房屋建筑施工现场质量安全管理探讨

于兴斌

中国联合工程有限公司 浙江 杭州 310000

房屋建筑施工工作本身具有较高的复杂性，需要经过较长的工期，所使用的施工材料和机械设备中的繁杂，施工现场的秩序较为混乱，这就会导致整个工程存在诸多的安全隐患问题[1]。因此，相关工作人员需要在项目施工期间不断完善原本的现场管理工作模式，切实提升管理工作质量，保证各项工作环节都能够在安全稳定的环境中顺利完成[2]。管理人员需要对工程内容进行多角度的了解，这样才能够知晓施工过程中的重点难点内容，并针对整个工程的运作特点，制定出更加具体化的管理手段，这样才能够充分发挥出管理工作的重要价值，确保各项工作井然有序的开展，提升施工单位经济效益的同时，可以推动我国建筑行业的顺利发展[3]。同时，为了能够更好地提升安全管理工作质量，满足现阶段的施工需求，工作人员还需要加强质量监督管理工作的强度，根据相关制度合理开展管理工作，确保各项施工环节安全文明，规范施工，促进当今社会安全稳定的发展。

1 建筑工程施工特点

首先，共同施工本身具有较强的流动性。所谓的流动性指的是施工现场内部的工作人员和相关起居需要根据工程的进展程度随时进行变化，因此，施工期间，所有的工作内容都是流动性的。其次，房屋建筑施工工作在实施的时候需要用到多种技术工艺，技术要求也是极为严苛的。施工单位需要根据整个工程的进展情况使用更加适合的施工技术，这样才能够提高顾客使用环节的质量。除此之外，房屋建筑工程产品形式丰富多样[4]。在施工的过程中，施工现场的环境会存在较大差异，每个项目的核心内容具有很多不同之处。同时，施工工作本身具有较高的难度，很多情况下需要进行露天作业，工作人员要根据工程的实际情况进行高空作业[5]。在工程实施的期间，所需要经历的施工周期较长，施工环境气候变化较多，工程的质量也会因此受到周边环境的影响。最后，很多工程的机械化程度较低，施工现场依旧需要较多的人力资源完成各项任务，所属用到的机械设备较少。这就需要工作人员和施工单位及时进行工作理念的革新，积极引进先进的机械设备，高质量的完成各项工作内容。

2 房屋建筑施工现场质量安全管理与控制的重要性

2.1 房屋建筑施工安全管理的重要性

建筑行业相较，于其他行业而言，具有更为鲜明的危险性，再加上很多建筑设计工作人员为了能够彰显其设计理念，建筑结构本身也会变得更加复杂，再加上土地资源在现阶段更加有限，房屋建筑在设计的过程中也需要不断增加楼层，这样才能够利用纵向空间，提升建筑物的利用率。这些原因的出现，都会导致房屋建筑在施工的过程中面临更多的风险，很多施工工程当中也会频繁出现安全事故问题。除此之外，很多安全事故都是由于施工安全管理工作不到位所导致的。在建筑行业不断发展的当今社会，相关工作人员需要对施工安全工作内容进行更加深入的研究，并且需要在原本的施工理念上完善，并提出更多新颖的管理思想，制定更加稳妥的安全施工管理模式[6]。但是，很多工程单位为了能够获得更高的经济收益，在执行管理工作的时候依旧沿用原先的管理模式，这就导致很多管理内容已经无法满足当今社会的实际需求，安全事故也在频繁发生。事故的出现，不仅会对施工工人的安全造成严重损害，周边群众的生命财产也会因此受到直接的威胁，施工企业的形象一落千丈，企业内部的安全稳定性也会受到影响。为了能够真正促进建筑行业的长远发展，建筑体验工作人员需要进行多角度的思考，将自身的工作眼光放得更加长远，不断强化内部安全管理措施，及时转变成旧的工作观念，这样才能够维护施工现场的安全稳定，从根本上杜绝出现任何的安全事故问题。

