创新推进“我是一面旗” 锻造高质量党建标兵

文/杨 发 胡乐乐 陈 旸

党章强调坚持以改革创新精神推进党的建设。基层党组织应当在工作理念、形式、载体、机制等方面推陈出新，推动党的先进性建设直达企业“神经末梢”。中国移动通信集团浙江有限公司温州分公司（以下简称：温州移动）以党建为引领，发挥党委、支部、党员“三个作用”，着力组织链、价值链、生态链、产业链、服务链、创新链“六链”集成，创新推进“我是一面旗”主题实践活动，取得了显著成效。2021年，温州移动荣获“温州市先进基层党组织”称号，连续3年获评集团公司年度党建考核“优秀”等级，连续两年获评全省重点领域改革推进优胜单位等荣誉，为企业高质量发展注入“红色动能”。

发挥党委、支部、党员“三个作用”

温州移动聚焦党委、支部、党员三个作用发挥，创新开展党委领航“一面旗”、支部堡垒“一面旗”、党员先锋“一面旗”三大活动，引导广大党员干部员工以强烈的历史主动精神奋进新征程、建功新时代。

党委领航：把方向、管大局、促落实。温州移动党委班子聚焦党建工作和生产经营中存在的热点难点问题，发挥头雁作用，带头学懂弄通做实、带头研讨交流、带头深入基层宣讲、带头调查研究、带头破解急难愁盼问题。狠抓项目闭环，深化“党委引领、专业主导、支部主建、区域主推”的责任机制，制定总体工作方案，每月下发支部工作指南，定期召开党委会研究通报项目推进情况，将党建项目成果固化成规章制度。强化成果输出，抓好项目前期统筹、过程落实、结果反馈，形成闭环管理，并通过梳理“三大指标要素”做好党建工作评价，以“支部工作样本”“高质量党建标兵”评选推动项目任务落实落地。

支部领路：强品牌、强协同、强融合。在支部层面树立大党建、大协同、大融合理念，做到亮品牌、亮旗帜、亮担当。强化合力凝聚，征集党员群众意见建议，广泛发动员工参与党业融合项目，通过“岗区队”建设、书记项目、党建共建等方式形成系统合力，促目标任务完成。强化品牌创新，各支部紧扣服务客户、服务员工、服务前端、服务基层“四个维度”，开展“一支部一特色”品牌活动，形成工作清单，搭建学习实践阵地。强化氛围营造，依托OA弹窗、IT平台、微信公众号等新媒体传播平台，开展常态化、立体化宣传，输出一批主题鲜明、内涵丰富、成效明显的党建品牌活动。

党员领跑：创一流、当表率、强服务。温州移动引导广大党员踊跃参加“两创两带”活动，以实际行动带动群众创效、带动群众创新。争创一流，立足岗位实际，聚焦技术创新、产品创新、管理创新、机制创新、服务创新、党建创新等内容，积极申报攻坚项目；2020年以来，开展党员“带动群众创效”项目417个、“带动群众创新”项目193个。争当表率，深入推进“岗区队”建设，聚焦疫情防控、文明城市创建、急难险重工作等累计成立党员突击队75个，设立先锋岗78个、责任区95个；组织党团员走上社会、走近民众开展社区包联、文明城市创建等志愿服务活动千余场。

“六链”集成，强化党建项目管理

温州移动紧扣“我是一面旗”主题，以党建组织链赋能价值链、生态链、产业链、服务链、创新链，持续拓展丰富内容、手段、载体，将党的组织优势、政治优势转化为发展优势。

凝聚“组织链”。党建组织链是“六链”的基础，温州移动严格落实党委会“第一议题”制度，把学习教育作为党委中心组学习、干部教育培训、支部“三会一课”重点内容，构建“123”学习矩阵。围绕基层党建、党业融合、重点项目等优化内容，发挥考核“指挥棒”作用，开展支部书记抓党建述职评议，落实支委工作清单盘点访谈。围绕“六大标兵、六大兵团、六大军营”，健全兵团竞赛机制，以擂台比武展示军营、兵团任务完成、目标达成情况，以对标对表开展“找差距、找状态、找思路”活动，评选年度标兵、最佳兵团、最佳军营，开展百佳典型案例采风、百场标兵服务活动。

