虚拟现实影视——电视融媒体产业发展的新方向

李柏霖

（作者单位：广西广播电视台）

现阶段，我国传媒产业发展正在进入视频增量时期，传统电视行业根据在融媒业务领域的探索经验，全面贯彻落实党中央《关于加快推进媒体深度融合发展的意见》的要求，依托融媒体中心建设初步达成产业转型升级目标。《传媒蓝皮书：中国传媒产业发展报告（2021）》报告显示，2020年我国传媒产业总产值达25 229.7 亿元，保持规模化增长态势，而民众“大事看大屏”的理念不仅进一步稳固了电视媒体的公信力，也为电视融媒体产业发展注入了强心剂。在此背景下，电视融媒体应积极借鉴虚拟现实（Virtual Reality，VR）影视发展的优势与经验，引入VR 技术拓展产业发展空间、完善产业发展布局，依托技术创新探索“融媒体+VR”路径，为电视媒体深度融合及其综合竞争力的提升提供借鉴。

1 VR 技术的发展历程及VR 影视对电视行业的影响

1.1 VR 技术的发展历程

VR 技术主要利用计算机或其他智能设备进行算法设计，模拟建构一个三度虚拟空间，作用于用户的视觉、听觉、触觉等多种感官系统，使其享受近似真实的场景和视听体验[1]。笔者通过回顾VR 技术的诞生及其发展历程，大体将其划分为以下三个阶段：第一，萌芽期。美国科幻小说家斯坦利·G·温鲍姆于1935年在其小说《皮格马利翁的眼镜》中最早提出关于VR 眼镜的构想，并于1968年利用计算机图形技术研发出了一种头戴式显示器与位置跟踪系统，标志着VR 技术的正式诞生[2]。第二，迭代期。日本世嘉公司和任天堂于1994年开始将VR技术应用于游戏产品的开发过程中，开启VR技术的商用化探索，但受到技术与成本的局限，其产品普及率相对较低。第三，爆发期。2016年被称为VR 元年，在索尼等科技公司的技术研发与探索下，VR 产品开始步入大规模商用推广与普及阶段，其凭借理想交互效果、亲民化定价逐渐拓展了市场发展空间，进而被逐步应用于影视制作行业，在以威尼斯国际电影节为代表的平台上设立了专门奖项，并在2021年全国“两会”上创新推出了“全景Vlog·真视察”“VR·720°云会场”等内容产品，为VR 技术在电视融媒体产业中的应用提供了良好的示范[3]。

1.2 VR 影视对电视行业产生的影响

2016年5月，北京暴风科技股份有限公司提出了“VR 电视”的概念，旨在打破VR 技术在影视行业的应用壁垒，使用户能够借助家庭电视观看全景影像作品，聚焦接收终端，以实现对电视行业的颠覆与变革[4]。与此同时，习近平总书记在中共中央政治局第十二次集体学习时，明确提出“推动媒体融合发展，……形成资源集约、结构合理、差异发展、协同高效的全媒体传播体系”的核心理念，为传统电视媒体行业转型提供了方向指导[5]。

笔者从两个方面针对VR 影视对电视行业产生的影响进行分析：一方面，在内容生产维度上，新媒体行业的发展弱化了传统电视媒体在内容生产上占据的优势，而VR 影视的实质在于利用VR 技术实现影视内容生产形式的创新，依托3D 电视节目、360°/720°全景电视节目、虚拟演播厅等新型内容产品的推广，为电视融媒体产业的业务布局深化及其内容创新提供有效借鉴；另一方面，在设备制造维度上，当前我国电视行业在响应国家政策号召与满足市场发展需求的背景下已基本完成了融媒体中心建设，并且完成了“互联网+电视”等智能设备的生产，形成了集电视台、电信公司、互联网企业及硬件设备制造商于一体的融媒体产业链，希望未来通过将VR 技术应用于接收终端设备的制造领域，能够进一步激活电视融媒体产业的市场发展潜能，帮助其寻找到新的增长点[6]。

