房建工程施工现场安全生产文明施工管理现状及对策

2022-12-22康长青

城市建设理论研究(电子版) 2022年32期

康长青

国基建设集团有限公司山西太原 030000

1 房建工程安全文明施工的重要性

需要通过安全文明施工来引导企业树立良好的形象，提高企业经济效益，推动企业持续发展。其次，将安全文明施工管理理念落实到各个施工环节中，保证企业管理质量与效果，以便推动企业发展，提高企业管理能力，增强企业实力。其二，将安全文明施工落实到房建工程施工中，可以保证施工过程的安全性，在提高企业经济效益的同时，推动企业持续发展。许多房建工程都是在露天环境下施工的，施工环境复杂，受各方因素影响，时常出现安全事故，危险系数较高，要将安全文明施工管理理念落实到实处，注重施工现场管理，根据相关规范进行施工，强化细节部分，做好细节部分的安全管理工作，保证房建工程顺利开展，及时预防与处理潜在安全隐患与问题，保证施工管理质量。其三，安全文明施工管理理念的落实能够使人与自然和谐相处。房建工程在施工过程中包含多项土建项目，消耗资源较大，在进行安全文明施工时要坚持绿色施工理念，管控好施工现场，防止施工现场受到污染，节约能源，防止施工过程中污染周边环境[1]。

2 影响城市房建工程施工安全管理的因素

2.1 施工环境复杂

房建工程经常在施工中因为地质水文、地下管道等因素影响建设进度和施工质量，对此，在施工建设中要对其内容进行严格的管理，并深入分析因为地下水所导致的塌方、渗水等原因，施工出现塌方会产生连锁的安全事故反应，其周围的建筑物也会因为塌方而出现震荡或者倒塌等事故，进而影响周边人们安全。许多房建工程施工现场周围的建筑物以及居民较多，地下也会布置繁琐复杂的管道，如若施工中布局不合理会导致管道出现破损、泄露，会影响居民生活的同时更会影响施工人员的人身安全。电路管网受到破坏会导致漏电、短路，进而极易发生火灾，煤气、水管破漏会引发爆炸安全事故，更会导致路面塌陷。

2.2 施工方案不完善

在房建工程施工前要根据施工要求与施工现场实际情况制定施工方案，做好施工准备工作，在确定好施工方案后，要了解施工现场地下管道，更要严谨对施工方案进行确定和审查。由于房建工程施工环境比较复杂，多数施工方案设计人员都无法完善、综合性的考虑多种因素，进而施工中经常会出现多种安全问题导致安全事故的发生，施工建设成本增加的同时也无法保障其施工建设质量。所以，设计人员在制定施工方案前要考核周边环境，将施工中可能发生的安全隐患问题考虑其中，完善施工方案。设计人员要充分了解施工环境，保证施工方案与施工现场一致。设计人员与施工技术人员要共同探讨施工中可能出现的问题，并将其问题详细列出，制定出应对方案，确保施工建设能够顺利开展，保证房建工程质量。

2.3 施工风险大

房建工程建设的结构极为复杂，其风险的指数和施工的难度指数都较高，施工技术以及施工方案更加多样化，进而在施工建设中有多种不可预见的安全隐患。通过对我国以往出现的施工安全事故进行分析，其主要的原因是因为缺乏施工安全文明管理工作，在施工中施工人员也经常随意修改施工方案，其施工难度增加的同时也留下了安全隐患，在建设中也涉及到众多建筑物，其施工风险、环境风险都有所增加。

3 房建工程施工现场安全生产文明施工管理现状

3.1 文明施工管理体系不完善

文明施工对建筑管理也具有重大意义,要想达到这一目标,就必须有健全的文明管理制度,这也是建筑开展管理的最基本要求。由于在房建工程施工过程中,部分企业的文明施工管理制度并不完善,受管理原因影响,文明施工管理制度并不能完全贯彻下去,这就不利于企业的发展壮大。也因此,管理者往往忽视了文明施工管理制度对于施工的重要意义,在进行现场监管工作时忽视了员工的精神文明状况,建筑施工现场环境也较为混乱,特别是在施工现场的生活区域，卫生较差，这在一定程度上影响了施工人员工作状态，导致项目难以顺利进行，导致安全事故发生几率增加，不利于企业维护自身形象[2]。

3.2 安全监督不到位

在房建工程施工安全管理中，总承包方往往被要求对其进行严密的监督，但从目前的情况来看，仍有不少总包商没有了解其重要的安全监督职责，未能及时落实监管内容，未能正确纠正分包商的不安全作业，这不仅增加了安全风险，对施工人员的人身安全构成威胁。因此，总承包商应与分包企业保持密切联系，在有关部门的配合下，高度重视施工安全管理的效果，从根本上杜绝安全事故的发生。

