规模以上工业企业技术创新探讨

□文/郑欣蕊

（河南理工大学 河南·焦作）

［提要］ 技术创新是工业企业健康快速发展的助推器，在当前竞争激烈的市场环境中，若工业企业缺乏创新意识，会导致在生产经营中陷入被动局面，在市场竞争中处于不利地位。规模以上工业企业在实际生产经营过程中缺乏技术创新意识，墨守成规导致企业存在新旧动能转换不利的问题，使企业的市场竞争力下降。面对此类问题，规模以上工业企业必须意识到转型升级的必要性，积极投入技术创新，从生产工艺、产品、管理等多方面积极谋求创新升级，从而在当前竞争激烈的市场中增强企业竞争力，为企业健康快速发展奠定坚实基础。本文从规模以上工业企业技术创新现状及存在的问题入手，研究探讨技术创新路径，旨在有效推动规模以上工业企业技术创新。

工业企业作为促进国民经济发展的重要产业，长时间以来，在我国丰富的资源带动下实现了快速发展，但是随着工业企业发展速度的加快，高消耗、高投放的缺点不断显露出来，对传统的工业企业而言，要想实现稳定发展，技术创新已经成为必然需求。如今一些始终采用传统发展模式的规模以上工业企业已开始呈现出萎靡状态，原本的竞争优势也逐渐消失，这就要求他们必须积极谋求技术创新，增强自身市场竞争力。规模以上工业企业是年主营业收入超过2，000 万元的大型工业企业，这类企业对于当地经济发挥着重要作用，是同行业中的领头企业，并承担着一定的社会责任。但这类企业往往更容易固守传统生产模式，缺乏技术创新意识，导致企业发展速度放缓。基于当前规模以上工业企业技术创新方面发展现状，需要结合时代发展要求，对工业企业进行改革升级，重点探讨企业技术创新路径。

一、规模以上工业企业技术创新必要性

技术创新这一理论最早是由约瑟夫·熊彼特在其著作《经济发展理论》中所提出，意为通过新的技术方法来组合原材料及生产力量。由此可见，工业企业的技术创新不仅是工业生产方面的升级，还要包括企业管理协调等多方面内容，要涵盖工艺创新、产品创新以及企业管理手段的技术升级，实现全面覆盖，从而使企业能够在优胜劣汰的市场竞争中稳定发展，持续保持其传统竞争优势。技术创新也就是企业由低技术、低附加值方向朝着高技术、高附加值的趋势迈进。通过技术创新能够使规模以上工业企业更好地适应新时期的发展，通过对传统的生产模式、管理手段进行技术创新，提高生产效率、不断扩大企业规模、增强企业市场竞争力。此外，作为行业领军的规模以上工业企业，还应承担起一定的带头作用，积极进行技术创新，为地方企业做出示范，带动地区的整体技术升级，使地区经济向技术创新型的方向转变。可见，规模以上工业企业开展技术升级，无论是对企业本身的发展，还是对地区发展都具有积极影响，应当加以充分重视。

二、规模以上工业企业技术创新现状及问题

目前，我国进入市场化经济体制，这对于规模以上工业企业来说既是一种机遇，更是一种挑战。一方面产品市场空间大幅扩大，但另一方面企业需要面对更加激烈的市场竞争环境。长期以来，我国工业企业主要是劳动力密集型，这种模式一度为我国工业建设发挥了重要作用，但进入到市场经济体制，尤其是面对全球化市场，传统的运作模式显然已经比较落后，从实际情况来看，很多规模以上工业企业并没有及时改革原本的技术手段，从而制约了企业发展，使企业竞争力日趋下降，亟待改进。造成这一现状的主要原因有以下两点：

（一）故步自封，墨守成规。规模以上工业企业往往更容易固守传统生产模式，无论是生产工艺、管理手段都始终沿用以往老旧的模式。诚然以往的模式一度为企业带来良好的经济效益与发展成绩，但是如今无论是技术、管理手段、企业运作思维都在不断更新，故步自封、主观上的技术创新意识不足，导致企业不去主动开展技术创新工作，致使企业的市场竞争力下降，被其他积极谋求技术创新的企业所反超，企业效益不断衰减，竞争优势也日益减退。