2 基于VR 技术的电视融媒体产业可持续发展路径

2.1 筑牢智能接收终端基础，深度激活市场潜能

2.1.1 融合移动智能设备

VR 影视的实质是对影视作品的呈现方式、终端接收模式进行创新，因此电视融媒体产业在探索发展路径环节应以终端设备为切入点，结合当前融媒体视域下用户检索与接收信息的习惯，融合5G 制订移动智能设备的研发计划，重新挖掘“移动智能设备+电视”的产业价值增长点，借鉴网络传播平台的电商发展模式进行产业开发路径重塑。例如，可以借鉴电影院3D眼镜的销售模式，将VR 眼镜与移动智能设备相结合，提供蓝牙、无线等多种连接方式供用户选择，将智能手机作为大屏端向小屏端迁移的有效载体，采用捆绑销售模式激发智能手机制造商开发产品的潜能，借助其先进技术手段为电视媒体行业的创新发展提供技术支持，配合智能手表、智能手环、激光镭射虚拟键盘等智能设备进行多种产品组合模式的匹配探索，为电视融媒体产业发展创设多元化空间格局。

2.1.2 拓展设备制造空间

中国互联网络信息中心发布的第48 次《中国互联网络发展状况统计报告》显示，截至2021年6月，我国互联网普及率达71.6%，网民规模突破10.11 亿人，较2020年12月增长2175 万。当前数字新基建建设已成为我国经济发展的全新增长点，基于手机网民用户规模在智能终端设备销售领域奠定的庞大用户基础，假设其中有1%的用户是VR 电视终端产品购买的潜在消费者，则VR 影视领域的市场需求量将达到10 亿元。在此背景下，电视融媒体行业需进一步加强市场需求调研，明确VR 影视在内容生产设备和终端接收设备在设计、制造、生产与推广方面的发展潜能，积极与北京七维视觉科技有限公司、杭州当虹科技股份有限公司、北京光线传媒股份有限公司等国内一线企业建立合作关系，围绕VR 影视内容制作产品、视频技术供应商与传播推广平台三个层面构建全产业链条，推动媒体融合向纵深发展，在全媒体视域下凝聚多方合力、巩固自身竞争地位，进一步拓展自身的业务。

2.2 实行内容生产提质增效，完善产业战略布局

2.2.1 打造精品内容生态

在当前全媒体时代背景下，信息的海量、碎片化、即时性传播已改变了用户的信息接收模式与内容获取习惯，基于此，电视融媒体行业要对内容生产与VR 技术的融合机制进行深入研究，借鉴数字媒体公司、科技公司的成功战略经验，挖掘电视媒体行业的先天优势，为内容生产体系的重构提供有效思路。例如，可以借鉴优酷发布的“三大VR 产品线”计划，与国内外头部VR内容制作团队建立合作关系，联合设备制造商进行全产业链发展规划的部署，购买国内外自制优质视频的版权，结合现实国情与地方民生实际热点进行专题栏目的打造，一方面可以为电视行业的忠诚用户群体提供新的内容产品与观看体验，另一方面可以依托网络传播矩阵进行VR 内容产品的宣传，借此发挥联动传播效应、打造独有品牌产品，更好地巩固行业竞争优势。再如，可以借鉴“微鲸科技计划”的战略部署模式，与国内同类型科技公司建立定向合作关系，划拨专项资金应用于VR电视产品研发与产业创新，面向新闻、综艺、纪录片等不同节目类型进行全景式内容产品的制作，打造VR 电视精品内容，并尝试制定产业化经营标准，以更好地打造内容生产领域的良性竞争格局，为电视融媒产业角逐提供新思路。

