盈余管理对茶企财务状况改善的作用研究

韩荣鹏

（山西应用科技学院，山西 太原 030062）

在经济全球化整体趋势的背景下，全新的财务管理目标已经成为了目前企业发展的关键，其是促进企业进一步转型的重要推动力。在长期的市场竞争发展形式下，传统的财务管理模式已经不能适应企业的全新发展需求。在当前客观条件发展的背景下，企业在运行与发展的过程中管理人员应当对企业发展的财务状况进行全面的掌握，并且具有较高的参与度，所以说，如果会计人员自身在处于错中复杂的条件下就应当转变以往的经营策略，从而使企业在发展当中的财务状况可以实现最大化发展。所以说，应当积极运用盈余管理，并且全面掌握其中的内容，彰显出茶企业文化的发展价值，保证盈余管理有效改善茶企财务发展的状况。

1 盈余管理的类型

因为操作种类以及方式的不同，盈余管理主要将模式分成为应急项目操控盈余管理、真实活动操控盈余管理以及分类专业的控制盈余管理。其中所提到的应急项目控制盈利所指的就是管理层面通过多种会计的政策或者会计评估来满足企业的发展条件，真实的活动操控盈余管理所指的就是，管理层面为了进行更加全面的管理对相关人员造成的误导情况，而存在故意行为的偏离正常经济活动的真实项目教育，从而使完整的会计盈余会计得到有效的改善，分类转移操控盈余管理所指的就是，在管理的过程中管理层面将表面的情况进行错误的分析，从而保证在不改变企业净利润的基础上促进核心利润得到全面的提升。

1.1 应计项目操控盈余管理

应计项目操控盈余管理主要就是在管理层面上运用改变会计政策或者会计估计以调节企业发展当中真实业绩。举例来说，简单的存货跌价准备的计提与回转、变更固定资产的方式等等。在应计项目操控盈余管理当中不能与企业之间进行交易，只能简单的在不同的会计期间对会计利润进行简单的增减调节，从而保证成本又送降低。管理层面在运用应急项目操纵盈余的发展过程中，都会结合个人的动机来谋取福利，例如更高的薪酬以及职位等等。在信息不对称的发展状态下，就会导致企业出新经营权与所有权之间的分离情况，茶企管理在满足发展动机的时候进行适当的操控。结合当前的会计发展状况来看，会计人员具有一定的选择权，不同的会计政策会带来不同的会计盈余数据，由此就会对茶企管理层造成操纵利润的发展空间。

1.2 真实活动操控盈余管理

真实活动操控盈余管理主要是在管理层面为了误导利益相关者，故出与正常实际活动不符合的行为。例如销量操控、生产操控等等。但是与应计项目操控盈余管理之间有明显的区别性，真实的活动应当依靠多个部门之间的相互配合，如果只是依靠一个部门就会导致成本发展的效率不断的提升，被外部监管部门、审计师发现的可能性较低，隐蔽性强，难以在会计表当中察觉出来。

1.3 分类转移操控盈余管理

分类转移操控盈余管理是在Mc Vay当中提出的，由于非核心利润的不可持续性，投资者、监管部门以及分析师等资本市场的利益者越来越注重核心利润的发展，管理层为了可以更好的妈祖融资约束、分析师预期等条件，会故意将损益表当中的盈余结构进行错误的分析，例如将非经常性收益转变成为印业收入或者经营性费用划分等情况。与应计项目操控盈余管理以及真实的活动情景之间有一定的不同之处，分类转移操控盈余管理可以更好的在利润表上分布项目的情况，从而保证公司的净利润发展水平不会得到改变，所以说具有明显的隐蔽性。

2 盈余管理对茶企财务状况改善的作用研究

结合当前监管要求以及投资者的整体预期发展现状来看，当前属于资本市场发展的情况，并且部分的茶企都会运用不同类型的盈余管理手段，运用操纵对外披露的形式来掩饰财务报表的发展业绩，从而保证财务发展的现状得到有效的改善，但是结合当前的现状来看，应计项目操控盈余管理、真实活动操控盈余管理以及分类操控盈余管理对企业的发展都是负面的。