（二）对于技术创新的方向缺少有效把控。一些规模以上工业企业也有一定的技术创新意识，但是却不知具体如何下手，缺乏系统的规划，没有清晰的方向，也没有足够的投入用于每年的技术研发、新技术的引入、科研人员的培养等方面，缺乏相关的工作体系建设，导致即使有技术创新意识，也无从下手，难以付诸实际。

三、规模以上工业企业转型升级技术创新路径

（一）创新生产工艺技术，推动绿色低碳发展。生产工艺就是将工业产品从设计转变为产品实体的技术手段，此外这个过程中还包括人力，也就是劳动力。先进的工艺就是在不降低产品质量的前提，使生产过程更多的依靠技术手段，而少投入劳动力，从而节约不必要的劳动成本，也就是达到降本增效的目的。在以往劳动力密集型的工业模式下，我国工业生产工艺大量依靠劳动力，导致生产效率始终不高，这也是很多大型工业企业生产模式滞后的典型问题。因此，工艺技术创新可以从提升产品质量入手，也可从降低人力成本的角度切入。将新技术加入到工业生产的环节中，从而帮助企业节约生产成本，缩短产品开发生产周期，提高生产效率。此外，我国当前大力提倡绿色工业发展理念，也就是绿色生产、清洁生产。工业企业进行技术创新升级时应结合该理念，在研发、采购、生产等各个环节都要考虑到节能减排，这样才能更好地满足时代发展要求，为企业创造更多的效益。追逐盈利是每个工业企业实施节能减排的根本目的，随着我国2020 年“双碳”目标战略的发布，工业企业节能减排直接影响我国“双碳”目标战略是否能够顺利完成。工业企业在经营发展中，需要以节能减排为重点，考虑到节能减排工作。在此背景下，工业企业在实施技术升级转型工作中，也应当考虑绿色生产技术，将节能和减排作为企业升级转型的一项重点，并且利用数字化技术，实现技术自主创新，并从节能和减排两个方面进行。在具体操作中，企业应以绿色低碳为根本，以自主创新为重点，研发在保证生产质量的前提下，实现能源消耗降低、减少污染的新技术，帮助企业实现低碳环保，节约能源的投入，减少治理环境污染的成本，从而为企业降低成本。

（二）紧扣市场需求，加快产品更新。世界上并不存在永远畅销的产品，不同时期、不同环境下的市场对产品的接纳程度是不断变化的，因此企业要想保持持续的生命力，始终具备市场竞争力，就必须不断推陈出新，使所生产的产品更新换代。不仅是产品花样翻新，质量也应一代胜过一代。规模以上工业企业具有多年的工业生产经验，虽然以往的经验为企业一度带来了可观的效益，但是要意识到当前是市场经济时代，不能一味拘泥于老产品、老模式上。对此，企业应当定期开展市场调研，了解当前市场需求的动态变化，并深入分析同行业企业的优势产品，积极了解当前的市场环境、社会大众的需求，以此为导向进行产品创新。经过市场调研与同行业经验借鉴后，明确了产品的创新方向，以此制订新的技术方案，对现有技术升级，引进新型生产技术，从而朝着市场新需求的方向进行产品质量、性能升级。如此一来，不仅可以对原有产品进行升级，还可以新增设品种，按照市场需求，投入生产新工业制品。同时，要注意并不是每种产品在刚研发时就能尽善尽美，要在实践中发现问题、改进问题，不断完善。

（三）依托智能化与信息化技术，推动管理技术手段全面升级。管理对于工业生产也起着不可忽视的作用，企业不能沿用老旧的管理技术手段，应当吸取国内外同类企业的优秀管理经验。对产品采用质量导向管理，对生产采用效益导向管理，对人员采用人本激励管理，针对不同管理对象、不同管理目标来制定管理技术手段，制定配套的管理制度，并引入信息技术、通讯技术等，加强管理过程中和各部门的信息交互，提高管理效率。