2.2.2 丰富观众体验视角

电视融媒体产业聚焦用户体验维度进行VR 内容产品优化再造，将传媒话语叙事方式与全新制作形式相融合，可以进一步丰富用户观看内容产品的视角，满足用户的体验需求。一方面，从参与者、经历者的视角切入，主要制作动画片、纪实类影视作品，要求电视融媒体中心借鉴“VR+游戏”的产品设计形式，在VR 电视作品中融入互动性元素，以立体四维空间进行电视场景的建构，使用第一人称视角进行故事线安排与视觉引导设计，保证在场景细节上最大限度接近真实，并在拍摄方式、主体选择上进行精细化设计，使用户通过操作设备可以进行VR 设备视角的切换，提高内容产品的吸引力。另一方面，从旁观者、见证者视角切入，主要制作纪实片、故事片类电视视频作品，使观众基于全知、全能视角进行旁观的基础上，运用VR 技术进行视觉、听觉、触觉等多种感官的沉浸式体验，引导用户在借助VR 设备观看屏幕画面时生成近似真实的临场体验，开启“VR+电视”内容产品制作的新篇章。此外，考虑到现阶段VR 影视主要以补充手段形式服务于影视行业产品推广，以客厅电视为代表的家庭化节目收看模式仍占据主导地位，因此未来在VR 影视产品开发环节还应注意衡量家庭共享与个人式观赏之间的关系，对VR 眼镜的私人化视角与个体服务模式进行重构，兼顾个体、家庭等不同用户群体的观看需求，优化用户体验，提高服务质量。

2.3 探索多元产业盈利模式，促进补充效应发挥

2.3.1 建构独立盈利模式

以往电视媒体行业的生产模式主要围绕收集、制作、发布、开发四个环节展开，以广告、线上线下联动运营作为营收渠道，其要想结合VR 影视特征进行产业独立盈利模式的建构，需针对以下两个方面进行：

其一，在制定广告盈利模式方面，鉴于VR 技术具有沉浸式、交互式特征，所以电视融媒体行业在产品开发环节要兼顾技术成本与内容质量，在VR 影视产品的制作开发前期做好筹融资工作，通过广告商投资、众筹等渠道为产品开发提供充足的资金保障。例如，在广告设计方面，可借鉴VR 电影的映前贴片、植入广告等多种模式，结合VR 终端产品的定价进行对应消费群体的分级，面向不同消费者的消费能力、购买习惯进行广告产品侧重点的设计，借此对广告商收入风险进行有效分散，并且凭借VR 技术在交互性、参与体验等方面的优势，可以更好地提升广告产品的播出效果，吸引更多广告商入驻，建立长期合作关系，为VR 电视产业盈利提供保障。

其二，在制定运营管理模式方面，主要面向VR影视作品的发行阶段进行资源平台建设，以“线上+线下”双平台为主、以传统线下宣传模式为辅，构建联动运营收入链条。具体来说，现阶段VR 技术及其产品覆盖的用户群体范围仍相对狭窄，局限于收入层次较高、对于新兴科技手段接受度高的用户群体，VR电视产品的销售范围有限。因此，电视融媒体产业可充分运用现有渠道优势，利用微信公众号、微博和抖音等社交媒体平台的官方账号进行线上渠道的建设，为原有忠诚用户群体提供优先体验式服务，这样既能够减少产品开发成本，也可以利用平台优势吸引流量，并通过多种方式与平台方建立合作，优化产品运营收入管理模式。与此同时，在线下发售渠道建构上，可与苏宁易购集团股份有限公司、国美控股集团有限公司等知名家电经销商建立合作关系，将VR 电视作品授权给线下实体店，供相应消费主体进行现场体验，为VR 电视作品内容付费模式的推广创设先决条件；或与硬件制造厂商签订合作协议，在VR 智能设备销售环节进行电视内容产品的宣传，采用按比例分成的方式建立长期合作关系，借此更好地拓宽电视融媒体内容产品的线下宣传渠道。

