企业实施绿色财务管理模式的问题与对策——以A公司为例

田忠俊

(泸州发展管理咨询集团有限公司，四川 泸州 646000)

自20世纪以来，绿色财务管理模式在各行各业中被普遍应用，众多企业的发展对绿色财务管理模式的依赖程度越来越明显，绿色共享理念也对我国企业财会制度的发展产生了深远影响，这样，不仅有利于提高我们企业的财务工作效率，也有利于打破传统的财务工作模式，将传统意义上的工作人员从繁杂的工作中解放出来，促进企业人力资源的流动。因此我国企业要想持续高质量发展，就必须以绿色作为永恒不变的发展理念，才能够促使企业实现长远的发展目标。基于此，笔者以A公司为例，研究其绿色财务管理模式的现状，找出集团存在的问题并通过研究提出解决对策，对我国企业的长远发展，实现更大的利润都具有不可忽视的理论意义和指导意义。

1 绿色财务管理模式

1.1 绿色财务管理模式的概念

绿色财务管理在经济学层面是一个宏观角度和微观角度相结合的概念，是生态经济时代的主要管理模式。指在企业资金的筹集、投资、运用、耗费、分配等所有过程中，考虑环境因素，将保护环境的思想融入企业的生产经营和财务管理过程中，其目的就是在保护生态环境的前提下，能够同时实现企业利润的最大化以及企业可持续发展。它不仅局限于企业还应被我们推广到一切的组织机构，增强公众的环保意识。关于绿色财务管理的研究要体现在投资、分配、竞争各个方面。

1.2 绿色财务管理理论的目标

绿色财务管理的目标，即实现经济利润最大化与社会利润最大化，在适应环境和降低风险的前提下，充分发挥生态资本和经济资本的作用，从生态资本、经济资本以及二者相互转化层面促使企业、社会和自然生态和谐共生，实现人类社会的可持续发展。

2 A公司绿色财务管理模式案例分析

2.1 A公司简介

A公司起步于1984年，是我国较早开展品牌管理的企业，早在建立初期，就开始了自身的品牌建设，致力于建设物联网生态圈，提出“生态品牌”的概念，始终把用户体验放在第一位，从资不抵债的小厂房，发展成为引领时代的生态品牌。

2.2 A公司绿色财务管理模式的现状及存在的问题

2.2.1 A公司绿色财务管理模式现状

2.2.1.1 企业筹资现状。从表1可以看出，A公司在2016年—2020年中，只有2018年和2017年发行债券收到了现金，但是所占比例并不大，其资金来源主要是借款和投资收益，且逐年递增。这说明企业融资能力增强，可以充分利用多方面筹资渠道，提高经营效益。

2.2.1.2 企业投资现状。从表2可以看出，2016年—2020年基本上都是靠自有资金进行投资，主要用于构建固定资产、无形资产和其他长期资产所支付的资金，且投资规模较大，最显著的特点就是都是非募集资金。可以看出其并没有投入资金在社会方面，对于社会环境治理与可持续发展并没有过多关注。

表2 投资现状 单位：万元

2.2.2 A公司绿色财务管理模式存在的问题

2.2.2.1 绿色筹资。企业需要资金来应对经济活动中的问题，目前，企业绿色筹资大部分都需要通过政府、世界银行等国家或者组织进行援助，企业也可以通过自筹资金等金融渠道进行绿色融资。由表1可知，A公司主要筹资来源为借款和投资收益，且逐年递增。这说明企业融资能力增强，可以充分利用多方面筹资渠道，提高经营效益。

2.2.2.2 绿色投资。绿色财务管理中对于投资行为需要考虑的因素有很多，最重要的是考虑对环境的影响，在不破坏环境的前提下进行生产。由表2可知，A公司投资主要用于构建固定资产、无形资产和其他长期资产等，构建绿色发展方面的资金远远不够，只顾扩大生产线，增加利润率，而不顾企业的长远和可持续发展。

郝桂芹忘不了的,是她朋友的事。朋友要债,要了许久,都没有头绪,无奈之下,来找卢一平看看,这钱什么时候能还？卢一平推不过,就看了。看了,朋友还不信,说是给他宽心。卢一平就把结果写在纸条上,塞给朋友。说下月四号,对方就能还款,少则九千,多则一万。朋友将信将疑地,把纸条塞进票夹里,收好。到了那天,欠债的真就来了,主动找来的,还了一万元。朋友从票夹里取出纸条,一看,傻了。日期和数额清清楚楚写在上面,写一个月了,毫厘不差。朋友晕了,在客厅里连连转圈,说神了,太神了！

