企业管理会计与财务会计在新形势下的融合发展

朱芃宇

（郑州工业应用技术学院，河南 郑州 450000）

国内的市场呈现了良性的发展，为企业发展打下了良好的基础。从企业的利益角度出发，就一定要对财务管理工作进行完善，从而使得企业财务管理的质量有提高，这样方可使其主营业务真正地做到持续增长，从而营造出更为理想的生存环境。当然，在市场发展机构改革工作的不断发展之际，会计工作也发生了明显变化。对企业而言，若想达到企业的稳健发展，就一定要把资金财务会计、管理会计切实结合起来，而企业的有关管理人员也对此要有清晰的认识，以此保证企业的发展。

一、财务会计与管理会计概述

（一）财务会计

财务会计即指要对现有的企业会计准则进行有效贯彻，针对会计交易进行记录、核实，从而提供财务报表[1]。企业财务会计工作所要实现的首要目标便是形成财务报表。在过去很长一段时间里，人们把企业财务会计直接认为是会计核算，当前针对企业财务会计工作作出界定时，则是以此视为依据。在各种类型的界定中，较为普遍的是采用货币量化这种方法来对企业存在的经营资料，进行的经营活动给出结果。在我们国家，针对企业财务会计做出的界定是具有不同的，但是各种观点可以发挥彼此弥补的功能，从而使界定更为的全面。具体而言，财务会计可以要求企业的管理层获得所需要的会计信息，如此就能对财务信息进行切实的掌握，从而确保企业财务管理得以有条不紊地进行。

（二）管理会计

管理会计师对企业已有的历史经营数据进行深入分析，在此基础上进行预测工作，企业的管理人员在掌握上述资料之后就可以将经营任务进行明确，保证制订出的规划是切实可行的，从而确保自己的管理任务得以真正完成。管理会计是经营活动重要的一项，使用它可以确保经营者在作出决定的过程中可以掌握有关资料，这能够促使经营管理具有科学性，管理行为也可以进行合理的，从而可以产生出更高的效益[2]。

二、在新形势下企业管理会计与财务会计现状

财务报告要对现有的会计准则加以有效贯彻，并对企业管理层的投资运作加以预算与监管。同时应对会计交易加以记载、核实，并提交财务报告。可以这么讲，财务报告所要实现的最主要就是形成财务报告。而财务管理会计则是要根据财务报告的有关数据加以整理、加工。认真进行好管理会计方面的有关工作，就可以使得企业的所有管理人员都掌握了所需要依据，从而保证做出的决定都是合理的，而经营管理方面的有关管理人员也可以切实做好经营活动计划工作，使得其更为科学合理。管理会计注意的要点是通过统筹规划，其对企业发展可以起到保驾护航的作用，并提高经营效益更为理想。管理会计、财务报告之间具有明显的相互交叉，尽管二者具有区别，但内在联系又是相当密切的，所以需要采用合理的方法来使二者进行融通。可以这么认为，管理会计、财务报告面向了同一个目标，即企业项目，不过二者的重点是有区别的，管理会计重视的是将来可能发生的经济事件，企业财务会计的则是把已完成的企业事件当作重点。二者在收集企业所需要信息时，以生产经营等事项为是主要信息源头，但是企业在掌握了有关信息之后，进行管理时采取的方法则是有明显区别的。管理会计、财务会计之间的关系相当密切，因为二者都是建立在企业财务活动这个基础上来的，在掌握了生产业务中的有关信息之后要认真进行好加工管理。在对资料进行收集上，来源渠道一样，但是调查的对象、手段等有相应的差异[3]。

三、企业管理会计与财务会计在新形势下的融合作用

把财务会计、管理会计加以融为一体是不能忽略的，二者本身也具有密切的关系。从资料来源的视角来看，企业财务会计工作、管理会计具有鲜明的统一性，管理会计中的大部分资料是通过企业财务会计工作人员取得的，而企业财务会计中的有关资料则是在企业财务运行中形成的。企业若想确保自己的经营活动得以有序进行，就一定要把财务会计工作认真做到了第一位，而当企业的财务会计工作信息比较真实时，企业领导层在做出决定时也可确保信息没有发生明显的偏离。想要使财务会计工作得以顺利地完成，就一定要确保其内涵、形式都得到明确，以保证与现有的准则是一致的，并在此基础上完成财务报告的编制工作，从而确保相关工作得以具有有效性，因此企业就必须要成立起专业的工作组开展财务报告制作工作。主管会计师一定要根据有关的资料信息进行全方位的研究、探讨，特别是要把财务视为研究的焦点，认真进行好研究工作可以把企业发展中存在的问题寻找出来，从而将发展目标进行确定。对企业而言，在进行财务管理活动的过程中要对财务会计、管理会计进行同等重视，使得二者得以真正融合开来，这样方可确保相关工作顺利进行[4]。

