论企业研究自身历史的必要性

2022-12-17严域晋中交四航局第二工程有限公司

现代企业文化 2022年3期

严域晋中交四航局第二工程有限公司

唐太宗说的“以铜为鉴可以正衣冠，以人为鉴可以知得失，以史为鉴可以知兴替”。一路追寻，所风所闻，所看所想，都在随时随地地提醒你，什么叫天翻地覆，沧海桑田。但历史从来没有寂寞过，总是直接或者间接地跟当前的社会生活、政治生活、施工生产和经营活动息息相关。二公司几代人不但创造，而且还要纪录，还要“寻根”，而不能“往者弗及，来者不闻”。

一、我是谁——人杰地灵，勇立潮头

我是谁？我从哪里来？又到哪里去？这是哲学的三大问题，这也应该是一个70年历史的大型国有企业每一个员工应该了解和思考的三个问题。当代企业已经进入文化竞争的时代，并且逐渐顺应社会新潮流。对于普通的员工来说，企业的发展历史究竟有怎样的意义？面对过往的人物事件，究竟是否了解？我们究竟在看故事、还是在看文化，或者是在看岁月？对于在漫长的时间中形成的企业文化，我们到底应如何对待？这些文化，究竟有怎样的作用？我们该如何传承？对未来该如何思考？山高水长，树大根深。二公司诞生于新中国成立之初，成长于红旗之下。梦想的开端，是1951年创建初始的30余人、年度施工产值仅6.9万元的“小微企业”，发展到今天，拥有近2000名职工、实现“百亿产值”目标、业务多元，机构完整，足迹遍布国内、参与国际竞争的、整体实力在中国交建三级子公司中名列前茅的知名大型国企。穷源竟流，在今日的繁荣兴盛和往日艰难跋涉的征途中间，横亘的是近70年默默流逝的时间之河。从1953年开始的“一五”计划，国家系统地开始建设社会主义，一直到2020年的“十三五”的完成，二公司听党指挥跟党走，为共和国的各个时期的建设奋勇拼搏，有幸完整地参与了共和国所有的经济建设时期。得益于身处沿海地带广东，遂开风气之先。得益于几代人筚路蓝缕，奋勇开拓。他们更得益于不安于现状，敢为天下先。我们的前辈，在20世纪60年代，在文冲一号船坞，他们果敢地承建了这一具有全国性影响的大工程；在20世纪70年代，他们发扬“大庆”精神，为“三年改变港口面貌”建功立业；在“改革开放”拉开大幕、之际。乘改革开放春风，最早奔赴特区，进行得如火如荼的建设；对大多数人来说，“深圳速度”还仅仅在图纸上规划之时，我们的前辈就以“敢为天下先”的勇气点燃蛇口第一爆，以“四分钱”惊动中南海；是中国最早“走出去”的实体企业之一，扬帆马耳他，名动地中海。他们勇立时代潮头、引领风气之先，从追赶者跃升为时代的领跑者。这在当年是难以想象的挑战和勇气，中国改革开放的进程，因这些事件而被铭记，二公司的历史，因这一串串的事件而更加精彩，虽然都是一群普通人，但在每一个历史时期，从他们身上都散发出了耀眼的光芒。他们的光辉业绩成了我们这个国家的历史记忆，成为中国改革开放标志性的事件、符号而被载入史册，更被人们赋予了传奇色彩。国运盛，则水运盛；水运盛，则企业盛。沧海桑田，二公司完完整整地见证、完完整整地参与了新中国水运建设的光辉历程。特别是21世纪20年国家发展的突飞猛进，二公司深深得益于其中，本身既是中国水运建设史一部“鲜活的档案”，也成为新中国水运建设交响史当中的一个浑厚响亮的音符[1]。所以看待企业的历史，不仅要看当前的枝繁叶茂，更要看它在历史长河中的影响和作用，看它在广阔时空中的定位，探寻其历史发展的根源脉络，所以不能简单地历史归历史，现实归现实。

