地市级党报媒体融合：走出误区把握三个关键——以葫芦岛日报社为例

□刘成明

推进媒体融合发展，是目前各级党报面对的共同课题。而且这不是一道选答题，而是必答题；不是一道简答题，而是一道发挥题。

然而，目前，一些地市级党报及广播电视台对媒体融合的理解还存在着误区。

一、融合误区何在，怎样走出误区？

媒体融合所指的主体对象是谁？很显然，媒体融合这一概念是在互联网、手机终端这些新媒体的产生并迅猛发展的背景下才出现的，媒体融合实际上说的就是传统媒体与新媒体的融合发展，而绝不是指传统媒体与传统媒体的融合。

恰恰在这个基本问题上，不少三四线城市的媒体还存在着认识偏差。一说要推进媒体融合发展，一些地市级党报和广播电视台纷纷挂牌实行合并，合并之后却不知道怎么融合，对新媒体的开发与融合方式的探索显现出迷茫。

这种现象在笔者所在的城市曾经存在，目前在其他一些地级市依然存在。

1.传统媒体的分分合合

过去，由于简单片面地理解融合发展的含义，三年前，像省内一些地市一样，葫芦岛日报社与葫芦岛广播电视台曾经匆匆忙忙挂牌，实行了简单的相加、合并，但三年来，二者却很难实现真正意义上的相融。由于盘子较大，机构复杂，人员过多，造成管理力量分散，职责不清，鞭长莫及。社会影响力有所减弱，职工议论纷纷，经济状况也越来越困难，职工欠薪现象又开始出现，到2020年年末，职工队伍出现动荡迹象。日报和广播电视对新媒体开发感到茫然，依旧停留在论证阶段。

面对现实，新一届市委班子经过充分调研论证，借鉴了有的城市日报和广电合而又分的案例，意识到党报这一新闻宣传和意识形态领域极其重要的阵地不能削弱，只能加强。因为日报社和广播电视台，几乎是这座280多万人口的地级市真正具有权威影响力的两家新闻实体，还是应该各自发挥所长，差异化发展，实行独立运营，而且必须实现传统媒体与新媒体真正意义上的融合发展。2021年6月11日，葫芦岛日报社与葫芦岛广播电视台实行了拆分重建。

2.拆分重建的理论依据

传统媒体和新兴媒体要形成资源集约、结构合理、差异发展、协同高效的全媒体传播体系。传统媒体和新兴媒体之间有“融合”一说，并不是说传统媒体和传统媒体之间也非要融合在一起不可，形态不同、介质不同的媒体硬“捏”在一起，效果不会好到哪里去。各种媒体形态都要有各自的生存空间、存在方式，并借助新媒体的优势，实现自身价值的最大化。融合，也不能搞“一刀切”“一个样”。

3.拆分重建的优势和意义

打个比方，新时代意识形态领域的斗争可比作一场现代化的军事斗争。广电媒体依据声音影像介质特点可比作“海军”，“海军”中可以有陆战队，有航空兵，甚至有更尖端的火箭军、激光炮、电磁炮等。党报依据平面纸媒介质特点可比作“陆军”，“陆军”中可以发展航空兵，发展火箭军，却不适合运用“海军”的航母、潜艇、驱逐舰等。“陆军”要用更多的精力去研究主战坦克、装甲战车、新型火炮等陆基各型武器，并研究新战法去应对平原、高原、西部高海拔山区的作战。无论是“陆军”还是“海军”，都离不开新兴尖端武器。“海陆空”三军在差异化发展的基础上，要齐头并进，全方位立体化协同作战，才能共同打赢新时代意识形态领域这场现代化的战争。

