打好党建“三张牌”领航企业高质量发展

■东方锅炉股份有限公司 杨学敏

新时代国企党建工作，必须坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线，坚持围绕中心、服务大局。东方锅炉股份有限公司（以下简称“东方锅炉”）努力打好党建工作基础牌、创新牌、融合牌“三张牌”，大力推进党建工作和生产经营工作深度融合，充分发挥党委的领导作用、基层党组织的战斗堡垒作用、党员的先锋模范作用，切实把党的政治优势、组织优势转化为国企的竞争优势、发展优势，以高质量党建引领企业高质量发展。

打好“基础牌”

基础不牢，地动山摇。

全面夯实基本组织，建设坚强战斗堡垒。东方锅炉坚持以组织体系建设为重点，健全基层党组织，把党的组织内嵌到企业生产经营各领域，把党的领导融入到企业改革发展全过程。按照“四同步、四对接”要求，实现基层党的组织、党的工作全覆盖，增强基层党组织创造力、凝聚力和战斗力。坚持企业业务开展到哪，党的基层组织就健全到哪，哪里有党员哪里就有党的组织，确保基层党组织建设实现“应建全建”，换届实现“应换全换”，党员空白班组全部“清零”，坚决防止“沙滩流水不到头”，扫除党的组织和工作覆盖的盲区、死角和“真空”。大力开展基层党组织阵地建设，把创新工作室与员工休息室建到基层一线，做到党员活动有频度，业务创新有高度，员工休息有温度。

全面健全基本制度，推动基层党建保障有力。东方锅炉坚持把基本制度建设，作为推动基层党建常态长效的重要着力点，用制度规范组织、用制度约束党员，不断提升党建工作标准化、规范化水平。全面推行党支部标准化规范化建设，克服党的组织和工作软弱无力现象，做到哪里有党的组织哪里就有健全的组织制度、规范的组织生活，防止党组织有名无实。运用标准化、制度化的方法，对基层党建工作的目标要求、职责任务、推进措施、业务流程、制度机制等不断规范，构建系统化的党建工作制度、规范化的党建工作程序、高效化的党建工作方法、精准化的党建工作考核机制，让党支部和党员行有准则、动有依据、做有规范，不断巩固党建工作成效。

全面建强基本队伍，打造过硬依靠力量。东方锅炉把基层党组织书记队伍、党务人员队伍和党员队伍“三支队伍”建设作为夯实党建基层基础“先手棋”，聚焦企业改革发展和生产经营中心任务，进一步激发基层书记“头雁”作用、党务人员表率作用和党员骨干作用。以抓实党员教育管理为重点，创新开展“党员引领示范”品牌活动，设立党员突击队、党员攻关小组、党员先锋岗，向关键核心技术“冲刺”，向管理薄弱环节“亮剑”，向生产瓶颈问题“开刀”，让党员在平时看得出来、关键时刻站得出来、急难险重拼得出来，打造了善打硬仗、敢打硬仗的党员队伍。

打好“创新牌”

东方锅炉坚持创新驱动党建工作，让党组织书记成为创新的带头人，党员成为创新的骨干，党组织活动成为创新的载体，党组织工作机制成为创新的保障。不断以创新的理念、创新的举措、创新的机制，推进“创新型”党组织建设，进一步增强党建工作创新活力，着力打造“党建创新”高地。

创新工作理念。创新作为一种党建理念，应始终体现与企业发展中心工作相结合的要求，始终定位在为企业改革发展提供坚强组织保证上。把创新之根深深扎在日常生产经营管理上，实现党建工作与中心工作的深度融合、最佳结合。着力强化创新意识和创新思维，开放包容、敢想敢试，以解放思想大讨论、主题实践活动、党史教育等为载体，勤学善思，刮起创新的“头脑风暴”，用发展的眼光、进步的方法、改革的举措解决出现的新情况、新问题、新挑战。

创新工作机制。立足开展“大党建”，大力探索基层党组织“1+N”共建提升活动，针对重点项目、重大工程、重要任务，最大限度地发挥部门间的联动作用，开展共建联创活动，做到目标同向、资源共享、难题共解，形成典型带动、示范引领、重点突破、整体推进的党建工作新局面。探索创新“党建+生产经营管理”工作模式，促进广大党员在企业生产经营管理中亮身份、作表率、践承诺，让党旗在攻坚一线高高飘扬。大力探索创新容错机制，建立崇尚实干、带动担当、加油鼓劲的正向激励体系和容错纠错机制，充分调动广大党员的积极性、主动性和创造性。

创新工作举措。把建设过硬基层党组织与实现创新驱动、高质量发展、建设世界一流企业等战略使命和重要任务结合起来，全面深化“党建+”，破解党建工作和生产经营“两张皮”问题，打破就党建抓党建的“自我循环”，凸显党的建设对各项工作的引领作用，使党建工作的方向更明确、重点更突出、任务更聚焦。强化创新意识和精品意识，统筹各部门优势，整合多方面资源，创新党建示范建设工程，依托示范岗、先锋队等载体，抓点带面，引领示范，促进基层党建工作整体升级。

打好“融合牌”

党建工作唯有与业务工作有机融合，把党建融入企业产业链、价值链、创新链的各环节各方面，同频共振、同向发力，才真正为企业生产经营赋能、为企业创新发展护航。

融合于企业发展中心，做强党建“价值链”。东方锅炉围绕企业“价值创造”这个中心，建立与企业战略目标相一致、发展模式相适应、管理机制相协调的党建工作新格局。把党的领导融入企业治理各环节，把党建工作要求写入企业章程，全面落实“双向进入、交叉任职”领导体制，把加强党的领导同完善企业治理统一起来，把党组织内嵌到企业治理结构之中，明确党组织在企业法人治理结构中的法定地位，切实发挥国有企业竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险能力。

融合于项目建设大局，做实党建“发展链”。东方锅炉以党建与项目建设两手抓、两促进为目标，围绕重大项目、重点工程和重要任务等选题、解题、破题培育党建品牌，深入开展党员责任区、示范岗、先锋队、突击队创建活动，探索推广党员评星定级、积分管理等经验做法，创新开展创先争优活动，建立健全党组织、党员发挥作用的制度机制和载体平台，通过党建创新融合，着力解决一批影响和制约企业发展的突出问题，切实将党建优势转化为发展优势、将党建资源转化为发展资源、将党建成果转化为发展成果。

融合于生产经营日常，做精党建“服务链”。东方锅炉大力推动党的建设与生产经营深度融合，将服务于生产经营作为党建工作的切入点和结合点，坚持党建工作与生产经营工作目标同向、措施同定、工作同步，开展“齐聚党旗下、凝心谋发展”等系列特色活动，巩固深化党员责任区、党员示范岗等服务活动，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，打通企业生产经营的每一个“神经末梢”，团结和带领广大党员员工在夯实管理基础、争抢市场订单、深化改革创新等重点工作上唯先必争、唯旗必夺、唯难必克，推动党的建设与企业生产经营工作同频共振、齐头并进。■