2.2 房屋建筑施工质量管理的重要性

房屋的质量和其未来的使用价值呈现出正相关的关系，如果房屋质量没有得到及时完善，居民在后续使用的时候也会面对很多的安全风险，房屋价格也会因此降低。所以，工作人员需要着重提升房屋质量，将其作为所有施工工作的核心内容。想要全方面的提高房屋质量，就需要工作人员对相关管理工作内容进行整合，不断完善原本的管理体制，这样才能够提升房屋的价值，让其在使用的过程中可以更加安全放心。在近些年中，有很多不良企业为了能够谋求更多的经济利益，不择手段的偷工减料，甚至在施工的过程中使用一些没有经过质量检测的产品，这就会导致房屋建筑在交工之后会出现明显的质量问题，这已经严重损害了居民的正常生活，甚至会对社会环境造成严重的安全威胁。这样不仅会影响居民的居住体验，更会影响整个企业在社会当中的形象，企业也会因此无法顺利发展，在后续的工作环境中，没有办法接到更好的投资项目，因此，提升房屋建筑工程的质量，对于社会发展和企业发展而言都是极为重要的[7]。

3 提升施工现场质量管理及安全管理水平的主要措施

3.1 完善安全管理体系

在先进信息化技术不断发展的当今社会，建筑企业在发展的过程中可以进行利用互联网完善和他找安全管理体系，并且根据自身的实际需求，引进其他企业的先进设备，这样能够切实保障对各个是问环节实施严格的监控。由于建筑施工工作环节较为复杂，施工的内容会存在差异性，施工的地点也会随着进度的推进，而在发生改变，所以，施工企业在运作的过程中需要根据不同的情况制定几种不同的管理方案，这样能够积极应对很多突发情况，杜绝任何安全事故的发生。另外，建筑施工企业应该选择聘用专门的安全监督人员，真正时间施工质量的保证，并且需要实施不定期突击检查的制度，让每一个施工现场的工作人员都能够时刻保持头脑清醒的状态，具备认真负责的态度，激励每个工作人员以最佳的状态完成工作任务，全面提升现场施工人员的安全防范意识。

3.2 提升施工人员安全培训质量

为了能够更好地规范施工人员的操作行为，这需要制定更加完善的管理制度。但是，如果仅依靠制度的话，并不能够真正让工作人员意识到安全施工的重要价值，无法达到预期的管理目标[8]。为了能够切实解决相关问题，建筑施工企业工作人员需要将自己的工作眼光放得更加长远，在制定完善制度的同时，需要组织员工参与到安全生产培训活动中，真正让其能够了解到安全生产的重要性，从根本上完善其思想观念。比如，建筑施工企业需要根据每一个阶段的施工情况了解到工作人员面临的问题，并定期组织开展与之相对应的培训活动，让其可以对自身工作环境中的安全隐患问题进行更加深入的了解，并且需要学习和掌握更多的安全生产知识，这样才能够真正激励施工人员完善原本的工作理念。除此之外，安全生产培训活动的频率需要进行提高，通过利用突击检查的方式了解到，不同人员的学习情况。只有施工人员掌握更多的安全生产知识，才能够积极应对后续的工作问题，安全管理条例也能够发挥出重要作用，每个施工人员的行为可以变得更加规范。不仅如此，施工队伍的水平也会得到根本性的提升，能够直接提升施工单位的核心竞争力，每个工作人员的综合能力都能够得到进一步的完善，从根本上解决施工人员流动性大的问题。除此之外，对于能够精准掌握安全防护知识，并应用于实践作业当中的施工人员，施工企业需要给予适当的物质奖励，是当提高施工人员的薪酬待遇，并利用科学合理的管理制度，保障期得到应有的福利待遇，施工人员可以具备更加稳定和积极的工作状态。长此以往，施工队伍人才建设工作才能够充分落实，安全培训工作的价值，能够得到进一步的体现，为施工企业的长久发展提供源源不断的优质人才。

3.3 不断优化施工方案

在当前局势下，居民对居住环境的要求呈现出逐步提升的趋势，施工技术也在不断更新迭代。施工现场的管理工作也需要跟随时代的发展趋势不断进行优化，这样才能够满足工程施工的实际需求，也会影响到施工方案设计工作的内容。房屋工程在建设的时候需要完全遵从施工方案开展，方案设计工作会对建筑工程最终呈现的结果产生直接影响。因此，建筑施工企业管理人员应该突破原本的成就思想理念，在使用传统施工工艺的同时，需要根据当前社会的发展需求，引进和使用先进的施工工艺，并且需要充分结合施工现场的实际情况，采用更加适合的技术手段，确保安全稳定的前提下，不断完善施工方案。崭新的施工工艺能够从根本上提高工作效率，但是在选择工艺的时候一定要进行多方面的考量，防止出现成本资金浪费的情况。由此可见，建筑施工管理人员需要具备较高的综合能力，既不能盲目追求较高的工作效率，也不能随意降低施工成本，只有进行综合考量后，才能够得出最为适合的施工计划，让后续工作在实施的过程中能够具有更高的质量。