二、我从哪里来——盛世修志，追本溯源

所有的一切并不是从天而降。穿越时间的迷雾，经历紧张而漫长的发展，沿途还要经历种种的风险与挑战与跌宕起伏，从最初的简陋、单调、划一、艰苦、枯燥的辛苦劳作，发展至今的业务多元化，为“一带一路”多个沿线国家和地区提供了优质的基础设施产品，二公司既是“先行者”，也是“排头兵”；近年来，积极推动业务多元化发展，拓展市政、轨道交通、隧道、公路、水环境治理等方面业务，在多个国家重点工程建设中屡创佳绩，勇做京津冀协同发展、长三角区域一体化、粤港澳大湾区等国家战略布局的“践行者”，朝着实现“业内优秀的国际化工程承包商”目标不断迈进。旧貌变新颜，换了人间。如今的二公司，已成为许许多多年轻人倾心向往的一流企业。在这个转换跨越的过程中，开拓创新一直是推动这一过程的动力源泉，薪火相传。毋庸置疑，许许多多默默奉献，勤于日常工作的二公司员工，对于自己热爱并奉献的企业历史却并不十分了解。但国家不可无历史，地区不可无方志，企业不可无记意。修史，上可缅怀先德，下可传承精神。人们有必要追本溯源，补上这一课，必须了解企业的来龙去脉和主要的人物、事件。近70年的时间所建立和发展的，不仅仅是一个企业，更是一种文化，一种传承。自打企业成立之初，直至今日，年近70，已经历数代人，逝者已逝，离者愈离，许许多多的人和事，至今只剩下越来越模糊的背影和轮廓。只有那些记录他们当年建造的一座座港口、码头的黑白胶片，还有档案室里那些已经斑驳、残旧的故纸堆，依然在默默地提醒我们，那都是承载了一段段怎样不平凡的峥嵘岁月。江河万里，终归一脉；枝繁叶茂，不离其本。后辈有必要寻踪觅迹、钓史钩沉，把所有还能找到的回忆忠实地整理、记录、串联下，为后来都提供理解和思考，这是我们义不容辞，责无旁贷的工作。生于斯，长于斯；奉献于斯，成就于斯。有不少员工的家庭，前后已有祖孙三代供职于二公司；他们家庭的经历，也成为二公司历史的一部分。从某种意义上说，他们分别代表了二公司的昨天、今天和明天，他们也共同描绘了一幅气势恢宏的大跨度历史画卷，画卷的主题就是“无愧历史、不负今生，传承梦想！”质朴、坚韧、四海为家、开拓为志的特质一定会在代代相传中经久不息[2]。在企业几十年的发展历史中，有太多的沧桑与绚烂，其中包含着经验，更包含一种价值观，亘古亘今，供我们缅怀、借鉴和继承，而不能任其随风飘逝。盛世修志，追本溯源，二公司已经拥有这样一个社会基础、文化基础、历史基础、政治基础，更有一种发自内心召唤的情感基础。

三、又到哪里去——永葆初心，传承使命

知史爱党、知史爱国，知史明智、知史担责。习近平总书记强调，坚持党对国有企业的领导是重大政治原则，必须一以贯之；建立现代企业制度是国有企业改革的方向，也必须一以贯之。要使国有企业“成为党和国家最可信赖的依靠力量，成为坚决贯彻执行党中央决策部署的重要力量，成为贯彻新发展理念、全面深化改革的重要力量，成为实施‘走出去’战略、‘一带一路’建设等的重要力量，成为壮大综合国力、促进经济社会发展、保障和改善民生的重要力量，成为我们党赢得具有许多新的历史特点的伟大斗争胜利的重要力量”。要坚持有利于国有资产保值增值、有利于提高国有经济竞争力、有利于放大国有资本功能的方针。“水之积也不厚，则其负大舟也无力”。在这个风云激荡的时代，四航局依托于“五商中交”战略，业务融通四海，阡陌相连。就时间和发展水平而言，二公司是四航局历史最悠久，规模最大，发展水平最高的主力子公司，生机勃勃，欣欣向荣；面向世界，虽远弗届。从沿海到内地，从南海到印度洋，从漫漫黄沙到喧嚣都市，从蓝天碧海到葱郁山林，人生与追求、奋斗与开拓，“四航二”的身影永远是那一抹夺目的亮色。爱党、爱国、爱企；传统教育与精神文明建设，能增强企业内部凝聚力和员工团结，繁荣企业文化，促进企业发展。二公司今天的规模和成就，离不开大环境的衬托。从建国之初，再到改革开放，再到今天共筑“中国梦”，近70年的时间，今逢盛世。二公司今日之盛，某种意义来说，是反映了历史的进程和时代的红利。所以，加强企业历史的研究、整理，以史为鉴，从中吸取精髓，发扬光大；规避暗礁，扬帆万里。不管是对历史负责，还是对未来负责，都应保有自己的文化特色，保护自己的文化遗产，事贵有恒，永葆初心[3]。前辈们经历了许多我们没有经历过的事情，也曾经以我们没有经历过的方式工作和生活。当前，我国经济进入新常态，动力转换、方式转变、结构调整的任务十分繁重；放眼世界，我们面对的是百年未有之大变局，站在转型升级新跨越的关键节点，现在公司很大的一块业务来自海外，国际化、信息化的时代使事物的发展趋势变得更快，对企业的经营施工产生了深远的影响，四航二仍然在为如何适应变化调整而上下求索，很清晰地感觉到激烈竞争的压力，这种竞争的类型和程度，也是我们的前辈乃至于我们自己都未曾体验过的，超越了以往的经历和经验，但可以肯定的是，“四航二”永远是一个坚韧不拔的开拓者，永远有自己的“根”和“魂”，能够续写一代又一代人的家国情怀，续写前辈的传奇，能够继续在历史的长河中闪闪发光[4]。

