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洋河股份全新营销战略助力品牌竞争力提升

2022-11-27李志伟

品牌研究 2022年14期
关键词:洋河手工机制

本刊讯(记者 李志伟)日前,洋河股份披露了2021 年年报及2022 年一季报。报告显示,2021年度实现营业收入253.5 亿元,同比增长20.14%;扣非后的归属于上市公司股东净利润73.73 亿元,同比增长30.44%。

以“梦想文化”为引领,洋河股份聚焦品质保障机制、品牌建设机制、市场营销机制、员工激励机制以及内部管理机制等进行了全方位的改革创新,点燃了“二次创业”的奋斗激情,正式开启了里程碑式的新征程。而高达23.82%的一季度营收增长,创历史新高,也足以说明洋河正在迎来“二次增长”时代。

在产品上,无论是富有时代情怀的“梦之蓝M6+”,口碑销量双丰收的梦之蓝水晶版,还是引爆春节市场的新版天之蓝,洋河持续推进品质创新与价值引领,为企业发展提供了强大的势能。今年3 月,梦之蓝新品手工班(大师)惊艳上市,全新的梦之蓝手工班品牌TVC 也登陆央视黄金档,以独特的创意展现了中国匠造之美。接下来,畅销20 年的蓝色经典海之蓝也将进行新一轮产品升级。从其动作中,能看到洋河不断“抢高强腰稳底盘”的发展逻辑。

2021 年7 月16 日,洋河股份酝酿已久的股权激励计划正式亮相,这也是洋河自2009 年上市以来推出的首个股权激励计划。数千名核心骨干升级为“洋河事业合伙人”,员工与企业形成利益共同体,构建出“共享共创共担共赢”的创业机制,激发了企业发展活力。

营销思路更加清晰、创新模式更加多样、精细管理更加极致、厂商关系更加和谐、发展基础更加稳固,一个日益精彩的洋河,正在绘就。可以想见,洋河开门红顺利实现,全年将稳步前行。

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