建筑工程造价的影响因素与全过程工程造价成本管控

王 涛 齐 备

青岛光谷联合发展有限公司 山东 青岛 266000

建筑项目工程造价管理指的是一个项目工程整个全过程需要花费的全部资金，而全部能够在一定程度上说明工程造价的全面性，主要包含了建筑工程项目单位、施工企业单位、相关设计单位与部门以及监理单位与部门等多个单位的所有支出情况[1]。建筑工程的工程造价是一项专业性与技术性很强的工作，因此，想要确保公建筑工程造价管理工作的有效控制，在其中是一项十分重要的工作内容，可以为建筑工程的施工提供有利的保障与前提，另外，能够更合理的运用建筑项目的资金，处理建筑工程项目在不同工作环节当中遇到的各种问题，变得更加快速、高效。

1 建筑工程造价的影响因素

1.1 人为因素

建筑工程造价不够准确，与人们的思想认知有着很大的联系。现阶段，很多相关的建筑企业单位都意识到建筑工程造价的重要性，虽然意识到，但是整体的意识并不是很高，在实际建筑工程过程中，对于造价方案的设计还有很多不足之处。要知道建筑工程造价的内容，会涉及到很广泛的范围，每个不同的施工环节都需要相应的工作人员进行管理，例如，相关的竣工结算、对于清单的编制、对建筑工程施工项目全过程进行造价管理工作等相关内容[2]。这些所涉及到的内容与工作环节，都要有专门负责的工作人员进行有效的管理，而工作人员要明确自身的工作职责，要对所负责的工作认真负责，做好本职工作，仔细核实建筑工程环节当中造价的数额。而相关的工作人员在具体的工作过程当中，对于建筑工程相关数据的准确程度，会对建筑工程造价的最终结果造成一定的影响，如果在这个工作环节当中，工作人员没有对建筑工程造价核算工作引起足够的重视，就会导致造价数据不准确，从而影响整个建筑工程造价的失误[3]。

1.2 前期造价控制

在建筑工程的前期阶段，主要的策划工作内容是针对建筑工程项目做出的整体构思，相关部门与工作人员要明确建筑工程项目的具体目标，才能根据已经设定好的目标进行后续工作内容的分析开展，为该建筑工程项目提前打下良好的基础，更有助于后续工作的顺利进行[4]。而在整个项目的前期阶段，主要的策划工作不仅需要对整个建筑施工项目周期负责，还要对整个建设工作担任着投资方面的决策问题。但这个阶段当中，很多建筑企业单位的工作都发生了各种各样比较实质性的问题，相关的建筑工程项目的策划工作所占的比率，要比整个工程项目的总投入比率要低很多，而企业单位对建筑工程项目的策划工作也没有引起足够的重视，前期的策划工作没有做好，很容易导致在后续的施工当中出现各种各样的问题，导致相关的施工环节不能顺利的开展与进行，从而对整个建筑工程项目造成影响，并产生严重的经济损失。

1.3 设计方面

企业单位在的进行建筑工程项目设计的过程当中，并没有引起足够的重视，资金投入情况比较低，在这样的前提下，在整个设计过程中仍然要解决该建筑施工项目的照明、保温、隔热、散热等相关情况，如果没有足够的资金支持，就会对后面的施工工作产生一定的影响，而建筑设施的功能不但没有达到应有的环保效果，甚至还会出现循环投资的情况发生，而在这个过程当中产生的经济损失要比在设计阶段的投资要高出许多[5]。现阶段，在建筑市场当中的实际收费标准主要两种情况，其中，根据建筑工程造价数值的百分比进行计提，而另一种是根据建筑工程的实际面积进行记性收费，这两种收费方式，从总体情况来看，多少都存在一定不足之处与弊端，相关的建筑广商为了能够进一步提高自身的经济效益，都会采用增加造价或增加建筑面积的方式，过于盲目。同时，这样两种情况还会对建筑工程项目的设计收费方面的问题造成影响，从而导致极为严重的经济损失。

