三只松鼠：为高质量发展贡献民企力量

安迪

三只松鼠位于安徽无为的健康产业园外景。

10月22日，中国共产党第二十次全国代表大会在北京人民大会堂胜利闭幕。

站在民族复兴和百年变局的制高点，党的二十大从战略全局上对党和国家事业作出规划和部署，科学谋划未来5年乃至更长时期党和国家事业发展的目标任务和大政方针。

首次参加中国共产党全国代表大会的潘道伟，他用心研读党的二十大报告，认真领会“两个毫不动摇”“中国式现代化”“高质量发展”等相关精神。

潘道伟所在的企业——三只松鼠股份有限公司，是一家成立仅十年的民营企业。赶乘党的十八大以来的政策东风，借助互联网技术应用的时代红利，三只松鼠在党建引领下实现跳跃式发展，并正发生着由外而内的变化，矢志践行新时代高质量转型发展之路。

当前，我国民营经济在经济社会发展中的地位举足轻重，具有“五六七八九”的特征，即贡献了50％以上的税收，60％以上的国内生产总值，70％以上的技术创新成果，80％以上的城镇劳动就业，90％以上的企业数量，在稳定增长、促进创新、增加就业、改善民生、实现共同富裕等方面发挥了重要作用。

总结党的十八大以来的发展实践，新时代以高质量党建引领保障企业高质量发展，正是中国民营企业快速成长壮大的重要原因。

三只松鼠创建于2012年，借助互联网工具打破传统地域边界，迅速从安徽芜湖走向全国。而发挥党建的积极能量，正是三只松鼠发展奇迹背后的密码。

据了解，公司创始人章燎原2007年正式入党，公司在创建的第二年便成立了党支部，并逐渐找到了一条“业务融党建，党建促业务”的有效路径。

潘道伟指出：“在民营企业做党建，最后一定要落到促进企业更好地发展上。”以他为例，除了主持党建工作，还负责政务、公关、法务、证券、一产布局等事务。

在公司内部，党支部书记会选拔有热情、有担当的年轻人担任，支部中职级较高的管理干部出任副书记，二者通力配合，对业务领域“引领做先锋”。

同时，为了激发组织活力，增强党员的认同感和责任感，公司党委还发起了“三亮”工程，鼓励党员“亮身份、亮承诺、亮业绩”，从党委班子和支部书记率先示范，并会定期开展优秀党员评选，从文化业务、先锋表率作用等多方面考察评优，以激发企业党员奉献投入，更好地在日常业务中发挥攻坚克难的模范带头作用。

过去十年间，三只松鼠的党员数量由当初的3名发展到如今的307名，其中高管团队的党员占比达七成以上。2021年建党百年之际，公司党委更是被中共中央授予“全国先进基层党组织”。

党建兴则企业兴，党建强则企业强。2019年7月12日，成立仅7年的三只松鼠便成功在A股上市，当年营收突破百亿元大关。这一成绩再次印证：党建做实了就是生产力，做强了就是竞争力，做细了就是凝聚力。

进入新时代，我国社会的主要矛盾已经转化为人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾，发展中的矛盾和问题更多体现在发展质量上。因此，党的二十大报告把高质量发展明确作为全面建设社会主义现代化国家的首要任务。

而民营企业必须坚定走高质量发展之路，不单是大势所趋，也是民营经济走向产业链价值链顶端的必然要求。

过去，三只松鼠通过从线下到线上的销售模式创新，实现了规模的快速增长。而随着坚果行业竞争加剧，以及新冠疫情持续反复，企业到了必须要进入精细化运作的阶段。

今年4月，三只松鼠宣布全面推进战略转型升级，从销售端向生产端甚至种植端反向渗透，以实现一二三产融合发展。

仅仅过了4个月，三只松鼠第一座每日坚果示范工厂正式投产。目前工厂共有六条产线36套设备，日均产能约4.5万盒，居于行业领先地位。据了解，年底前三只松鼠预计还会有三座示范工厂建成投产，覆盖碧根果、夏威夷果、开心果等主要核心单品。

自建工厂，由轻变重，势必会带来一定的资金压力，不过长期而言，将产品的掌控权伸入到制造环节，不仅能够抓住食品安全的生命线，还能够控制产品生产成本与运輸供应链成本，加速公司高质量转型战略的推进。

推进高质量发展，还离不开数字技术的支撑。党的二十大报告提出加快建设制造强国、质量强国、航天强国、交通强国、网络强国、数字中国，为数字技术深度融合实体经济指明了方向。

在三只松鼠看来，推进传统产业的数字化改造，以数字技术赋能产业升级，是实现经济高质量发展的关键路径。公司通过数字技术赋能供应链，不仅仅是降本增效，夯实质量，更重要的是通过数字化连接了供应端和消费端，不断满足并激发新需求。目前，三只松鼠每日坚果工厂已实现“T+1+7”直发测试，即以消费者需求为导向，以销定产，确保消费者拿到的产品是其下单前7天内生产的，从根本上保障新鲜品质。

站在更高的维度，公司从销售端向生产端反向渗透，还有一层深意，即以实际行动践行 “大食物观”，为国人实现“坚果自由”。

党的二十大报告从更好满足人民美好生活需要、把握人民群众食物结构变化趋势出发，提出“树立大食物观，发展设施农业，构建多元化食物供给体系”。

随着改革开放的深入和市场经济的发展，中国居民的收入水平与消费水平稳步提高，消费结构不断升级。具体到食物消费上，表现出从相对单一的谷物为主，向多元化方向转变的趋势，这背后是老百姓从过去“吃得饱”转向“吃得好”，再到“吃得健康”的需求升级。

面对上述变化，企业必须重新定位——自带营养、健康属性的坚果不再局限于“国民零食”的范畴，正在进入“国民膳食”的体系。

而践行“大食物观”，必须树立大资源观。过去，由于我国坚果原料高度依赖进口，导致数量有限且价格较高，一定程度上影响了国人购买的积极性，间接造成我国居民坚果摄入量远低于世界平均水平。中金公司研报显示，2019年，中国人均坚果日消费量仅10.3克，其中城镇、农村人均消费量分别为11.7克、8.5克，仅为美国成熟市场的二分之一。

为此，三只松鼠除了自建工厂，还走进田间地头积极拥抱一产。公司联合伙伴陆续在云南、广西、安徽等地区建立了坚果原材料种植基地。据了解，目前云桂两省区已经成为初具规模的夏威夷果种植基地。截至去年，三只松鼠牵头带动供应商累计从云南、广西采购金额达3.5亿元，为当地种植户走上致富路贡献了一份力量。

“目前夏威夷果、核桃等坚果品类的中国化种植已经有了非常好的基础，对于国内坚果行业增强自主掌控、保障供应链稳定意义重大。”三只松鼠坚果事业部负责人表示。

“通过推动坚果种植国产化，降低坚果原料价格，让更多的人可以买到更便宜的坚果，从而实现‘人人吃得起，处处买得到’。”章燎原曾在接受媒体采访时如此展望未来愿景。

长河浩荡，势不可挡，时代呼唤更多企业的责任担当。站在新的历史起点，相信步入壮年期的三只松鼠，能够为谋划经济社会高质量发展贡献更多智慧力量。