2.1 促进制度监管得到完善发展

信息不对称使导致盈余管理出现问题的主要原因，因此应当不断强化信息的披露，避免信息不对称情况的出现，从而才可以更好的消弱茶企业实施硬土语管理的动机以及实际的操纵空间。所以说，管理部门应当不断强化茶企财务发展的类型以及对非财务信息披露的力度，促进信息披露的透明度发展，创建有效的处罚措施，注重细心披露的规范化发展，使监管部门具有可行性，落实到位。不仅如此，投资者以及分析师等等相关人员还应当从不同的角度出发，促进茶企的绩效考核得到全方位的改善，不仅要考察财务的发展标准，并且还应当注重非财务类的发展指标。除此之外，完善的公司管理制度是促进市场得到稳定发展的关键。但是结合当前的发展情况来看，我国的茶企管理当中都存在着“大权独揽”的情况，为企业发生盈余管理甚至财务创建了主管的发展条件。因此监管部门应当更加全面的引导企业创建规范的治理结构，促进企业内部控制的质量，使企业盈余管理得到弹性发展的空间，促进有效的外部管理机制得到有效落实。

2.2 保证财务数据的准确性

盈余管理的建立能够有效简化茶企业的财务管理工作，促进财务管理体系逐渐向规范化转变。在以往的财务管理中，盈余管理处理中主要包括了财务部门和业务部门，每个项目部门和机构都采取了单独的管理方式，在这种情况下，不仅导致了在数据口径上存在着不一致的情况，财务部门在获取到相关的数据时，也会出现数据之间存在偏差的情况，从而为财务人员处理数据工作带来了诸多的挑战，也提高了出现误差的机率。盈余管理建设后，能够有效提升管理人员进行财务管理操作的统一性，不仅能够简化数据传递的路径，还能够确保数据的准确性，提升财务管理的效率，并且能够实现在企业平台的内部来进行标准化、规范化的财务管理体系的构建，在平台内部实现数据的共享，将不同的环节和步骤进行有效的联系和沟通。

2.3 促进财务管理职能提升

促进财务管理智能水平的提升有着积极的促进作用。在财务建设过程当中，相关部门需要对财务的具体智能进行有效的划分和分配，结合企业的职能规划和财务管理目标，对资源和传统管理组织进行协调，从而更好的配合企业进行财务管理，实现财务智能的明确划分。通过对责任监管队伍的构建，确保各部门之间切实的履行自身职责，避免推卸责任和职权混乱的情况出现，针对潜在的风险做到有效的规避和改善。在企业的项目管理实施规范化操作的过程中，主要是采取引进先进信息救赎和加深对财务管理认识相结合的方式，来确保财务管理和操作行为的规范性和统一性，从而促进企业内部财务管理水平的有效提升。并且还能够确保企业数据信息管理体系的统一化和标准化，通过数据分析来实现预防、识别、防控风险，从整体上提升财务人员的技术管理能力，确保风险问题的有效解决。财务管理目标能够有效完善和优化企业财务功能及组织结构，针对存在缺陷的地方，能够通过自我梳理、修复的方式，进行完善，从而极大的促进了企业内部财务管理能力的提升，有效降低工程施工成本，增强施工工厂的质量，缩短工期，从而促进企业经济效益与社会效益的共同提升。

2.4 压缩会计准则弹性空间

在企业的管理当中，其主要的问题是不能进行集中管理，而盈余管理能够将不同企业的资源进行有效的汇总，从而结合不同的层面使企业能够对子公司和项目进行规范、统一的管理。企业在不断发展的过程中，也促进了经营项目和规模的不断扩张，更加无法实现企业管理的统一性，从而影响了企业管理的效率和质量，提升企业在管理上所消耗的成本。虽然说当前会计准则以及会计监管提示等文件已经减少到最小的范围内，但是对于会计准则来说并没有防范企业盈余管理来进行制定，为了确保会计的信息具有较强的实用性以及相关性，在新时代的发展准则当中应当判别相关职业的运用，从而促进企业的的实际盈余管理空间，对茶企当中存在的疏漏问题得到全面的改善。由此可见，相关的政策部门应当欲奴用协同财政总结当前会计发展当中存在的问题，从而避免在表述的过程中出现模糊性以及错误性的表述方式，从而使茶企的会计政策以及会计评估之间有更多选择有发展的空间，减小变更亏埃及政策以及会计平谷的弹性发展空间，从而保证企业的会计准则可以发挥的淋漓尽致，促进盈余管理成本，控制当前的机会主义行为。

总而言之，盈余管理就是企业管理当中应当遵循会计发展的基础，并且在此基础上对企业财务报告的会计信息内容进行全方位的控制，从而实现茶企财务利益的最大化发展，适当的盈余方式可以促进企业在面对契约的变得更加的灵活并且具有刚性，从而降低契约的成本，改善企业发展当中的政治面貌。但是还应当注意的就是过度的盈余就会导致财务出现舞弊的情况，并且还会直接影响会计信息的真实性，为企业带来双重的影响。因此，应当适当的保证盈余管理的投入，使茶企财务发展的状况更加的科学与合理。