1.4 施工阶段

在进行实际的建筑工程向项目的施工过程当中，其主要的任务就是要把设计好的设计图纸当中的内容变得更加具体化，而在这个时候，建筑企业单位已经得到了该工程项目施工的一个标准，并与成功竞标的施工企业单位签订好了合同，而在这个过程当中，节省资金的空间非常小。但由于建筑工程项目的本身就有一定的特殊性，而实际生产的周期又比较长，其中很多的工作环节都需要投入大量的资金，并具有一定的固定性和单件性的特点，对于生产要素的实时价格来说，变动情况比较频繁，在这样的前提下，建筑工程项目的造价将面临的工作内容是及其繁重的，不仅如此，建筑工程项目的施工阶段会消耗大量的人力物力与财力，也是项目当中最主要的一个工作阶段，而在这个过程当中，很容易会产生大量投资浪费情况的发生[6]。同时，施工阶段也是整个建筑工程项目当中的一个重要工作环节，在这个阶段中出现的任何问题，都会对最初的设计内容产生一定影响，而这些影响通常会涉及到建筑企业单位和投资方的切身利益，因此，该建筑工程项目的所有参与在这一环节当中引起足够的重视，从而确保在施工过程当中的每一个工作环节都能顺利进行，并确保整个建筑工程项目的造价管理方面的工作起到良好的效果。

1.5 市场环境的变化

在市场经济环境的背景下，建筑企业单位面临的市场环境并不是一成不变的。众所周知，建筑工程项目的周期往往都会比较常，例如，一些高层、超高层的建筑或者比较大型的建筑施工，通常需要花费好几年的施工才能全部完成，而在这个过程当中，建筑市场当中的材料价格和相关的人工成本费都会发生一定程度的改变，在这样的前提下，如果建筑工程项目的造价还是按照原有的设计方案，就会让建筑工程项目的实际支出与与预期的建筑工程项目造价存在很大的差异。在建筑市场环境出现差异的情况下，相关部门和工作人员一定要根据建筑工程项目的具体规模、施工周期与建筑工程项目施工的目标，对市场环境的变化因素进行合理的预判，从而在一定程度上提升建筑工程项目工程造价的准确程度。然而，在具体的建筑工程项目施工过程当中，对于那些相关内容关注度比较小，建筑工程项目工程造价方案处于静态的趋势，导致造价的准确度和科学合理性降低，从而对整个建筑工程项目的质量和经济效益造成影响。

2 建筑工程全过程的工程造价成本管控的有效措施

2.1 完善建筑工程项目在决策阶段内的工作内容

在现阶段市场竞争激烈的背景下，建筑行业想要得到更好的发展，在激烈的竞争当中站住脚，就需相关企业部门和工作人员加强对建筑工程项目的有效管控。例如，对于承办企业单位所提供的招标文件，工作人员要进行全方面的评估与分析，要知道建筑工程项目在建设的过程当中是否有效可行，其中整个建筑工程项目建设有哪些难点与重点问题，在哪一个工作环节当中需要投入大量的资金支持，哪一个工作环节的资金投入比较少。并对该建筑工程项目投资的经济性进行有效的探讨与分析，并根据实际情况做出合理的评价，并确保建筑工程项目的前期造价方案准备充足，能够在一定程度上为后续的建筑工程项目造价成本的全过程的管控提供有效的前提与保障。

2.2 提升相关工作人员的专业能力与水平

想要对建筑工程项目实施全过程工程造价管理当中，能够有效的控制成本，就需要提升相关工作人员的住专业能力与水平。企业单位在进行人才管理的工作当中，需要提前对各种情况做出预判，从而提升建筑工程项目的施工质量，对相关的技术人员进行合理的分配。企业单位在对工作人员管理工作的过程当中，具体分析建筑工程项目的实际情况，在确保工程总量有所保证的前提下，确定施工人员的数量，从而让施工人员的整体质量得到一定程度的提升，以免出现人员闲置的情况发生，导致人工成本过高。另外，合理配置企业单位内部的员工结构，选用的工作人员必须要熟练的掌握相关的技术，有丰富的工作经验。而对施工团队来说，可以采用招标或投标的方式进行合理的选择，但由于这种方式存在一定的滞后性，相关工作人员就需要进行提前实施，从而确保建筑施工的正常运行，因此，要简化招标的具体流程，才能够确保施工团队的整体水平。