二、媒体融合发展必须把握好三个关键

如何开发新媒体并实现与传统媒体融合发展？笔者认为必须把握好三个关键，也就是三个要素——平台设施、人力资源和运行机制。

1.平台设施要素

平台设施就是前面提到的办公场所，其中包含着专用设备设施等载体以及相应的数字技术，这种媒体介质形态和渠道不可或缺。

媒体融合要有技术背景支撑。技术是新媒体得以发展的重要硬件，脱离了技术新媒体将寸步难行。在新媒体发展的各个核心环节，都需要技术的支持，技术力量决定着新媒体的发展程度，同时也是媒体融合的重要因素。如果没有技术的支撑与保障，新媒体将很难与传统媒体深入结合。

随着技术的不断发展，媒体产业组织的发展空间也会相应扩大。而日益发展的技术也推动着媒体融合，两者互相依托、互相推进。

目前，葫芦岛日报社已呈现出生机勃勃的景象，和日报编采大厅一样，报社拿出一层办公大厅作为新媒体中心，调拨培训原葫芦岛晚报一批思想先进、技能全面、富有创新精神的编采人员，去探索开发新媒体中心，紧紧依托葫芦岛日报的新闻资源和人才资源，突出日报的党性定力，牢牢把握正确的舆论导向，实现传统媒体和新媒体健康融合发展。

2.人力资源要素

媒体融合就是在跨媒体介质的平台上整合不同媒体的新闻，生产流程不同于单一媒体，不同媒体的新闻采集将一次性完成，而之后新闻的加工方式与发布渠道却是多元化的，这就从全方位开发了新闻信息资源。新闻信息的采编也不再是媒体各行其道，变成了一种跨媒体的团队合作。而作为新闻工作者就必须具备跨媒体的新闻工作能力，能够同时为报纸和网站撰写稿件、拍摄影像。这就需要对现有的新闻工作者进行再培训，使其掌握不同媒体所需的技能，从而成长为媒体融合所需要的复合型新闻人才。

因此，新闻从业人员要紧跟媒体融合发展的步伐，提升业务水平，提高自己的适应能力。也就是说，要培训一批既能写能说又能拍摄会发布的专业人才队伍。

同时，还要注重价值理念的融合。媒体融合不仅要改变原有媒体形态，催生新的媒体形态，还要践行融合理念，而不是简单相加。媒体融合需要一个漫长的磨合过程，是系统性工程，它有自身发展规律，需要学界和业界共同探讨与摸索。

3.运行机制要素

运行机制就是要有一整套评价机制、薪酬机制、盈利机制等激励机制。

前两个要素比较好理解，也常常被专家论证和阐述，可以比作人的身体和大脑。第三个要素可以比作人的心血管系统，比如说“抖音”和“快手”，它们的激励机制在于看重点击量，点击量高的作品，平台就会付予高额的报酬，这种激励面向所有的智能手机终端受众，这些海量受众既是作品的受众群，也是作品的提供者。而点击量高的作品通常以娱乐性和实用性取胜。

作为党报的新媒体，自然也要追求点击量，获取高点击量应该瞄准权威性、故事性、知识性、服务性和实用性等。

当然仅仅从量上看，也许短时间内还拼不过以“娱乐性”见长的“抖音”和“快手”，因为这些新媒体打造了活跃的社会互动空间，打破了信息的绝对垄断，公众主动传播的欲望很强；但从质上看，娱乐性强的作品大多只是让人“一笑而过”，其真假难辨，从这一点上比，党媒作品的权威性影响力绝对不会输。

新媒体这个阵地，传统媒体不能丢，这就意味着要拿出过硬的新闻产品，靠内容取胜的同时，创新传播形式和传播手段。也就是说，党报新媒体也要按劳取酬，要给人才提供生存保障，用激励机制留人、留心。

三、结语

总而言之，地市级党报宣传思想工作要把握大势，做到因势而谋、应势而动、顺势而为。我们首先要迅速理清思路，走出误区，把握关键，加快推动媒体融合发展，让不同媒体之间相互借力，扬长避短，架构高效的媒体组织。在向新兴主流媒体转型的过程中，搭建跨媒体的传播效果考评体系，使传统媒体和新兴媒体优势互补，促进媒体行业健康发展。