加强企业基层党建系统化管理的研究和探索

河南中烟工业有限责任公司洛阳卷烟厂 李向阳，邓威

信息化建设进程日益加快，在计算机、网络等先进技术的应用过程中，逐渐呈现出了泛化的优势。在企业基层党建工作管理阶段，需要顺应信息化时代革新发展趋势，要求党员管理人员能够严格按照党章和中央规定，采取统一化、系统化的管理模式，确保企业内部基层党员能够认真履行党与国家的相关指示，保障党员权力行使的合理性。在企业基层党建管理工作实施过程中，需要基于系统化的管理形式，确保管理体系建设得完善性与健全性，以高效化的党组织共治模式，促进企业内部基层党员综合素质提升。

一、企业基层党建工作现状

（一）融合党建

部分地区在大力探索地方经济发展路径的过程中，能够对传统基层党建工作模式进行转变，采用共同开展的形式，从规划、部署、实施、检查、考核、问责等多个方面，形成新型发展路径。企业在建立基层党组织的过程中，能够加强企业主体人员和基层员工之间的联系，形成以“三方联动”为主的党建工作平台。在企业基层党建工作的实施过程中，可以将生产、经营、管理、效益等多方面的目标作为主要出发点，确保目标设置具备一致性，使各部门能够协同发展。在全面执行党组织领导体制时，能够促进“一岗双责”等制度落实，使不同的行政职务人员能够明确党员职责，推动基层党建管理工作的开展，使传统管理模式得以转变。

（二）项目党建

在开展项目党建工作时，与传统形式的党建工作思路进行对比，可以看出要求党建工作人员打破封闭思维局限性，对党建工作视野予以拓展。通过扩大党建工作涉及范围，使其涵盖其他领域的内容。在基层党建工作阶段，需要对管理流程设置予以规范，确保基层党建工作运行稳定，从项目的筛选、审批、实施、监督、检查、评估等多个环节出发，确保管理规范的标准化。在企业开展基层党建工作时，需要与其他项目工作紧密结合，采用系统化的管理方式，找出两者之间的联系，采用有机融合的方法，顺利转化党的政治优势，使其能够助力企业发展。在落实党建服务工作时，使其与企业生产经营理念相符合，借助优良党建工作管理体系，提升基层党建工作成效，助力企业长久发展。

二、企业基层党建系统化管理的相关需求

（一）政治核心需求

在企业党建工作实施过程中，需要确保相关基层实践任务能够相互协调，由党支部、党委等人员相互配合，从实践过程中总结有效经验，对制度和体制的创新提供有效参考依据。从制度层面入手，解决基层党建工作中的问题与不足。

首先，在基层设计这一阶段，应遵循系统化的管理原则，在开展基层党建工作时，将其作为企业管理体系中的重要组成部分，借助基层党建工作这一载体，助力企业服务中心工作的开展，帮助企业实现科学发展目标。在企业生产、经营等工作的规划过程中，应促进基层党建管理规划同步落实，从部署、推进、检查、考核等多个方面出发，使企业的基层党建工作，能够满足现阶段的生产经营需求。其次，在基层党支部规范配置过程中，应对其实施成效进行全面总结，保障相关制度建设的标准性，以规范化运行模式，确保资料内容能够符合规定要求，为管理机制的创新提供指导，提高企业基层党建工作系统化发展水平。最后，在基层党建工作的实施过程中，还应对领导干部提出明确要求，应组建高素质、高水平的人才队伍，使其遵循系统化的管理原则，对基层党组织建设加以完善。通过积极落实思想政治等工作，突出工会和共青团等工作内容的指导价值，采用分类梳理的形式，对企业现有的管理制度进行整合。从全面化的角度出发，创设新型的基层党建工作基本制度，并保障资料台账设置规范性，为系统化管理工作的开展提供参考。

（二）功能需求

在基层党建管理工作的实施过程中，使其朝着系统化的方向转变，需要满足党员信息的管理需求，以全方位的形式，确保所形成的管理模式具备规范化、自动化和系统化的特点。通过加大对党员信息的管理力度，为党员信息的录入提供便利，确保党员信息的安全性。其中，在管理党员信息时，主要包括基本信息、所在部门、职称等级、个人学历和工作经历等内容，在党员查询相关信息时，不仅能够获取个人基本信息，还可以从部门、学历、职称、经历等四个方面，为信息查询管理环节提供便利，使党员能够自主对相关信息予以修改。在系统化基层党建管理工作中，还需要将党费管理这一内容包含在内，明确党组织资金的主要来源，并对各项党组织活动经费支出予以管理。在内部教育和培训过程中，同样需要涉及系统化管理方法，应将党员培训、党组织生活等信息包含在内。