3.3 缺乏安全意识，非标准现场管理

管理者没有在施工过程中发挥出自身的作用，目前，许多管理团队的人员素质普遍不高，安全意识不高，使得施工人员没有在现场充分发挥出作用。所以，就需要施工单位对施工队伍进行培训，加强安全意识，提高队伍整体水平，保证施工现场安全，降低风险。同时，也要重视对管理人员的专业知识的引导，使他们对现场机械设备的使用标准有一个清晰的认识，使设备能够超载或超负荷施工。发生不符合项时应停止的人员。一切工作必须从人民群众的思想工作入手，大多数企业都设立了安全保卫部门，负责安全生产的监督管理。在一些企业，安全管理人员只进行检查，把安全工作写在纸上，制定安全生产计划，签署责任书，填写登记表。另一方面，一些高管作为企业的高管，在经济效益和安全成本方面面临着选择的困难，认为安全投资是为了增加运营成本，降低运营成本，没有认识到忽视安全生产的决定因素对企业发展的影响。此外，许多管理者认为现场发生的事故是正常的，认为在事后赔偿就可以。施工现场主要涉及设备、材料管理内容，一旦施工材料或施工设备出现安全问题，也会对施工安全管理产生阻力。因此，除了对施工现场的人员进行有效管理外，管理人员还应简化对建筑材料和设备的质量和性能的管理和控制。然而，目前还没有建立起规范的物资管理体系，这往往导致施工安全管理的失败。随着我国建筑业的飞速发展，房建工程的数量和规模迅速扩大，与前者相比，安全监督员的数量和教育水平的增长明显较慢。目前，由于体制上的原因，各部之间存在权力和责任的分离。对于施工安全问题，多部门没有同时监控，各自管理要求不一致。此外，作为一名执法人员，本身应该具有良好的专业精神，但现状往往适得其反，并在不同程度上影响到房建工程的安全性[3]。

4 房建工程施工现场安全文明施工管理改进策略

4.1 完善安全文明管理体系

对于房建工程安全文明管理来说，企业要完善安全文明管理体系，充分将安全文明管理工作落实到实处。现场管理人员要调整管理重点，充分意识到安全文明管理重要性，在项目施工过程中注重安全文明，约束施工人员行为，合理构建施工现场环境。在施工现场设立专门休息区域，供工作人员休息，体现人性化管理与特点。同时，要保证施工现场卫生条件，派遣专门人员来管理与监督现场卫生，定期消毒生活区域，及时清扫各种生活垃圾，建筑垃圾要堆放在指定位置，保证施工现场干净整洁。施工管理人员要严格按照文明施工现场对噪音、尘土、有毒有害气体等进行管理。在工程施工建设开展之前，也要制定方便人们出行、利于生态发展、保护生态环境等施工原则，确保能够便民、利民、为民服务的进行文明施工建设。其施工管理措施也应该呈报给相关的管理人员和监理人员进行审批，确保其文明施工管理的有效性以及合理性，进而指派专业的管理人员对文明施工现场开展日常管理工作。

4.2 加强施工安全文明监督，健全安全管理体系

在做好建筑企业施工安全文明管理工作的同时,还应强化总承包方对分包企业的安全监理，在总承包人和分包企业签订合同时,还必须规定对总承包人所行使的安全监督权。对此，在实践中,总包方仍须履行主要责任,为建筑施工安全提供了主要保证。总承包人也应当具备明确辨识建筑危险源的能力，但因为施工阶段中所涉及的各工种内容有所不同,危险性因素也存在一定差别，所以,总包方应当按照各环节的具体规定,组建质量安全监察组织加以检查指导,并提供切实可行的意见,做好预防工作。完善安全监管目标，例如，在建立“零事故”制度之后，必须认真对待实现这一目标的具体方法，例如制定监管指令，中国建设局八个总单位提出了施工安全管理的“目视监控”方法，负责人在构筑物重要部位设置标志牌，需要及时与区域负责人取得联系，实现危险源可视化识别，提高管材使用率，避免工程施工过程中出现风险[4]。