2.2.2.3 绿色分配。对绿色经营模式所带来的收益进行高质量配置，在简化企业筹资方式的同时提高企业工作者的积极性。与传统的分配方式不同的是，需要提取绿色公积金等。

3 我国企业实施绿色财务管理模式的对策与建议

3.1 加强企业在绿色财务管理中的推动作用

3.1.1 制订长期的绿色生产规划

企业应制订一个长期的绿色生产管理规划，不能只考虑短期的收益得失，而是应从企业可持续不断发展的长远视角出发，制订一个相关的企业经济发展教育的目标。另外，企业在制订生产计划的过程中还要尽量兼顾企业生态平衡和自然资源综合利用两个方面的问题，并且生产计划还要符合企业真实的经营状况，既要确保企业的经济目标得以实现，又必须确保生产计划能够充分地实现企业的生态环境友好及其自然资源的合理利用。

3.1.2 提高员工素质

①提高员工的素质，尤其是企业财务人员的综合能力。企业在招聘财务人员入岗前，应当对其进行全方位的培训，充分认识自然生态环境和水资源对于人类社会经济发展的重要性，增强人们的风险和忧患意识，加快从以前的传统财务管理向现代化绿色财务管理的转变。企业中的员工综合素质的增强，能够促使员工以更专业的姿态参与到工作中去，加快企业中的绿色财务管理模式的构建。②发展绿色企业文化。企业应当建立健康的企业和社会文化，在企业内部也要着力宣传和践行绿色环境教育的理念，强化企业和财务会计从业者对于绿色的财务风险管理观点和方法的了解，使得财务分析人员更加科学、合理、有效地将绿色财务信息管理融入财务工作中去。

3.1.3 建立绿色会计制度

绿色会计的主要目的是最大程度地降低企业对生态资源的损耗以及科学合理地利用社会资源。企业实施绿色财务风险管理，就必须建立健全绿色财务风险工作的制度。绿色会计制度需要企业额外地增设部分会计科目，用来反映绿色财务管理在实施的过程中可能出现的各种财务问题;同时设定一些指标，在财务报表中作为监督指标，用来检查企业在其生产经营活动过程中所需要做出的工作成绩，发现仍有可能存在的缺陷和不足，以便于企业有效地针对自己的具体情况提供相应的措施，改进工作。

3.2 深化政府在绿色财务管理中的推动作用

政府有关部门需要通过出台一系列的法律法规措施来鼓励和支持中小型企业真正实现由传统的财务管理模式向绿色的财务管理转变，对于不愿意实施绿色管路模式的企业可采取强制性措施，最终使国内所有企业均能高效应用绿色财务管理模式。

3.2.2 实施激励政策

在税收方面，可以适当地给予积极推行绿色财务管理模式的公司一定的税费优惠和资金扶持。政府要求企业制订健全的绿色产品和生产规范，促进企业对于绿色产品的研发和生产具有一定的可比性，提升市场竞争能力。建立严格的监督机制，定期检查公司和企业对于绿色金融财务管理模式的执行和研究成果，确认各种工作都是否有所落实、公司在对于绿色金融财务管理的执行和实施过程中所记录下来的各种财务信息是否真实可靠。

3.2.3 组织宣传工作

宣传是一种最直接也是最有效地方式，通过向企业文化宣传我国绿色产品的研发与生产及其绿色经济管理工作的基本理念，并且向全体社会公众宣传我国生态系统环境受到破坏所带来的严重性后果以及大学生们进行研究绿色技术环境保护工作的迫切性、必要性，这样不仅能够增强我国企业和全体社会人员对于绿色科技产品开发与服务模式的认识，还有可能推动实施绿色财务风险管理体制模式的进展。

3.3 发挥社会作用

3.3.1 增强行业协会的作用

行业协会，它不同于一些企业或者政府部门，它是一个由各个人员组成的中级管理部门，它着眼于整个产品工业的发展，注重实现可持续性。而行业协会的宗旨在于其追求产品消费者利益的最高化，也在于追求全民利益的最高化。它就像是一个中间调节和管理的企业与政府，既要能够满足政府的需要，也应该能够满足人民的需要。所以，应增强行业协会的监督管理作用。

3.3.2 社会宣传

对人民群众教育和宣传，可提高企业实施绿色财务管理的群众基础。绿色文化的教育学习和探讨都需要积极地鼓励广大人民群众参与，加深广大人民群众对于绿色消费的了解和认识，培养绿色消费意识。而且社会大众还应主动地承担起监督企业的责任来，对那些不愿意配合地方 政府部门工作的企业给予一定的社会压力，使其自觉地公布真实的信息，促进国内企业绿色财务管理模式的发展和推行。