明确标准和责任 自我巩固提升

周伟兴｜文

笔者认为，企业应从外部专家的选聘标准、沟通机制和检查责任制和企业从自身角度巩固提升等四个方面着手，切实发挥外部专家的专业性，有效帮助企业提高安全管理水平。图为某企业安全培训现场。（图片由中海油能源发展股份有限公司工程技术分公司提供）

笔者认为，企业应从外部专家的选聘标准、沟通机制和检查责任制和企业从自身角度巩固提升等四个方面着手，切实发挥外部专家的专业性，有效帮助企业提高安全管理水平。

第一，企业需慎重考虑外部专家的选聘标准。企业可制定相应的外部专家聘用管理办法，明确外部专家的资格条件、聘用程序和相应待遇及奖罚措施和工作内容等，明确外部专家的选择标准和相应的职责。具体来说，一是外部专家应具有相关的现场经验和理论研究，以及相应的专业职称背景和工作经历；二是外部专家要有高度的责任感，对相应工作承担相应的责任；三是外部专家应熟悉企业所属行业的相关法律法规，确保企业依法合规运营。同时，对于企业来说，应重点结合各单位的生产实际情况，分析下属各单位的安全生产状况，找到薄弱点和难点，从而对症找到所需专家。

第二，企业需建立与外部专家的长效沟通机制。一是在外部专家开展工作前，要确保外部专家能够获取和熟悉企业有关安全生产的资料文件，以便其提前针对企业的薄弱点和难点制定切实有效的措施。二是应要求外部专家对企业作业现场进行实地检查和调研，通过检查情况和调研统计分析制定切实有效的举措。三是企业需结合举措的实施情况进行现场核实验证，确保外部专家的举措在本单位得到有效贯彻落实，并根据实施的效果跟踪情况与外部专家保持沟通，进而不断提升企业的安全管理水平。

第三，企业需明确外部专家的相应检查责任制。一方面，企业应监督外部专家履行职责的情况，同时应要求外部专家对企业各单位所检查的问题进行总结归纳分析，结合企业的薄弱点和难点，制定切实有效的安全管理举措，帮助企业避免类似问题的发生，并解决企业的薄弱点和难点；另一方面，企业还应通过合同或协议明确外部专家对于检查出的问题和制定的改进措施所承担的责任，以促进其帮助企业相关单位找到真正的安全问题，并制定切实有效的解决措施，帮助企业各单位提升整体安全管理水平。

第四，企业本身需巩固外部专家检查的改进措施。针对外部专家提出的改进措施，企业各单位在具体实施中要确保落实到位，且应总结固化良好的做法，形成长效机制，必要时，企业可将改进措施或安全建议纳入自身安全管理体系文件中，通过制度约束企业各单位员工遵照执行，保持常态化安全管理举措。