岗位对应特定的职能与责任，任何人不能逾越或者推脱。工作热情和干劲的缺失是管理者要积极关注的重点，党建和思想政治工作具体工作人员要丰富管理举措，落实各项工作机制，同时根据企业现状与员工表现，酌情调整岗位薪资，激励员工积极奋进。笔者认为有以下几种方式：

在工作举措丰富方面，首先要结合实际，对党建和思想政治工作进行有必要的短期活长期规划，其次完善教育培训制度，比如根据企业员工学识水平、能力素质，分类培训实教，更要注重教育培训的内容、频率及方式，不断地激励各员工跨岗位学习，不断激励各员工多技能学习，如此达到提升综合素质的目的；再次是不断加强执行，一分部署、九分落实，只有通过扎扎实实的组织和部署，才能在党建和思想政治工作上收获极强的培训成效；最后是强化监督检查，针对党建和思想政治工作来丰富和充实教育培训的检查考核办法，如在极具挑战和发展机遇的当下，积极组织开展“为群众办实事”党员实践活动并对其进行监督和考核，此外还要开展党史学习教育，让企业员工不断提高政治素质。

强化高速公路企业的工作岗位和工作性质，促使高速公路企业员工与行业外围的交流受时间和空间限制。高速公路企业管理者必须突破限制，不断拓展管理思维，探讨出更接地气的、灵活多变的交流途径，从而实现以交流促提高的目的。首先是讲评交流先行，比如贴合实际地开展讲评活动，可以是季度讲评、年度讲评，也可以是能手讲评、互联讲评、专家讲评等。互联讲评即与同行单位或者其他高速公路企业横向联系，沟通交流、增进业务，互邀管理骨干讲评交流，在这样的交流下，党建和思想政治工作会更精进、更出彩。其次是拓展媒介交流，以线上的微信、抖音等媒介平台为依托，让员工大胆发表实际工作中的成效及体会，交流沟通中，思想碰出新火花，业务发展获得新进展。另外可以开展课题研究，对于党建和思想政治工作的瓶颈和重点难点，横向沟通建立工作课题探讨，引导和组织员工积极开展研究，不断探索企业在改革发展中的新思路、新举措。再次可以进行外出考察，一定形式和程度的外出学习考察，能让思维更开阔、举措更丰富。

在岗位轮动推行方面，笔者认为，经验丰富的党建和思想政治工作管理人员是管理的共有财富，可以通过岗位轮动和交流的方式来，提高管理欠规范的单位的管理水平，这样能促进以老带新、以先进激励后来，使得“传、帮、带、促”成效氛围在企业中蓬勃发展，让党建和思想政治工作队伍工作发展后劲十足、欣欣向荣。

（三）拓展教育手段

开展高速公路企业党建和思想政治工作具有持续性、长期性，不能一蹴而就，更不能拔苗助长。当前我们正处在科技信息日新月异的发展时代，信息的快速传播让资源的获取更加便捷，这对于党建和思想政治工作而言，需要寻求新的发展途径，这就要求高速公路企业管理者在重视企业职工书屋、企业网站、企业宣传栏和陈列室等传统宣传方式的同时，还要借助新媒体宣传平台，采取各种新颖的方式开展企业党建和思想政治工作。要保证高速公路企业思政教育效果，则应当首先拓展对应的教育手段，一以贯之的讲座、培训、集中学习等方式需要得到创新和丰富，比如让员工去深入合作企业进行考察学习，如以腐败案件为反面教材，引入教育工作，启示单位内部员工，自己应该如何在日常工作中避免腐败问题。笔者认为，高速公路企业开展如此类型教育，能把“作风漂浮”“等靠要”等现实问题指出来，让员工同志共同讨论，寻找解决的办法。

交通新业态下，企业党建和思想政治工作队伍已然面临更新的挑战和发展机遇，更强调从能力建设入手提高党建和思想政治工作理论与实践相结合，有针对性地改革制度，升级工作管理办法。主要表现在：一是开展宣传和教育工作，让员工们感受到企业在决策管理上的前瞻性和发展空间，并且主动参与到讨论中，为企业搭建群众路线。二是彰显党组织和党员的带头作用，通过党建工作的理论体系让企业每个单位（部室）践行工作上的先锋和模范，同时发挥自身的监督作用，形成一股自觉抵制消极工作思想、腐败事件或安全事件的力量。深入贯彻交通强国的有关精神，高速公路企业要想做好员工的党建和思想政治工作就要立足于实际，设身处地为员工着想，因此，高速公路企业要不断拓展工作思路。不断丰富和创新“管理+服务”的方式，切实做好高速公路服务工作，以便让员工的工作更加接地气，更好为过路的司乘人员提供情真意切的服务。依托行业特色，创新开展企业党建和业务工作，积极推介企业文化品牌、企业发展名片，让企业文化融入工作各层面，并通过服务千万司乘人员的窗口不断向外传递正能量，全力实现高速企业“社会效益+经济效益”双发展目标。同时，观看相关思政教育视频，从而最大程度强化员工学习热情，也能避免一线收费人员、路产人员和养路人员等在长期单一的枯燥学习中逐步丧失学习的目标与方向。当然，高速公路企业管理者也需要利用企业的制度，使得高速公路企业员工行为不断规范，遏制错误的发生。另外，领导班子要在管理中融入人文关怀和人性化管理因素。如组织劳动竞赛、岗位创先系列活动，培育员工爱岗敬业、精益求精的精神追求，在广大员工中凝聚起强烈的企业文化共识，展现企业文化力量的勃勃生机。此外，还可以开展“特别的日子送真情”活动，为每一位职工送出生日蛋糕券和节日慰问物资，组织党员过“政治生日”，让员工感到大家庭的温暖；设立“心灵驿站”，及时缓解员工心理压力，让职工切身感受到组织的温暖和关怀；通过系列主题活动，对在高温下坚守岗位的一线收费人员和路产人员、养路人员进行慰问；深入食堂、职工之家进行慰问，大力开展劳动竞赛等系列的员工喜闻乐见的多姿多彩活动，激发广大员工的工作热情和工作干劲，提高员工的幸福指数和爱岗爱企指数，增强企业的向心和发展内生动力。高速公路企业的党建和思想政治工作开展任重道远，只有明晰是什么、为什么、怎样做这三个关键问题，才能为企业持续稳定发展保驾护航。在深入推进体制改革的背景下，高速公路企业的党建和思想政治工作管理面临着挑战也迎来了机遇，发展的势头不可阻挡，努力探索切合实际的党建和思想政治的新举措、新方法势在必行，推进高速公路企业的稳健发展，是大有可为的事业。多站在被管理者的角度去思考问题、去正视问题、去解决问题，才能从变局中开新局，不断激发员工队伍的动力和干劲，才能让企业展现更多的发展活力。