需要注意的是，部分党员的原有信息，与当前信息记录结果不相符合，需要借助系统化的管理模式对其予以修改。在党组织信息录入、查询、修改过程中，不仅需要对党组织关系这一信息予以妥善管理，而且应还应明确掌握党员的调动、职位升迁、身份降级等管理内容，形成完整的管理模式。

三、加强企业基层党建系统化管理的有效对策

（一）优化队伍培养工作机制

为了组建高素质、高水平的基层党员队伍，要求企业能够定期组织党员工作者开展业务能力培训工作，使其专业操作技能水平得以提升。首先，在日常工作中，企业可以采用开设微课的形式，为教育培训等工作的开展提供支持，使党员工作者在操作阶段，能够提升自身技能水平,并对技能培训工作的开展予以高度重视，调动党员工作者的积极性与主动性。其次，党支部需要对党员干部培养工作的开展予以高度重视，以提高党员干部综合能力为主要目的，采用综合性、专业化的培训方法，使其素质得以全面提高。采用定期形式，组织党员干部开展学习活动，以集中化的学习方法，根据党员干部学习的具体过程，通过讲话、沟通等不同形式，以多样化的学习模式，使党员干部所提出的建议和意见，能够助力基层党建工作方法的创新和优化。通过为党员干部提供新型工作思路，在基层党建管理工作中，形成系统管理模式，使企业基层党建系统化管理成果，与预期目标相符合。最后，对于培训计划的设置要求，企业应根据党员干部的实际情况，综合考虑干部人员的岗位需求和个性化要求。在制定培训计划时，遵循科学化与合理化的基本原则，筛选出有针对性的培训内容，使其满足党员干部的学习需求。在针对党员干部专业技能方面开展培训工作时，为提升党员干部的综合能力，就需要企业重视对干部能力的培训，在交流活动中，以技术性的交流形式为主，使党员干部能够借鉴有效经验，助力企业基层党建系统化管理工作的开展。

（二）建立党员管理机制

首先，在企业基层党建自动化管理工作的推进过程中，为了优化管理工作的实施成效，需要定期组织党员干部开展党政学习活动，有效提高党员干部的综合素质。在组织讲党课这一活动时，要求党支部能够负责该类活动的开展，使党员干部能够积极参与，促进自身政治水平的提升，彰显出党员干部的基本素养。在开展培训工作时，通常需要采用综合性的培训形式，使积极分子能够主动参与党组织建设，并认真完成建设中的学习任务，使其政治素养得以明显提升。其次，党员工作者还应主动承担责任和义务，发挥出模范带头作用，为了能够充分发挥作用，需要结合党员所处的责任区域进行合理划分。对于每一个区域的工作，还应在细致划分的过程中，要求党员工作者主动承担隐患排查的任务，根据企业生产运行阶段的专项工作内容，促进检查工作得以落实，有效加强党员工作者的工作执行能力。最后，在开展考察培训等工作时，应从多角度，筛选员工骨干中并通过培训，使其具备优良的政治素养，和较强业务能力的，从而为党员组织建设和企业发展奠定良好的人才基础。在设置办公区域时，可以在场站、厂区等多区域，张贴优秀党员的照片，以充分展示优秀党员的光辉形象。在日常生的工作中，发挥出党员的领导带头作用。

（三）构建组织关怀机制

1.加强党组织服务意识

在构建关怀机制的过程中，还应该对党组织的服务意识予以大力培养，根据基层党建工作人员身心健康状态，在充分关注的基础上，提出有针对性的引导措施和帮扶对策。在确保员工身心健康的情况下，使其能够以积极、热情的态度，主动投入到企业日常的经营和发展过程中，发挥出基层员工的实际效用，为企业的长久发展提供助力。为此，在构建组织关怀机制的过程中，需要建立在企业基层党建系统化管理工作这一基础上，突出关怀机制建设的重要价值，引起企业的高度重视，助力党建系统化管理工作水平有效提升。

2.完善关怀机制构建

在企业基层党建系统化管理工作实施过程中，要求企业能够对关怀机制的构建予以高度重视，确保组织关怀机制构建的完善性与合理性。对于党组织所提出的建议，员工应对其予以高度重视，能够营造优良、和谐的工作氛围。采取定期或者不定期的形式，开展员工谈心活动，要求企业能够充分了解员工的内心想法，从员工的日常生活和工作等两个方面入手，根据员工所面临的难题和困难，及时为其提供有效解决对策，充分体现出企业党支部的服务职能。

