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感悟全会精神 奋进新的征程

2022-11-11范新民

支部建设 2022年11期

□ 范新民

(作者系山西焦煤汾西矿业党委书记、董事长)

当前,山西焦煤汾西矿业正在深入学习贯彻党的十九届六中全会精神和省第十二次党代表大会精神。我们要苦干实干拼命干,会干巧干用心干,在新时代阔步走好全方位推动高质量发展的新征程。

一、感悟领袖风范,坚定意志,汇聚高质量发展新伟力

党的十九届六中全会明确指出党确立习近平同志党中央的核心、全党的核心地位,确立习近平新时代中国特色社会主义思想的指导地位。党的十八大以来,党和国家事业取得历史性成就、发生历史性变革,根本在于有以习近平同志为核心的党中央领航掌舵。

我们要深入学习领悟习近平新时代中国特色社会主义思想、省委省政府“全方位推动高质量发展”总体思路要求和新焦煤“三个三年三步走”战略目标,以更强的政治觉悟做好各项工作。要不断增强政治意识、善于从政治上看问题,善于把握政治大局,不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。要坚持问题导向,注重“靶向治疗”,针对政治意识不强、政治立场不稳、政治能力不足等突出问题强弱项补短板。要切实把“两个一以贯之”深度渗透到企业具体工作中,切实将党的把关定向、引领发展作用与安全生产、改革变革、经营管理、选人用人工作深度融合,不断提高新发展阶段党的政治领导制度化、规范化水平,确保企业改革变革创新发展始终沿着正确轨道前进。

二、领悟全会精神,把握大势,蓄聚高质量发展新动力

通过对党的十九届六中全会和省第十二次党代会报告的系统学习,使汾西矿业各级党组织和党员领导干部认识到,只有坚定不移听党话、矢志不渝跟党走才是企业高质量发展的根本保证。要以党的十九届六中全会精神为指引,落实省委第十二次党代表大会部署要求,将全方位推动高质量发展作为汾西矿业最鲜明的主题、最激扬的旋律;要切实担负起国有资产经营者、管理者、看护者职责,以“全方位推动”为横向维度,以“高质量发展”为纵向标尺,强化成本管控和精益管理,实行党建统领和经营业绩系统考核,进一步深化改革全面变革、加强信息化智能化建设、对标一流提升管理水平,持续增强企业核心竞争力,为全方位推动集团高质量发展蓄聚动能。企业的核心竞争力归根到底是人才的竞争。要大力倡导“人人皆学、处处能学、时时可学”的理念,围绕党建理论、法律法规、安全生产、改革变革、精益管理、经营管控、风险防控、金融投资等各方面知识,全员“充电”、弥补短板,引导广大干部员工增强学习的自觉性,掌握学习技巧,提高学习效能。构建以价值为导向的考核评价体系,在报酬和待遇上,突出“以奋斗者为本”,向优秀员工、向创造价值的人倾斜,不断激发广大员工、青年人才干事创业热情和活力,拓展创新创业新天地。

三、深化精益管理,苦干实干,集聚高质量发展新潜力

省第十二次党代会报告指出,煤炭等“传统优势产业要率先转型,实现内涵集约发展”“要强化危机意识,加快改造提升,实现发展模式由外延粗放向内涵集约转变,推动企业投入产出水平和全员劳动生产率,全面迈过全国同行业平均水平这个‘生存线’,力争达到先进水平这个‘发展线’。”汾西矿业找准转型集约发展的切入点就是要持续深化精益管理,紧扣“五个抓好”“六个聚焦”,增强“六个意识”,提高“六种能力”,以党建为统领,“党建+”与生产经营深度融合。

一是积极推动产业数字化赋能,推广井下生产数字化,推动产业体系数字化,建设基于数字化的财务共享平台、智慧采购平台、设备管理平台、数字营销平台等,全面提升管理效能。二是全面深化人事制度、用工制度、薪酬分配制度“三项制度”改革。三是拓展市场化经营机制,强力推进任期制和契约化管理,落实职业经理人制度,加快混合所有制改革步伐。四是实行精益成本管控,继续加大成本管控“十条措施”和经营管控“十条红线”落地。五是继续推进“一事一表”“作业成本法”,使其成为优化成本管控、夯实企业发展基础的新抓手。六是强化党对安全工作的领导,推动各级党委把安全责任制落到实处,充分发挥党政工团齐抓共管优势,凝聚力量、形成合力。七是加强意识形态领域分析研判和风险防控,牢牢掌握意识形态工作领导权和主动权。八是以社会主义核心价值观为引领,深化“讲、育、树”,开展好道德建设、典型选树、榜样引领活动,以道德正能量引领社会新风尚。九是继续宣贯新焦煤文化理念和行为规范,加强新焦煤文化示范基地建设,培育选树一批特点鲜明、影响力强的企业文化建设示范基地,形成辐射汾西矿区的文化示范基地网,有效发挥带动和辐射作用,发挥领先优势,集聚发展潜能。

四、破解变革难题,锚定目标,合聚高质量发展新实力

党的十九届六中全会指出:“支持国有资本和国有企业做强做优做大,建立中国特色现代企业制度,增强国有经济竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险能力。”完善中国特色现代企业制度,是新时代深化国企改革落实落地的重要抓手,也是加快推进国企治理体系和治理能力现代化的迫切需要。汾西矿业着力破解企业结构性、体制性和机制性难题,一是健全完善企业管理制度体系,整体框架分级制定,内容体系科学规范;二是落实党组织内嵌到公司法人治理上,党建工作全部入章程,二级单位“双向进入、交叉任职”党委书记和董事长(经理)“一肩挑”的领导体制,党委前置程序决策机制全面落地;三是落实董事会职权,加快建立各司其职、各负其责、协调运转、有效制衡的公司治理机制。

把握新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局,推动高质量发展,是以习近平同志为核心的党中央审时度势作出的重大决策。汾西矿业聚焦安全环保,严守红线底线,积极推进杜邦安全管理体系建设,认真践行“两山”理念,统筹开展碳达峰、碳中和研究,制定汾西矿业行动方案,加强能耗总量和强度“双控”管理,推进汾西矿业绿色、低碳发展。

五、为群众办实事,增进福祉,凝聚高质量发展新活力

人民对美好生活的向往就是我们的奋斗目标。汾西矿业要持之以恒跟进惠民利民政策,解决好基层单位的疑难杂症和职工关心企盼的热点难点。持续优化完善薪酬分配结构调整机制,坚决贯彻落实“以奋斗者为本,长期艰苦奋斗”的企业核心价值观,把企业发展红利向奋斗者倾斜,向井下一线职工倾斜。坚持打通管理职务序列、业务技术序列和操作技能序列“三条通道”,激励职工根据工作需要纵向晋级、横向转换。建立“我为群众办实事”实践活动长效机制,切实解决好职工的操心事、烦心事、揪心事,让广大职工有更多、更直接、更实在的获得感、幸福感、安全感和满意度。

信仰指引方向,奋斗通向远方。汾西矿业将更好地融入新发展格局,步入高质量发展的快车道,为推进新焦煤建设“三个三年三步走”添注强劲动能,以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。