3.4 强化工程材料及设备的管理

施工材料和设备在整个施工环境中都占据着极为重要的地位，只有将这些基本的施工构成元素进行妥善管理，才能够保证后续工作有条不紊地开展下去。由于建筑工程的工期较长，在进行材料和设备管理工作的时候，也需要做好阶段性的准备，在不同的施工阶段，应用适当的管理模式。在进行前期管理的时候，管理人员应该对出库材料进行核对，设备的使用也应该及时进行登记处理，当材料和设备进入施工场地后，需要对其质量和性能进行多角度的检验，确保其没有任何的质量问题后方可投入使用，如果在检查的过程中存在任何不符合工程条件的情况。这应该及时派出专业技术人员做好调换工作，只有确保材料质量和设备性能能够达到既定标准，方可进入到施工现场。由于不同施工材料的保存条件存在差异性，管理人员应该对其实施分类管理方式，保证施工现场井然有序的同时，防止施工材料出现质量问题。施工设备的保存，也需要进行全方面的考量，防止其性能存在不足之处。只有做好相关工作，才能够保证更加方便地调用材料和设备，充分发挥出管理工作的价值。当施工工作完成后，应该对材料和设备进行清点，并且需要对其质量和性能加以检测，最后应该将其存放到指定的库房当中，并且需要做好登记记录工作，这样能够方便在后续的施工环境中继续投入使用。同时，工程结束后，工作人员需要对施工现场的残渣进行认真清理，确保施工现场的干净整洁。

3.5 强化工程技术管理

施工单位在聘用管理人员的时候应该合理制定准入门槛，在选拔管理人员的时候，一定要确保其具备专业的管理能力，考察其专业技术资质。不仅如此，管理人员还需要保证其掌握先进的管理技术和理念，并严格按照国家出台的政策和企业的规范要求执行工作。除此之外，等会儿还需要对工程的建设者加以行为上的约束，保证所使用的材料和设备都具备较高的质量，任何的施工工作都能够满足工程的实际需求。在执行安全管理工作的时候，每个施工人员在进入现场的时候，都应该做好打卡登记工作，并且需要佩戴安全帽，穿戴其他防护措施。在工程开展的过程中，管理人员应该对各项工作内容进行严格的检查，并且需要遵循奖惩方案，对施工人员的行为进行评定，保证其在工作的时候能够具备最好的状态。

3.6 强化现场监督管控

工程现场监督管理工作的重要价值，不必过多岁数，管理人员需要根据现场的实际情况建设更加完善的管理制度，这样才能够更好地对施工现场各部门工作人员的行为进行约束，并且需要定期在施工现场进行调研，了解你不实际存在的问题，采取更加切实可行的措施完善施工环境。在选拔管理人员的时候，需要确保其具备丰富的管理经验，对每个现场的特点进行科学合理的分析，能够把控好整个现场的工作进程，无论是对材料、设备还是人员，都需要制定更加完善的管理计划。除此之外，但对于管理人员而言，需要设定轮岗制度，并且需要做到责任到人都好，让内部管理人员能够明确每个工作环节的主要责任，同时，需要实施岗位竞争制度，这样能够促进管理人员之间进行高质量的监督，协调好各部门的工作，从根本上完善现场管理工作质量，确保所有工作有条不紊地开展下去，杜绝出现任何的施工安全问题。

4 结束语

综上所述，在当前局势下，我国的建筑行业处于不断发展的重要阶段，施工质量和安全问题已经得到了显著的完善。但是，施工过程当中，依旧存在很多的安全隐患需要解决，施工单位应该根据实际情况，强化管理工作力度，重视管理工作质量，提升管理人员综合能力，这样才能够真正确保施工现场的安全稳定，推动我国建筑行业的不断发展。