信息化、智能化技术就是推动规模以上工业企业管理技术升级的一个重要方向，目前国内很多大型工业企业都引入了智能化技术，帮助企业提升工作效率，具体可从以下方面入手：第一，引入数字智能化技术。在数字化技术下，让工业企业在数据意识、数据思维以及数据决策方面不断提高，数据成为促进企业发展的重要资产。促进工业企业由传统企业朝着数字化企业方向转型。在研发、采购、生产、销售等环节中，利用计算机系统，进行大数据分析，结合各环节的特点，促使产品发挥最大效用，为顾客提供最优质的服务，为企业获得长远发展奠定坚实基础。第二，提高自主创新意识。创新作为工业企业转型发展的关键，工业企业在数据互联互通、模型创新测试、智能应用升级等方面蕴藏着诸多创新元素。在数据质和量得到保证的情况下，根据业务重点和难点，建立数字化模型，选择适宜的计算方式，在不断实践中进行创新，让工业企业转型中的各项问题得到处理。与此同时，工业企业对于行业长时间发展中存在的问题进行分析，形成一个具备独立知识产权的数字技术高附加值产品，在国内外推广和普及。工业企业可以凭借自身研发的数字技术高附加值产品，从中获得经济利益，将其投入到人力自主创新研发中，努力打造属于自己的数字化产品品牌，让品牌效应成为促进工业企业转型发展的核心动力。

（四）加强产学研合作，增强技术型人才储备。规模以上工业企业应结合自身产业优势，在自己所擅长的领域研发新技术，开展产学研合作模式，推动技术创新升级，可以从以下几个方面入手：一是与当地相关领域的科研单位建立长久的合作关系，同时企业也要组建科研机构，与科研单位一同参与到科研项目中。二是和当地高校加强合作，号召高校参与到地方经济建设发展中，对产业转型升级进行全面探究，给地方产业建设发展提供人才支持，为企业研发更具技术含量的科研技术成果，并将科研成果应用到企业中，推动企业的技术更新。三是规模以上工业企业发挥主观能动性，建立沟通桥梁，形成产学研三方联动。在实际中，科研单位和高校之间的交集可能比较少，在这种情况下，规模以上工业企业应当做好牵头，协调高校、科研单位方面的深入交流，加强三方之间合作，通过和高校、科研单位的有效交流，不但能够对其科研成果有一定了解，同时也能将这些新的技术引入其中，补充单一方面技术不足的问题，通过与其之间的交流，提高企业技术水平和能力，无形之间带动企业技术创新发展，并且也能鼓励企业员工主动和专业人士交流，形成连锁反应，提高工业企业技术创新能力。除加强和科研单位、高校合作建立产学研模式外，规模以上工业企业也要注重自身技术人才储备。技术升级、新技术的研发离不开具备专业知识的人才，人才是企业发展的宝贵资源，也是技术研发工作的重要支撑，因此企业必须意识到人才的重要性，并制定相关措施、营造良好的环境来吸引更多的技术型人才。规模以上工业企业本身对于人才就具有一定吸引力，但不能只靠这一名头来吸引人才，还应让人才看到实际的内容，展现企业招贤纳士的决心。可以从研究经费、工资待遇、生活条件、配套设备等方面给予一定支持，这也能够让人才感受到自己得到企业的重视，对企业产生认同感。不仅要吸引本省人才，对于引进的省外人才，可在户口、住房等方面给予一定帮助。企业也要做好市场调研，了解企业技术创新的发展方向，结合发展方向到知名高校的对口专业招聘人才，以及到社会上物色具有相关工作经验的高素质人才。另一方面，对于企业现有技术工作者开展继续教育计划，使现有技术人员能够提升自身能力，深入了解当前市场情况。最后还应制定配套的考核机制，形成能者上庸者下的弹性制度，以对于有突破性技术研发成果的人员要给予重点奖励，对研发人员起到激励作用。

总而言之，在当前经济快速发展中，技术创新是推动规模以上工业企业转型发展的必要途径，以往劳动密集型工业生产模式显然已经不适合当前的市场经济体制以及全球工业发展大环境。技术创新已经成为规模以上工业企业发展的重要推动力，应积极推动企业全面转型与升级，加快企业技术改革与创新，从而引导工业企业朝着技术创新型的方向转变。