高速公路项目建设公司“数字化政工”队伍建设研究

牛建锋

（河南省泽畅高速公路有限公司，鹤壁 458000）

引 言

随着我国高速公路事业的迅猛发展，高速公路项目建设公司面临的内外部环境都发生了深刻变化。高速公路项目建设公司要想提升自身核心竞争力，就必须充分调动公司员工的工作积极性、创造性和能动性。要求高速公路项目建设公司员工在思想观念上有所转变，在正确思想的引领下，结合高速公路项目建设公司的需要开拓进取、不断创新。要想完成这一目标，就应充分发挥高速公路项目建设公司“数字化政工”队伍的宣传功能和教育作用，定期对高速公路项目建设公司的员工进行专业培训，进一步提升高速公路项目建设公司员工的思想境界和综合素质，围绕高速公路项目建设公司的发展大局做出积极贡献。

一、高速公路项目建设公司“数字化政工”队伍建设的特殊意义

当前，高速公路项目建设公司传统政工工作模式已经很难适应时代的发展趋势。因此，高速公路项目建设公司要打造“数字化政工”队伍，进一步提升高速公路项目建设公司的政工工作水平，更好地发挥高速公路项目建设公司“数字化政工”队伍的功能和作用，进一步提升高速公路项目建设公司政工工作的能力，以便更好地服务高速公路项目建设公司的发展。

（一）高速公路项目建设公司员工思想管理的现实要求

在互联网时代，网络存储了海量知识，这些知识已经超过了人类历史任何一个时期的知识含量，各种知识纷繁复杂，同时也引发了各种思想观点的讨论。因此，网络上的思想观念呈现多元化趋势，对广大人民群众的思想观念都产生了深刻影响。高速公路项目建设公司的员工大多是年轻人，面对网络上海量良莠不齐的信息，加之自身对网络世界的各种思想缺乏辨别能力和鉴别能力，很容易受到网络思想的侵袭。因此，新时期高速公路项目建设公司有必要加强对员工思想的管理，充分发挥高速公路项目建设公司政工工作的优势和特点，集中对高速公路项目建设公司的员工进行思想政治教育工作。在互联网时代，人们面临的网络诱惑变得更加多元化，虽然大家可以借助网络实现娱乐、学习、交流、理财等多种功能，但同时也会接受各种各样思想的影响。可以说，互联网思想对高速公路项目建设公司员工的影响是全方位的。高速公路项目建设公司政工工作就是要针对员工的思想进行管理和教育，逻辑的出发点就是更好地引导高速公路项目建设公司员工树立正确的思想，自觉抵御互联网领域不正确、不合理思想的侵袭。同时，我们也深刻地认识到，当前很多高速公路项目建设公司的年轻员工对政工工作的权威性已经产生了质疑，政工工作人员的权威角色正在淡化，一旦高速公路项目建设公司政工工作人员的能力有限，宣传教育的内容不够新颖或过于传统，就很容易受到员工的抵触。在这一背景下，加强高速公路项目建设公司“数字化政工”队伍的建设具有其现实的必要性。

（二）传统政工队伍难以适应新时期公司政工工作的需要

互联网空间能够为人们提供一个丰富多彩的虚拟世界，不仅拉近了人与人之间的沟通距离，同时也能够满足广大人民群众知识、学习、交友、娱乐等多种需求。在互联网世界，也有部分网友沉迷其中，身处虚拟世界而不能自拔。高速公路项目建设公司的部分员工作为普通群众，也很难抵御互联网空间丰富多彩内容的诱惑。政工工作的内容本质一方面是宣传党的政策方针，另一方面就是提升员工的思想境界和综合素质。在新时期，如果采取传统的语言方式和政工工作方式，很难起到应有的效果。特别是当前高速公路项目建设公司员工的年龄结构、知识结构、成长背景、教育背景已经发生了深刻变化，如果只是照本宣科式地进行政工工作，而没有结合高速公路项目建设公司员工的实际需要，所做出的政工工作努力将会起不到效果，甚至将高速公路项目建设公司员工推向网络空间，让他们在虚拟的网络世界寻找答案。究其原因，由于高速公路项目建设公司的主要领导对政工工作重视程度不足，政工工作队伍建设相对缓慢，政工工作人员大多缺少专业背景和相关经验，难以担负起高速公路项目建设公司员工思想政治教育的重任。加之政工队伍人员配置不合理，缺少有效的教育培训，难以发挥出高速公路项目建设公司政工队伍的功能和作用。为进一步加强高速公路项目建设公司政工宣传工作，有必要改变传统政工工作队伍的工作模式和人员结构，优化高速公路项目建设公司“数字化政工”队伍，更好地满足高速公路项目建设公司广大员工的思想诉求。

