种粮全程机械化 规模经营效益高
——运国家庭农场“四化”经营成效及启示
2022-12-07曹胜柱刘传会
曹胜柱 刘传会
济宁市兖州区运国家庭农场2013年12月注册登记以来,咬定粮食生产不放松,走出了一条规模化、机械化、标准化、订单化“四化”结合的粮食生产经营之路,生产效益逐年提高。农场共经营土地550亩,全部种植优质小麦、玉米。建有粮食储存仓库1800m2,农机库房210m2,晒场600m2。拥有拖拉机及配套农机具28台套,固定资产达300万元。2015年被评为“济宁市市级示范场”、2018年被评为“山东省省级示范场”,2021年被评为“济宁市优秀家庭农场”,2021年6月,参加全国夏季粮食机收减损技能大比武,荣获“山东省粮食机收减损之星”。
一、具体做法
(一)土地经营规模化。流转了本村及邻近村土地550余亩,注册成立了兖州区运国家庭农场,成为兖州区首批注册备案的家庭农场之一,托管经营500亩,全部种植小麦和玉米。
(二)作业全程机械化。一是用好现有农机,建立农机库房,购置农机维修工具,对现有的农机具做到定期维修保养;二是创新使用农机,用小型铲车改造成为喷药机械,作业效率相当于人工的10倍以上,用药减少30%以上,全区率先引进使用喷灌机,结合机械喷灌,创造性地将小麦玉米从有垄大小行栽培改为无垄等行距栽培,土地利用率提高15%,节水35%以上,亩产量提高10%以上;三是与时俱进购买农机,利用农机购置补贴政策和秸秆综合利用等项目,先后购买了大马力拖拉机、小麦宽幅宽苗带种肥同播机、玉米单粒精播机等设备,做到了农机与农艺相配套,挖掘粮食增产潜力;四是努力做到农机具配套。农场配置的农机,从耕种、植保作业、田间管理、收获到烘干等,全部实现了配套化,目前农场拥有大型拖拉机、小麦联合收割机、玉米联合收获机、玉米茎穗兼收机、自走式卷盘喷灌机、植保无人机、大型低温烘干机等30台(套),实现了粮食生产、烘干全过程机械化;五是农机作业数字化,在耕作、播种、收获机械上安装上了智能终端,可以实时记录运行时间、作业质量、作业量、运动轨迹等数据,实时监控,让农机轨迹实现可视化,提高作业质量;六是农机利用效率最大化,农场科学配置现有农机,在生产季节最大限度地发挥农机优势,力争实现“多干活、干好活、多挣钱”。创造了“收种一条龙”农机作业模式,麦收时一台小麦联合收获机收麦、两台“金大丰”灭茬深松多层施肥精密播种机进行种肥同播,一天的作业量能够达到100多亩地,4天左右就可以完成农场全部的夏收夏种工作,做到小麦抢收、玉米抢时播种,增加秋季作物的生育时间,为秋粮丰收打下坚实的基础。
(三)生产管理标准化。一是依托科研单位制定了标准化生产规程。与山东农业大学建立了合作关系,成为山东农业大学的实习基地,山东农业大学帮助农场制定了绿色小麦、绿色玉米标准化生产技术规程;依托济宁市农科院,建立了优质小麦良种展示基地,制定了小麦良种标准化生产技术规程。二是积极引进应用新品种新技术。先后引进推广了配方施肥、水肥一体化、精量播种、农药减量化使用等技术10多项,发挥了节本增效的作用。三是全面应用绿色粮食生产技术。禁限用农药一律不用,推广无人机飞防和喷药机械喷药作业,提高药效降低用量。四是农场建立健全了财务管理制度。坚持规范记账,力求支出合理,节本增收。五是建立了灾害应急预案。针对小麦冻害、倒春寒、风灾、雹灾、玉米倒伏等,提前通过农艺和化学调控措施预防,发生灾害后有应急措施。六是加强技术培训。积极组织家庭成员,参加市、区组织的新型职业农民培训,开阔视野,提高农场经营管理能力。
(四)粮食销售订单化。与济宁红地种业有限公司、济宁德宝种业有限公司合作,成为两家种业公司的小麦良种繁育基地,签订了长期的繁种合同,小麦良种销售价格比市场价每公斤高0.2元。与山东百盛生物科技有限公司签订了优质玉米生产协议,农场种植的优质玉米,由该公司以每公斤高于市场价0.1元的价格收购,进一步提高了农场的经营效益。
二、发展成效
2021年,小麦良种亩产量达到630kg以上、玉米亩产量达628kg。全年实现经营收入188.54万元,其中:粮食生产经营收入169.52万元,农机作业服务收入11.02万元,粮食烘干服务收入8万元。当年农场实现纯收入42.51万元,人均纯收入达到10.6275万元,是全区农民人均可支配收入的5.1倍。同时,吸纳了本村5人在农场内从事农机操作、粮食烘干等临时性务工,增加了他们的工资性收入。节地、节水、节肥、节药、节种等技术得到全面应用,生态效益良好。
三、经验启示
一是要认真学习研究农业发展政策,坚定发展信心,用好农机补贴、农业保险等政策;二是要引进高性能的农机具,才能提高自身农机服务能力,实现生产经营农作物基本全程机械化,科学确定适度的经营规模;三是要积极主动地与科研推广单位对接,请专家建“智囊团”,让科技助力农场发展;四是要加强农机化技术推广培训,通过开展多种技术推广演示,才能改变传统种植方式,采用先进的机械化技术,从而拓展农机服务;五是要有发展伙伴,与农业企业或合作社形成联盟,共同搭建发展的快车,带动农场走上发展的快车道。