（一）增强企业市场竞争优势

就企业当下的经营发展状况来说，在管理会计、财务会计之间往往呈现着分离的状况，而一旦这种问题不能克服的话，企业经营状况势必会遭受负面影响，可持续发展目标将更加难以实现，而会计信息分析的整合能力也将会显得相当不足。因此对企业来说，若想确保将人才、资本的投入限制在合理的范围之内，就一定要确保二者能够切实融入起来。首先，如果二者得以真正地实现融入，就能够确保企业信息的流动更加顺利，同时企业在进行运营管理时需要投资的成本费用也得以大幅减少；其次，如果对理财信息内容、非企业信息内容切实融入起来，就可以确保企业所要面临的经营风险明显降低，所具备的综合能力也会有提升很多；最后，当二者得以切实融入一起之后，效率将会有相当程度提升，同时双方合作的有效性也可得以提高，在对会计信息进行收集之时，双方所需投资的成本费用也会有所控制，同时由于理财信息融合目的也可真实达到，对企业运营的成本费用也可明显降低，从而带来的整体运营收益将有大幅提高[5]。

（二）降低企业生产成本

从企业的利益角度出发，确保管理会计、财务会计能够真正融合起来，可以导致成本耗费的情形真正减少。利用财务会计就可以进行好成本计量核算工作，而利用管理会计则可以根据对成本核算成果、历史数据等进行比较分析，并在此基础中将产出规模、产品种类等进行了确定，这样才能确保生产资源效率的大大提高，成本也得以合理管控。

（三）增强会计成果的准确性

在步入信息社会后，企业若想确保企业的发展更加平稳，就一定要保证信息要求得到满足，特别是要掌握竞争对手的有关信息，同时还要进行进一步的大数据分析，以对企业综合实力、应急运营能力等方面进行正确的评估。从企业实际运作的视角来看，主管会计师、财务报告之间的划分并不清晰，而且内容也有着很多的交叉处。从企业经营的现实状况出发，假如二者之间的关系还没有进一步明晰的话，信息内容资源要达到共享就是相当难的，企业内部信息技术资源要达到有序流转也是相当难以实现的，如此一来，内部信息发展将会有限，内部信息数据分析也就没法有序进行，同时内部信息数据分析在全面性、准确度等方面也将会受到较大负面影响，企业决策的内部信息、内容需要达到完全统一，则是不太可能的。所以讲，若想确保内部信息流动目的得以顺畅实现，企业就必须要对二者之间产生的具体关联有清晰的认识，特别是信息内容要确保真正统一。对于企业财务会计职责范围、财务管理会计所存在的特点、独立性等也要有足够的认识，要针对会计信息资料进行进一步的分类，这样方可确保及时掌握企业所需要会计信息，从而促使企业经营的总体效益大大增强。由于当下的管理会计制度并没有对企业会计管理工作形成重大影响，所以企业会计管理工作在数据分析、预测等方面还是有着突出优点的，确保财务管理会计、企业财务会计工作真正融为一体，才能促使企业所拥有的分析水平大大增强，并能根据企业业务发展趋势及时做出正确预测。

四、企业管理会计与财务会计在新形势下融合现状

（一）会计的工作要求有所不同

从客户的实际经营情况方面来看，虽然经营会计、财务会计管理之间产生的差异是相当大的，但这对二者的一体化发展将形成最直接的障碍，同时会计人员所掌握的业务流程信息也是有明显区别的。企业在进行财务会计管理工作过程中，以我国现有的规章制度为最重要的基础，并在此基础上进行了审核、计量等管理工作，使得其更具有客观性、公正性。管理会计则要确保与企业制订的经营计划是一致的，通过它对企业经济严格控制，确保与法规要求完全结合。从经营管理的视角来看，管理会计收到的控制是相对较少的，同时所履行的职责与财务会计又是明显不同的，所以把二者进行结合是有相当困难的。