提升“价值链”。党建价值链是基于活动开展、功能发挥、价值实现的经验总结。温州移动梳理项目、责任、目标、问题“四个清单”，“定人定责”，分解目标、常态化清单跟进；搭建宣传、沟通、展示、管理“四个平台”，建立“市—县—网格”一体化任务管理机制，形成需求由群众提出、过程由群众监督、成效由群众评价的闭环管理模式，通过任务派发、任务跟进、任务督办，推动项目完成；强化考核、跟踪、宣传、融合“四个机制”，将项目落地情况纳入考核，融合书记项目、党建和创等载体，鼓励基层党组织创新创效创优；打造标准、案例、先进、方法“四大样本”，围绕5G创先、服务创优、管理创新、发展创效策划活动，总结工作法，固化标准、形成机制。

壮大“生态链”。壮大党建生态链，是党建工作与业务工作深度融合的生动实践。温州移动聚焦质量、规模双升级，抓清单、抓内涵、抓质量，推动“生态链”提质增效。抓清单，细化目标，明确责任并形成清单，结合网格长制度，明确责任挂钩清单，引导党员干部深入基层解难题。抓内涵，助力党建联盟单位开展5G信息项目共建，依托“党建和创”推广党建工作经验和案例输出，当好数字化研究员、信息化讲解员。抓质量，优化党委—支部—网格“三位一体”智慧党建管理平台，实现智能维护、跟踪管理。累计签约党建联盟794家，开展服务千余场次。

延伸“产业链”。温州移动以党建联盟形式，将上下游产业链拧成一股绳，走出以党建链提升“产业链”的新路子。拓规模，加强基层网格与所在社区、基层站所、小区物业等基层党组织联建共建，做大做强党建联盟促发展。强质量，创新建设党业融合智慧平台，推动党建与生产平台联动，整合移动5G、云计算、物联网等技术优势，探索共建帮扶。如泰顺分公司党支部，牵头梳理制造、电器、农林等行业及上下游产业链，与其开展共学、共建、互促，为当地开发“跑步鸡”共富平台、泰顺山区智慧茶园、智慧大棚等提供一条龙信息化服务，受到普遍好评。

升级“服务链”。党建服务链是指以服务社会为切入点，健全党建工作与服务群众、社会责任同频共振一体化“服务链”。温州移动建立“网格+社区站点+群众”网格服务体系，实行“组织联建、要事联商、活动联办、服务联抓、资源联享”，开展红色党建、红色数智、红色实践、红色先锋“四大服务”。开展“服务在一线”活动，党支部书记与网格党员100%结对，党员100%覆盖现有网格，选拔党建指导员，优化网格联赛机制，深化“专人盯控”跟踪、“专项分析”复盘“专班协同”评审、“专线服务”补充等机制，建立党员联系群众亲情网格。构建“县市联动、跨部门协同”作战体系，形成统筹、攻坚、支撑的团队架构；完善网格长机制，开展知识赋能和实战练兵，提升能力素质。

拓宽“创新链”。温州移动深刻认识到创新的智慧源于基层、创新的实践来自基层、创新的检验评价在基层，从组织和个人层面推进基层减负和效能提升。对内赋能精准营销、精细服务、精益运维、精确管理，聚焦重点落实项目试点，促进智能、高效、低成本运营；对外强化数智能力输出，以中国移动IPA（流程智能化）能力和经验赋能各行业转型升级。通过“三会一课”等形式，开展学习研讨，加强交流共享，营造创新氛围。开展群众性创新项目159项，多个项目在全国质量创新大赛、工信部绽放杯、省“双奖”等赛事中获奖。