新时期建筑施工技术及现场施工管理分析

文／姚静 菏泽市建设工程综合服务中心 山东菏泽 274000

引言：

在建筑工程施工的过程中，施工技术及管理方法非常重要，建筑工程的施工技术和具体的施工管理水平会直接性影响到整个工程的整体性经济效益及最终的工程质量。对于建筑工程施工而言，其具备一定的复杂性、系统性，同时也是保证建筑工程按期交工和铸就优质工程的基础性条件。目前我国的建筑工程整体施工技术的应用并不是很成熟，在实际建筑施工技术应用及其项目施工管理过程中频频出现一些问题，影响着整个行业的发展。为此，根据当前的实际状况，应探索新的建筑工程施工技术及创项目管理手段，来有效提高整体工程的质量水平和施工效率。

1、建筑工程施工技术概述

随着我国整体经济水平的不断发展和提升，建筑行业在日益激烈的市场竞争中收获了不错的成就。对于建筑施工涌现出了一系列新的施工技术手段，其核心体现在混凝土、桩基础及基坑支护等几个方面，而这些环节恰恰是建筑工程施工的重要环节。混凝土施工过程中对于泵送技术、浇筑技术和预拌技术应用的频率最高，但在桩基础施工过程中，应用更多的则是桩检测技术和组合地基技术，基坑支护过程中常见到逆作法、土钉墙等施工方法。实际施工过程中，施工人员必须根据施工现场的实况遵循经济环保、高效安全的原则选择合理的施工技术，以助于有序维持行业的可持续发展。

面对城市化进程及社会化进程不断加速发展的新时期，各行业均收获了不错的发展成绩，建筑行业自然也包括其中，尤其对于建筑施工技术行业来说，整个行业提升力度特别大，与此同时，也诞生了不少新类型的、现代化的施工技术，具体可以从以下几方面表现出来：混凝土、基坑支护、桩基础，这几个环节均属于建筑工程施工过程中要特别重视的几个关键环节。

2、建筑工程施工技术以及现场管理的意义

2.1 保证建筑的施工质量

建筑工程的现场施工技术管理更有助于提升工程总体质量，且此项也是建筑企业市场竞争的关键所在，除了可以在此环节完成建筑工程的质量检验工作以外，也可以于该环节融入先进的建设理念，加速施工进度。

2.2 提高企业经济效益

实践证明，建筑工程施工现场的施工技术管理更利于企业总体性经济效益的提升，且利于施工过程资源的合理配置，保证工作人员各尽其责，同时做到施工材料的充分利用。选取施工技术方案时，要先考虑到后期可能产生的经济效益以决定采取什么样的材料，应尽可能保证符合低成本、高效益的选材原则展开。

2.3 提高企业竞争力

市场竞争力是一个企业发展的核心，而建筑工程现场施工技术管理业很大程度上对企业的总体性经济效益起到了关键性影响作用，且借此更加利于施工过程的优化管理，降低施工成本，并且达到人们对建筑工程的质量要求，保证企业经济效益的最大化提升。待建筑企业经济效益提升之后，便可以自然而然地树立起良好的市场形象，提升自身市场地位。

3、建筑工程现场施工的技术分析

3.1 软土地基处理技术

某种程度上来说，地基的稳固性往往是决定工程最终是否能够顺利完成施工任务的重要条件，在实际施工过程中，必须要结合差异化的地理环境和地质条件展开地基施工，其中，软土地基属于多种类型土地中常见的工程地质类型。通常情况下，软土地无论是在承载能力方面或是稳定性方面，性能都比较差，且日常施工过程中各施工单位也对这些看似不重要的缺陷不予重视，因此造成了沉降问题的发生，从而无法保证地基施工的实用性或稳固性，给后续项目施工备下了极大的安全隐患。面对这种情况，需要首先充分了解施工现场区域的土壤条件及环境条件，假如遇到软土地基，需要注意选取合理的施工方法，比如换填垫层法、灰土挤密法桩法、化学加固法、土挤密桩法以及置换法等，成效均比较理想。

3.2 混凝土施工技术

混凝土浇筑施工的过程要根据既有的建筑工程施工要求来进行，尽可能选取厚度不同的混凝土结构方式，且要在实际施工过程中不断完善优化工程中现存的缺陷及质量问题。通常对于建筑工程混凝土施工项目来说，其施工工序有模板支撑施工、混凝土浇筑施工、振捣、施工模板拆除等。浇筑用的混凝土需提前配比，目的是为了能够达到规定的配比要求，以尽可能满足工程的施工要求。不仅如此，工程施工过程中，要根据已经设计好的图纸内容及规定的施工规范预留合适的施工缝，强化混凝土的坡度控制，且按照由上到下的顺序依次完成混凝土的浇筑，待结束浇筑之后用震动棒进行振捣，注意振捣过程一定要保证各个点和面的均匀性。另外需要强调的是，施工结束后必须要注意做好工程后期的施工养护工作。确保混凝土具备充足的认知状态，通常控制施工养护周期应≥2周，同时还要注意做好相应的防护处理工作。

