打好“百日竞赛”翻身仗

文／赵 斌

“各项经营管理工作抓实了、抓出预期成效了、执行力明显改善了，打翻身仗、完成既定目标任务才有足够的底气。”在日前的一次百日竞赛专项会上，中石化贵州六盘水石油有关负责人说。

二季度以来，六盘水石油上下聚焦服务、品牌、效率和执行力提升，在实践中积极探索工作思路及方法，结合“疫情要防住，经济要稳住，发展要安全”等工作要求，切实增强坐不住的紧迫感、慢不得的危机感、等不起的责任感，进一步调整思路，紧盯重点任务，加强统筹联动，做细做实百日竞赛和客户开发走访，不断促进转型升级、行稳致远。

“我们要以观摩会为契机，坚持学以致用，及时总结经验，推动‘百日竞赛’活动提质增效升级”。在6月18日召开的百日竞赛现场观摩会上，六盘水石油经理王尧说。

二季度以来，公司先后两次召开百日竞赛现场观摩会，有效保障了活动稳步推进。其间，公司号召参加活动的县区公司，以及加油站，将所看、所学转化为抓工作的思路和行动，结合“5—6月攻坚创效”专项活动，在发挥党员突击队、“结对子”帮扶团队以及服务示范队作用上下功夫，充分发挥支部书记的领头雁作用。

在活动推进过程中，公司不断开拓思路，着力营造比奋发赶超的工作氛围。同时，通过以化整为零的方式持续组织学习，注重在学习转化、结合实践、解决问题上下功夫，采取以点带面的传导方式，将百日竞赛活动相关工作方案及要求逐级传导，制定成果转化实施措施。

“工作效率低、执行力弱，仍然是我们当前工作开展中较为突出的矛盾。为此，我们要进行强化，决不能掉链子。”公司坚持从责任和执行力抓起。一方面，要求各级管理人员把工作责任层层级级落实到位，把目标压力方方面面传递到位，让责任链条上的每个环节都知道自己应该做什么、怎么做、做到什么程度。

另一方面，强化组织领导，确保各项工作任务落地落实。各党支部和党员领导干部要充分发挥示范引领作用，扭紧责任链，严格对标推进，种好百日竞赛责任田，全力确保各项部署和措施落地生根。

公司顺应大势，精准学习、精准研判、精准分析、精准施策、精准服务、精准用人，保持抓百日竞赛活动的定力与活力，通过开展治脏治破治旧、罩棚亮化、地面硬化，以及加大远程视频监控和现场督导检查力度等，击破各类问题。指导县区公司、客户经理及站长做实“客户拓展再出发”工作，不断反思“客户去哪儿了？”杜绝光喊口号和布置，真正走出去寻找客户、开发客户、维系客户。