（四）构建绩效管理工作机制

在开展企业基层党建系统和管理工作时，需要在制定干部绩效管理工作制度的过程中，遵循健全化的基本原则，发挥出绩效管理机制的促进作用，以调动党员干部的积极性与主动性。

1.需要制定完善的评价工作制度

结合党员干部在系统化管理工作中的日常表现，根据管理工作实施成效，采用定性和定量等两种考核方式，在相互结合的基础上，促进绩效管理工作有效落实。此外，党员干部还应树立更加明确的工作目标，加强党员干部的岗位责任意识，对相关岗位责任的划分应严格要求，以保障工作标准制定的合理性与科学性。通过细致划分工作中的具体内容，使企业基层党建系统化管理工作得以有序进行。通过及时公布监督电话，借助各方监督主体的监督作用，根据党员干部的日常管理工作现状，采用实时的监督形式，进而规范管理工作方法，促进企业基层党建系统化管理水平提升。

2.制定健全薪酬制度

在制定薪酬制度的过程中，要求企业将党员干部的工作业绩与工资体系建设予以直接联系，使党员干部能够明确岗位职责和任务划分。结合相关岗位职责，制定与之相对应的工资标准，有效调动党员干部的积极性与主动性。通过建立完善的考核工作机制，使基层党员干部能够在党建工作中，投入大量的时间与精力。在积极探索和不断创新这一阶段，缩小不同干部之间的薪酬差距。

3.构建健全干部奖惩工作机制

根据企业基层党员干部管理工作实施现状进行分析，可以看出，在改善党员干部自身工作模式时，保障干部工作形式的实效性，并构建健全化的奖惩工作机制，能够激发党员干部的管理意识，调动干部的积极性与主动性。在系统化管理工作阶段，投入大量的时间与精力，能够优化企业基层党建工作实施成效。例如：党员干部在日常工作中表现较为突出时，需要适当地给予其物质或者精神方面的奖励，而对于日常工作出现失误的干部人员，需要适当给予惩罚，并加强党员干部的管理意识和规范意识，避免在今后管理工作中再次出错。

四、基层党建未来发展和改进方向

（一）培养高素质党支部书记管理队伍

在企业基层党建系统化管理工作的实施过程中，需要对党支部书记队伍的建设予以高度重视，加大对党支部书记的培养力度，有效提高党支部书记的专业技能和综合素质，使基层党建管理工作成效不断提升。当书记人员处于不同级别时，可以在工作的分配过程中，结合党员干部的工作能力进行分析，并将党和中央的知识作为基础参考依据。若党员干部生产经验较为充足，可以将其划分于第一生产线这一范畴。在与各部门书记进行沟通和交流时，党组织需要采用定期开展交流会议的形式，引导党员干部共同学习，形成快速成长和共同奋进的工作模式，转变党支部书记的工作态度，使其岗位工作能力得以不断提升。在党员干部培养过程中，应着重培养该类人员的业务能力，使其在工作中投入大量的时间与精力。通过提高党员干部的综合素质，进而培养出高素养的党支部书记，助力基层党建系统化管理工作的开展。

（二）培养高质量党支部班子

首先，在企业基层党建系统化管理工作的实施过程中，为了优化该类管理工作落实成效，应集结党支部班子这一力量，加强党支部班子的凝聚力和向心力，助力系统化管理工作顺利实施。在积极沟通和高校交流的基础上，尽快完成企业所派遣的工作任务，有效提高基层党建系统化管理工作水平。

其次，党支部班子中的成员需要积极学习，并树立终身学习理念，定期对自身知识体系架构予以更新，为工作能力的提升奠定基础，充分发挥出党支部班子从严的岗位优势，及时对不足予以改进。基于优秀的党支部班子，助力基层党建系统化管理工作的开展。

最后，在任务分配过程中，应结合党支部班子中成员的综合能力进行分析，根据人员所擅长的岗位工作对其进行分配，将企业划分为工作的分配范畴，充分发挥出该类人员的优势，促进日常工作效率不断提升。

在企业长久发展过程中，应突出基层党建工作的重要性，在开展基层党建工作时，需要助力企业生产经营等工作的开展。根据党建工作的实施现状，采用系统化管理形式，发挥出党建工作的优势和效用，助力企业生产和经营工作稳步推进。在企业基层党建系统化管理工作实施过程中，需要积极创新管理工作办法，组建高素质、高水平的领导团队，促进党建工作有序进行，为企业的持续发展提供有力支持。