2.3.2 作为传统产业补充

现有VR 影视作品的普遍特点是时长较短，主要受到制作成本、技术成熟度等因素的局限，所以经常作为一种附属产品存在于其他产品中。而传统电视媒体在融媒时代为增强自身竞争优势，已全面引入融媒体平台运营模式，要求各地方电视台主动寻求技术应用的落脚点，引入VR 技术弥补现有节目质量不高、传播形式落后、传播速度慢、用户群体流失率高等缺陷，突破传统产业发展困局，寻找新的盈利契机。具体来说，各地方电视台应积极尝试对VR 技术推广与应用的探索，引入静态实体漫游图、虚拟演播室等进行电视内容产品制作形式的创新，使用360°VR 直播模式进行重要新闻事件、大型节庆活动的创新设计，利用H5页面与智慧终端应用程序（Application，App）打造与观众能够良好互动的机制，配合品牌商拓宽广告宣传渠道，借此更好地优化电视融媒体在VR 领域的布局。同时，还可以搭配VR 云端技术进行电视云平台建设，完善VR 直播系统等配套机制，进一步发展电视融媒领域的新型经营业态，拓展产业营收空间，提高电视融媒体产业的盈利能力。

2.4 完善产业发展扶持机制，扩大市场规模

2.4.1 政府支持

现阶段，技术的进步与市场需求量的提升均为VR技术融入电视融媒体行业提供了良好的条件。但是，当前制约VR影视技术发展的主要因素在于资金问题，所以相关部门应围绕政策、资金、项目三个方面给予VR 影视开发有效支持，由地方政府牵头开展VR 电视栏目开发项目、产业人才孵化基地的建设，将VR 影视融入国内高校新闻传播专业领域，加强对相关课题与项目的推广，同时给消费者提供体验机会、发放优惠券等激励措施，这样既能够解决同类项目的资金回笼问题，消除企业投资顾虑，也能够依托完善的人才培养体系为产业可持续经营发展提供支持，实现供给侧、需求侧的同步改革，进而助力产业转型和升级。

2.4.2 市场引导

成熟的市场环境是保障VR 影视产业发展的客观基础，消费体验作为影响受众二次消费选择与产品口碑推广的重要条件，也为VR 影视产品制作与宣传推广提供了明确的思路。一方面，要求市场主体着手制定VR 影视行业制作标准、规范，细化行业技术类型、付费标准与内容产品质量评定等级，重点围绕用户舒适度制订技术改进方案，以消除用户眩晕感、调节色彩明度、缓解用户视觉疲劳为设计主线，解决用户在观看VR 电视内容产品过程中出现的问题。另一方面，还应注重结合VR 设备的交互性特征，通过与互联网电视、移动智能手机、平板电脑等多种终端进行联机系统部署，保证用户可借助不同终端设备观看电视节目，并与亲朋好友进行交流共享，借此将家庭影院模式迁移至电视领域，推出可以异地观看的新型内容产品，有效解决VR 产品市场上内容、形式同质化的问题，为电视融媒体产业再造与升级提供有效思路。

2.4.3 队伍建设

现阶段，电视台融媒体中心的建设引领传媒行业人才队伍的变革，全国各高校在课程体系与人才培养目标上都作出了适应性调整。因此，电视融媒体行业应在人才队伍建设层面进行创新，加强引进人工智能制造领域的人才，打造全能型、复合型的人才团队，为融媒体产业空间的拓展提供源源不断的力量。在此基础上，电视融媒体行业还应完善人才考核与激励机制，聚焦产品创新、衍生品开发、平台拓展等多个维度，进一步增强“融媒体+VR”产业的发展动力，引入多种科技进行报道手段、节目制作流程的优化升级，进而提高自身的创新力与竞争力。

3 结语

VR 技术的不断成熟，使其被广泛应用于影视、游戏、新闻报道等多个领域，与人工智能（Artificial Intelligence，AI）、5G 共同作用于传媒产业的发展过程中，依托沉浸式、交互式体验引领用户内容接收方式的变革，开启智能媒体的新时代。电视融媒体行业在完善产业转型机制的基础上，还应面向传媒大变局进行电视传媒领域智能传播机制的建构，围绕内容生产提质、盈利模式建构及产业扶持机制完善等方面进行产业发展路径的探索，从而依托技术驱动拓展产业空间、丰富传播样态，更好地提升自身的可持续发展能力。