在房建工程施工的过程中，安全是需要首先考虑的问题，只有保障施工过程的安全性，规避事故问题的发生，才能够让房建工程施工进程得到顺利地推进，规避成本增长的情况的出现，在预期内完成所有的施工任务。因此，施工的安全性对房建工程而言十分重要，建筑企业应当对安全管理措施的优化和准确实施重视起来，首先，相关管理人员需要全面掌握房建工程的施工设计图纸和相关施工方案，提炼出其中存在安全风险的施工部分，进行着重的监督和管理，在施工现场设立警示牌，并且制定相关的施工安全条例，逐步地完善房建工程安全管理体系。另外，为了保障这一安全管理体系能够得到准确的落实，建筑企业还需加强对管理人员的培训，并且设计相对应的奖罚制度，提高管理人员责任与安全意识，以便管理人员能够认真工作，严格的按照规范要求执行，逐步的优化管理的效果，实现房建工程施工安全管理的有效性，营造出良好的建筑行业氛围，并且让企业能够树立起良好的形象，为我国的建筑事业的长期稳定发展保驾护航。

4.2 加强施工管理人员的安全意识，加强培训

安全培训是房建工程中施工工作人员上岗前企业的必要工作，对施工工作人员能否正确的处理施工中的多种问题，并且能否在意外问题发生后及时的采取正确的措施自救有着极大的帮助作用，是房建工程施工安全管理的关键所在。但就实际调查结果显示，目前能够做到在所有施工工作人员上岗前都配备针对性的安全教育培训的企业相对较少，而造成这一情况的根本原因与房建工程中的一线工作人员流动较大有着不可分割的关系，部分企业出于对成本以及时间投入的考虑，对部分短期工人并未进行岗前的安全培训，进而导致安全事故的发生几率在房建工程施工的过程中大大提升，不仅威胁了施工工作人员的人身安全，还极大的影响了建筑企业自身在未来的发展。所以，房建工程企业应当以长远的眼光看待问题，做到立足于当前的安全培训工作，着眼于企业未来的发展目标，按照国家要求，积极的落实对工作人员的安全培训，并且针对房建工程施工过程中危险性相对较高的岗位进行更深层层次的安全教育，并且落实针对性的考核，在确保工作人员达到标准水平后再准许其投入到房建工程施工岗位工作，从而有效的降低施工过程中的危险事故问题的出现几率，让房建工程行业的氛围能够得到切实的改善，为我国的和谐市场环境的营造，以及国家经济水平的稳步提升提供可靠的支持力量。施工单位依法开展并加强安全生产教育培训工作，能够有效提高施工人员的安全生产意识，企业也应该建立完善的安全生产教育培训管理制度，确保安全生产培训教育的有效性和执行力度，企业也要根据施工建设中的技术以及施工难点完善安全生产培训的知识内容，确保培训内容的针对性，进而保障施工建设的安全与质量[5]。

4.3 构建安全施工环境，完善管理制度

施工环境是房建工程施工过程中导致安全事故问题出现的主要因素，想要实现对房建工程施工安全的有效管理，相关工作人员就必须从这一方向入手进行管理优化。首先，在施工前的准备环节，管理人员应当加强对所有工作人员的信息的掌控，对所有参与施工的人工作人员的信息进行一一核对，确保每一个施工工作人员都能够满足所对应的岗位的工作要求，具备足够的参与施工的资质，从而有效的规避因人为因素而诱发的环境因素影响因素的爆发，对施工过程的安全性构成威胁。与此同时，随着时代的发展和科技的进步，我国的房建工程逐渐的从以人力为主的施工向着以机械力为主的施工发展，这一变化导致我国的房建工程中的机械设备数量大量增多，在带来提升房建工程施工效率和质量的良性影响力的同时，也带来了新的安全问题，如果相关设备的质量不达标或存在故障问题，将极容易在施工的过程中爆发大面积的安全事故问题，导致施工工作人员出现伤亡的现象，这对于我国的建筑企业的发展和和谐社会氛围的营造都有着极大的消极作用。调整以往管理制度中的不完善之处，不断完善安全管理体系。还要在施工监管中开展相关职责，保证施工安全。如果施工单位没有严格按照要求来进行管理，就要受到处罚，要充分发挥出安全管理制度的作用，不断增强施工现场的安全，提高施工效率，为施工项目安全竣工奠定基础。同时，还要做好工程安全评价以及后期监管工作，保证建筑工程的安全。其中，施工单位要严格按照考核标准对施工人员进行考核，保证施工安全管理质量达标，建设项目安全管理监督落实，对优秀施工人员进行一定的考核奖励和部分施工安全管理流程粗心大意的员工给予一定的处罚，并逐步形成了良好的管理约束机制，使其能够胜任工作，建筑施工安全管理有规律可循[6]。