（二）会计人员专业素质不达标

若想确保会计信息一体化工作能够真正进行，就一定要对会计信息专业性进行提升，经营企业财务的会计工作、主管会计人员的有关部门工作人员都要落实好工作目标，以更加规范的准则要求自身，同时也要在工作实践中累积更加宝贵的经验，从而使得自己的专业知识水平更加提升。然而由于国内会计人员所拥有的专业知识素养明显较差，因此针对管理会计、财务报告融合所形成的影响还是很大的。

五、新形势下企业管理会计和财务会计融合发展的路径

（一）树立正确的财务管理观念

对企业而言，要遵循最优秀的企业经营管理原则，这也是保证管理会计、财务报告之间可以进行融通运用的重要基石，因此，一是要对二者所具备的职能有清晰的认识，从而确保进行合理运用；二是对二者之间的差别有正确认识，从而使得职能可以真正地充分发挥起来。企业还需要建立专门工作组，对企业自身的实际状况进行研究心中有数，从而把管理会计、财务报告所具备的特征体现起来。在进行信息融合管理工作的流程中需要进行好信息调研工作，对企业财务信息加以提炼，并着重放在影响企业发展前景的关键信息上。从企业所面临的具体问题入手，进行实施方案制订操作，企业各部之间的沟通也必须先做到位，对出现的疏漏进行补救。另外来说，工作总结也要适时进行，这样才能使得优秀的经验成果可以真正地做到共享。

（二）合理完善企业的会计制度体系

一些企业目前的财务会计体制并没有相当健全，特别是精细程度的不足问题就更加明显，虽然管理会计框架与企业既定准则体系并不一致，但这就对企业实践中形成的负面影响也是很大的。由于管理会计、财务会计这两种体制之间呈现出了鲜明的独特性，表现形式、内涵上都无法衔接起来，所造成的直接后果便是二者的相互融合性受到限制。因此若想改善这些状况，企业就一定要针对两种体制进行相应调适，并且也要与遵循的准则体制进行统一。想要确保管理会计、财务会计之间能够真正进行融合，就一定要对会计制度加以完善，并且在此过程中还要对企业现状、市场发展趋势成为重视的对象，并且在此基础上细分会计人员职能范围，对每个人所需要履行的职能范围进行了确定，这样才能使得制度所具有的制约性功能发挥起来。除此之外，企业还需要建立起较为健全的管理机制，使得会计工作人员能够控制好自己的活动，从而使得企业既定工作机制得以真正贯彻落实。

（三）对信息技术加以运用

步入互联网的信息时代之后，必须对计算机技术进行全面运用才能促使企业管理者顺利地掌握所需要的数据资源。对管理会计、财务报告进行对比可知，虽然二者的数据来源基本相同，但是在对数据资源进行分类、整合时却有着显著的不同。因此，首先，企业管理者若想确保二部分保持顺畅的信息交流，最有效的办法便是把信息技术所产生的功能充分发挥开来，这样方可使相关的信息得以真正实现资源共享。同时企业管理者还必须运用计算机技术建立相关的企业信息管理数据库系统，通过对数据资源进行系统的分类与整合，从而使管理会计和财务报告的相关工作人员都可以在同一个文件夹中同时完成日常工作与财务数据的管理工作。其次，企业还可以运用计算机技术搭建相应的数据管理平台，将企业信息视为公共资源，并利用数据管理平台进行与相关企业数据资料的高效对接，从而让企业相关的会计工作在计算机技术的帮助下，变得更为便捷。

六、结束语

综上，企业通过财务会计和管理会计之间的有效融合，可以改变企业传统财务操作方式的弊病，从而提高了财务工作人员的职能作用，使之真正地在增强企业竞争力的进程中发挥积极作用，以达到企业财务工作的实际意义。所以，各企业对财务会计工作与财务管理会计得的融合需予以高度关注，站在市场经济和企业制度发展的实际需要上，对企业财务会计工作和财务管理会计加以正确紧密结合。