二、高速公路项目建设公司“数字化政工”队伍建设的有效路径

当前，我们已经身处互联网时代，在互联网信息技术影响之下，部分高速公路项目建设公司员工的思想观念出现了很多变化。这些变化既有积极方面，也有消极方面，在一定程度上影响了高速公路项目建设公司的可持续发展。因此，新时期有必要给予高速公路项目建设公司“数字化政工”队伍建设以足够的重视，充分发挥出政工工作人员的能力和特点，深入高速公路项目建设公司员工一线，了解员工的所思、所想、所盼，主动利用互联网信息技术，搭建与员工沟通互动的平台，为员工推送党和国家的政策方针和各种培训内容，进一步提升高速公路项目建设公司员工的综合素质，激发高速公路项目建设公司员工的工作积极性和主动性，更好地围绕高速公路项目建设公司的发展目标努力工作。

（一）深化“数字化政工”队伍的思想工作

要想充分发挥政工队伍的服务保障功能，就必须深化“数字化政工”队伍的思想工作，提升政工队伍的整体思想政治工作水平和能力。当前，无论是党建工作开展，还是政工工作开展，都深受互联网发展背景的影响。新时期，高速公路项目建设公司“数字化政工”队伍建设，也必须主动地适应时代的发展趋势，积极推进政工工作数字化水平，借助网络信息技术建设政工工作网站，分享思想政治工作资源，构建更为统一的“数字化政工”工作模式。一方面，要面向高速公路项目建设公司的全体员工搭建政工工作网站，为全体员工提供动态信息服务和沟通交流服务，在政工工作网站的设置上既要注重对企业文化的宣传，也要对公司各项信息及时进行通报，让广大员工快速地掌握高速公路项目建设的具体情况，也可依据员工的兴趣爱好开展文艺作品宣传，将政工工作网站打造成为员工喜爱的思想政治教育主阵地。另一方面，充分利用微博、微信、QQ群等社交媒体，加强与高速公路项目建设公司员工的沟通交流和互动，确保政工工作的各项内容能够快递传播下发，进一步提升政工工作的工作效率和宣传效果。通过“数字化政工”队伍的建设，能够有效地保障思想政治教育工作的效果，进一步激发员工的工作积极性和主动性。

（二）提升“数字化政工”队伍的业务水平

新时期，“数字化政工”队伍业务能力水平的高低，直接影响高速公路项目建设员工思想政治工作的好坏。当前，“数字化政工”工作已经在很多高速公路项目建设公司内部普及，为了更好地确保“数字化政工”工作的顺利开展，有必要对“数字化政工”工作人员进行系统的教育培训，进一步提升“数字化政工”队伍的业务能力和水平。一方面，要明确“数字化政工”队伍业务培训的重点。随着网络信息技术的不断发展，“数字化政工”工作环境也出现了新情况，为了更好地开展高速公路项目建设公司政工工作，有必要加强对政工干部的教育培训，让政工干部及时地掌握先进的数字化信息技术和政工工作前沿动态，根据高速公路项目建设公司政工工作开展的具体需求，有目的、有针对性地提升政工干部的知识能力和综合素养。另一方面，要构建更为科学合理的课程体系，既要明确新时期政工干部的培养目标，对课程内容和课程目标进行优化设计，确保信息化知识与技术类课程比例适当，既要让政工干部掌握必要的信息技能，也要让政工干部在培训过程中提升专业素养。在课程内容设计上既要注重新颖性，也要注重实用性，确保通过系统培训，有助于增强政工干部的专业能力和素质。总之，通过“数字化政工”业务培训能够为高速公路项目建设公司培养一批既懂得思想政治教育工作，又具备现代网络素养的高素质政工人才队伍，更好地服务高速公路项目建设公司的全体员工。