2.3 做好对建筑施工工作环节当中的造价管理

相关部门和工作人员在进行建筑工程项目工程的全过程造价管控过程当中，一定要重视构建成本责任制度，积极有效的实施成本责任制。在进行实际的建筑工程施工的过程中，要对建筑工程项目当中的每一项建筑造价任务，都要进行责任制的分配，并将逐渐落实相关的责任制，在一定程度上提高建筑工程项目施工全过程造价成本管控的成效。同时，在进行建筑工程项目工程造价的过程当中，相关工作人员还需要关注成本间差异的考核情况，在这个过程当中会受到环境、技术水平、以及建筑材料等因素的影响，就会导致建筑工程项目实际成本与预算成本之间存在一定的差异，还有一些差异会对建筑工程项目的工程造价管理有着积极作用，也有一些对建筑工程项目工程造价管理有着消极作用，因此，在进行实际的工程造价过程当中，一定要进行全方面的深入考量，以免出现浪费的情况，从而影响建筑工程项目施工质量的整体效果。为了更够更好的进行建筑工程项目全过程的造价管控，相关部门和工作人员应该实施建筑标准化的成本施工方式。要充分了解到影响建筑工程项目施工的因素有很多，在施工材料、结算与预算工作等方面，其中，有些问题的发生是无法避免的。因此，在进行具体的建筑工程项目施工过程当中，相关工作人员必须要提前制定好科学合理的方案，并在一定程度上保证方案的合理性与科学性，从而实现优化建筑工程项目工程造价的目的，能够提高整体建筑工程项目的质量与工程进度。

2.4 做好对建筑施工设计阶段的造价管理

相关工作人员要加强建筑企业单位对设计单位与部门的约束力，例如，根据相关的法律法规指定出相关规定以后，相关的设计单位和部门不能盲目追逐利益，从而进行刻意的增加建筑工程项目的工程造价，设计人员在设计完方案以后，还需要经过审核单位的审查，在这个过程当中，一旦发现设计单位或部门出现刻意增加建筑工程项目工程造价的情况发生，审查部门就要做出相应的惩罚。而对于那些比较优秀的设计单位与工作部门，要为他们设置一些荣誉，给予相关设计人员奖励。在此前提下，想要做好建筑工程项目施工阶段的设计造价管理工作，就要对相关设计人员提出更高的要求，从而在一定程度上确保建筑工程设计内容的合理性与科学性，还能在一定程度上减少投资投入，并通过该设计方案减少项目资金的投入。当相关的建筑工程设计方面的工作质量比较高时，在施工过程当中出现的变更，就会相对减少，这样的情况下，建筑工程项目的工程造价就会比较稳定。而建筑企业单位可以进行适当的增加一次性投资，这样可以减少在施工过程当中出现一些相关费用的支出。在进行建筑工程项目工程设计的过程当中，相关部门和工作人员要从施工材料、施工技术、施工工艺等几个方面施工因素进行充分的考虑，从而提高产业竣工以后的相关技术含量，不仅如此，还能够有效控制能源的损耗，以此达到降低成本的最终目的。

2.5 优化建筑工程设计与施工管理的成效

对于建筑工程项目全过程造价成本的管控，是要相关部门和工作人员严格管控建筑项目施工过程当中的每一个工作环节。为能够进一步确保建筑工程项目的经济效益，相关企业单位内部的管理工作人员应该在具体施工的全过程，严格实施对建筑价格方面的管理，并在企业单位内部制定比较完善的规章制度，让其能够有效的实施。而相关工作人员在进行建筑工程项目全过程造价管控实施阶段，不仅要重视其中单个工作环节当中的具体工作，还要从该建筑工程项目的全过程的每一个工作环节入手，针对施工过程当中存在的任何问题进行处理、完善与优化。在进行建筑工程项目设计管理方面的具体工作实施过程当中，设计人员应该根据实际情况进行有效的调整，既确保整个建筑工程项目的质量，还要选择物美价廉的施工材料。而在具体的全过程造价管控阶段。相关工作人员话应该提升个人业务能力与专业水平，吸取优秀的科学技术，从而确保建筑工程项目当中的每一个工作环节都能顺利进行，并对建筑工程项目当中出现的各种问题进行有效的评估，及时采取相应的措施进行优化。

3 结束语

总之，对于建筑工程项目来说，全过程的造价管理管控工作能够提升整个项目的收益，贯穿了整个建筑工程项目当中的每一个环节，因此，相关部门和工作人员要引起重视，完善建筑工程项目在决策阶段内的工作内容，提升相关工作人员的专业能力与水平，做好对建筑施工工作环节当中的造价管理工作，并做好对建筑施工设计阶段的造价管理，能够在一定程度上控制能源的损耗，从而达到降低成本的最终目的，保证企业单位利益的最大化，有助于促进我国建筑行业的发展与进步。