四、树立愿景，展望未来

在发展过程中，对企业而言，人们需要拥有共同的愿景，愿景能够使企业资源具有整体感，并能够形成对企业未来发展的共识。企业的发展是沿着一条路不断前进的过程，企业如同一艘船儿，企业的愿景是航标。愿景能够体现企业的理想，也能够为企业发展提供内在驱动力，让企业能够得到持续发展与成长。在愿景的指引下，员工能够更加清晰地知道企业是什么？未来将发展成什么样子？愿景描述了对企业未来的一种希望，也能够让企业员工形成向心力与凝聚力，并调动人们发自内心的感召力量。在学习企史的同时，也要树立企业愿景，明确未来的战略目标，使企业能够在愿景的激励下努力奋斗。目前，市场的竞争更加激烈，其中也有诸多的不确定因素，形势逐渐更加严峻起来。确立愿景之后，能够成为一盏灯塔，即使企业在发展过程中遇到再大的惊涛骇浪，也能够指明前进的方向，让企业员工对战胜困难、应对风险危机有更大的信心。愿景能够聚集员工的创造性、积极性，并且也能够让投资者拥有更大的信心。借助各种传媒的引导，社会大众也能够认识到企业的发展前景，为企业发展提供支持，使企业能够得到持续的和谐发展。愿景的实现需要每个人的努力，结合当前的战略部署有序地开展各项工作，完成各项任务。在共同的努力下，使公司拥有更加合理的产业结构，增强公司的盈利能力、经营规模。依据企业既有的战略部署，逐步地推进各项工作，使资产结构与产业结构更加合理，并增强创新能力、盈利能力，提高国际化水平[5]。

近几年来，二公司的竞争力也在逐步增强，打造优质的人才队伍。为了达成企业愿景，企业上下需要同心协力，共同发展。激发职工潜能，可以经常举办争先创优活动，让职工能够成为智能型、技能型、复合型的人才，同时，鼓励职工，激发职工的内在潜能，使其立足于本职工作，争创先进与一流。在业余时间，职工要主动参加各种培训、学习，提升业务理论水平，拥有较强的业务能力，更好地适应当前的发展趋势。加强业务技能培训。要提升对培训结果转的关注化，让培训能够与晋升、评优实现良好连接，在完成所有培训内容之后才拥有晋升资格。为职工要提供学习机会，除了组织各种专业技能培训外，还根据人才培养方向组织相关部门的业务培训。营造学习氛围，比如，可以统一将晚饭后一个小时作为职工自学的时间，约束不爱学习的职工，营造集体学习的环境氛围。创新学习方式和方法，随着时代科技的进步，要采用多种形式，易于职工接受的学习方法，激发他们对学习的兴趣，比如，网络竞赛答题、换岗轮训等。鼓励职工自我学习，积极考取一级建造师、心理咨询师、安全工程师、消防工程师等证件。培养和提高职工工作情商。面对快节奏的社会生活，高负荷的工作和复杂的人际关系，提高个人情商更有助于职工获得成功。所以，广大职工更应该利用业余的时间阅读相关书籍，调整好工作心态，提升控制情绪的能力，建立积极的处事方式，锻炼培养情商。