（三）构建“数字化政工”队伍工作环境

新时期，互联网信息技术对高速公路项目建设公司政工工作的开展产生了深刻影响，在推进“数字化政工”队伍建设过程中，要为政工工作开展创建良好的工作环境。高速公路项目建设公司要在思想上重视“数字化政工”队伍的建设，也要主动地投入必要的人力、物力、财力，优化“数字化政工”队伍的工作环境。一方面，要购买必要的硬件设施和软件系统打造高速公路项目建设公司政工工作数据库，为新时期高速公路项目建设公司政工工作宣传提供必要的数据保障。充分利用数据库优势实现对高速公路项目建设、公司员工思想动态和相关信息的全面收集，并结合政工工作的实际需要，对数据库的相关信息进行有效整合，提炼出有价值的信息，将其运用到政工工作开展之中，进一步提升高速公路项目建设公司政工工作的宣传效果。另一方面，要为政工工作人员设置单独的办公室，购买必要的桌椅板凳、电脑打印设备、复印设备，以及其他必要的办公设施。同时，要对整个办公场所的环境进行优化，通过舒适温馨的环境为政工工作人员开展相关工作营造良好的工作氛围。

三、高速公路项目建设公司“数字化政工”队伍建设的保障措施

新时期，为了更好地落实“数字化政工”的各项工作，高速公路项目建设公司有必要为其提供完善的保障措施，既要完善数字化设施建设，也要完善数字化管理制度。同时，还要优化政工队伍的奖励机制，充分调动政工工作人员的工作积极性和主动性。

（一）完善数字化设施建设

“数字化政工”工作的开展要依托网络主阵地。因此，高速公路项目建设公司要根据政工工作开展的时间需要来架设专门的网络，形成覆盖内部各个部门的网络体系，为政工工作的开展创建良好的网络环境。一方面，高速公路项目建设公司要成立政工工作网站，实现政工工作网站与公司业务网站及上级党委网站的互联互通，将其作为政工工作开展的主阵地。同时，要对政工工作网站的内容进行优化，合理设置页面布局，在栏目设立上既要注重思想政治工作宣传，也要为员工反映问题搭建渠道和平台。另一方面，高速公路项目建设公司要充分利用手机APP的功能和作用，打造政工工作APP，将其作为信息发送、政策宣传的重要载体，通过网站与手机APP的相互融合、相互补充，进一步提升“数字化政工”的宣传效果。可以说，“数字化政工”队伍建设需要完善的数字化设施作为保障，只有夯实数字化设施建设，才能依托现代信息技术，发挥出“数字化政工”的功能和作用。

（二）优化政工队伍激励机制

高速公路项目建设公司要构建更为积极有力的政工队伍人才奖励机制，要充分认识到政工工作开展的重要性和必要性，对于在“数字化政工”工作中表现突出的个人要给予一定的嘉奖，并将工作成绩与政工工作人员的提拔重用、薪资待遇、福利待遇相挂钩，进一步激发政工工作人员的工作积极性和主动性。在具体实施过程中，一方面要完善政工工作人员的激励考核机制。灵活运用年底考核、季度考核、经常性考核和抽查考核等多种方式，全面考评政工工作人员的工作成绩，并将考核结果作为政工工作人员年度工作评价的重要依据，充分发挥激励考核的功能和作用，更好地激发政工工作人员参与政工工作的主观能动性。另一方面要设置弹性奖励机制。既要对政工工作人员日常表现的突出业绩给予一定的嘉奖，也要结合政工工作的年底成绩给予一定的物质奖励和精神奖励。通过弹性奖励机制的设置，能够让政工工作人员全身心地投入工作之中。此外，还要畅通政工工作人员的上升渠道。政工工作人员作为重要的管理岗位，既要在专业技能上给予一定的肯定，也要鼓励优秀的政工工作人员向更高的岗位或管理岗位晋升，要打破政工工作人员上升的天花板，让政工工作人员看到希望，这样才能够在平凡的工作岗位上做出不平凡的业绩。

结 语

新时期高速公路项目建设公司面临的内外部发展环境都出现了新的变化。更应该关注员工的思想动态，将“数字化政工”工作作为当前做好员工思想政治工作的重要方法和手段。一方面，主要领导要充分肯定当前“数字化政工”工作取得的成绩，将“数字化政工”工作与传统政工工作放在同等重要的位置。另一方面，高速公路项目建设公司要结合网络信息技术对政工工作产生的深刻影响，为“数字化政工”工作的开展夯实基础设施，加大对“数字化政工”工作人员的教育培训，进一步提升“数字化政工”工作人员的专业技能和综合素质。同时，高速公路项目建设公司要搭建“数字化政工”工作平台，为政工工作人员展现个人能力提供载体，进一步提升政工工作成效，更好地服务高速公路项目建设公司的发展需要。