3.3 深基坑支护施工技术

对于建筑工程来说，具体的深基坑技术应用过程中往往会涉及到水泥搅拌及钢板桩技术，此间于水泥搅拌桩把水泥当成是固化剂，并且运用深层搅拌机把水泥和软土、砂石等材料于地基上面搅拌，以确保能够有效提高软土地基的稳定性，在处理软土地基此方法效果显著。对于深层水泥搅拌桩，它主要作用于淤泥和砂石等材料的基础上进行深入处理的，但此环节一旦处理不好往往会波及地下水，因此在施工前期必须要制定可行的试验应用方案。不仅如此，鉴于深基坑施工技术很大程度上会受到外界环境温度的影响，若工程在冬天的时候施工必须特别谨慎，所以保证工程施工质量不会受到影响。

3.4 土石土方工程施工技术

在建筑工程施工的过程中，土石方工程施工发挥着重要的影响作用，土石方施工技术实际应用过程中，必须保证相关作业人员要对土方施工现场进行全方位的评估和勘察，避免影响到后期的工程质量。

4、施工项目管理

施工管理主要是指围绕工程项目展开，以施工合同及其项目自身的规律性实现资源的合理分配和各生产要素的科学配置，力求实现行业市场经济效益的最大化。除此之外，将施工项目管理视为实施工程质量管理及施工进度及经费投入的过程。此过程更有助于施工效率的提升，同时项目管理的核心内容为实现项目目标。通常情况下，可以围绕工程项目这一核心管理对象，基于建筑项目施工的一次性性质，在实际施工项目管理工作中必须要遵照相应的工程理论择取科学高效的施工方法进行。一般来说，生产要素包括机械设备、施工技术、工程资金、工程材料等，各种因素间互相关联。此外，各种因素间存在的交叉点恰恰证明了项目管理具备的系统性特点。

5、建筑工程现场施工技术管理

5.1 图纸会审技术管理

一般图纸的会审工作是在施工前进行的，且这个环节极为重要，高质量地设计图纸会审能进一步优化和改善施工项目的设计方案，充分挖掘工程项目的潜能，也可以保质保量地使工程按期完工。进行图纸会审的目的在于摸清楚设计师的设计思路，明确施工过程中的相关施工技术要求，并且及时找到图纸设计中容易出现问题的部分，尽量将技术事故发生的概率降至最低，杜绝因此而造成的经济损失。在收到施工图纸之后，通常需要进行审查图纸，具体工作内容有：（1）检查施工图纸的完整度，有关设计标准要达到国家规定的相关标准和要求。（2）检查图纸说明是否与设计内容相符，以及设计图纸与各部分构成有无冲突问题存在。（3）需保持建筑图要和结构图的标高、尺寸、位置一致，以及技术要求是否明确。（4）查验安装图纸与对应的配套土建图纸在标高、尺寸和位置各方面能否保持一致；检查土建施工的安全标准是否达标。（5）检查基础设计能否保持与建筑施工场地的水文、地质等环境状况保持一致，必须明确各种地下敷设管线之间的相关性。图纸会审结束以后，要由施工单位整理并提交会议纪要至设计、建设、监理和施工各部门，予以确认签字盖章，以最终生成图纸会审记录。

5.2 施工进度技术管理

施工进度计划环节是在确定了各分项施工顺序具体的开工以及竣工时间的基础上，合理协调各施工环节的计划内容过程。此环节能有效地把各分项工程部分有机融合起来，生成整体协同效应。这部分工作的有效性现实地体现在施工进度上协调规划施工进度时，一般要强调注重以下几方面的内容：（1）按照已经确定了的施工方案和总流水线合理安排施工进度。（2）进线时需要能够观察到逐根进线显示出来的工程进度及工程程序控制情况，分项工程之间的流水塔线和方向等，不仅如此，还可以明显地体现出某个特定的关键工序需要用到的施工工艺和施工方案。（3）根据施工现场的实况来适当调整施工进度计划，这个过程往往需要做出持续调整且要尽可能追求平衡。客观角度来讲，施工进度计划一般是不断改变而且在不停发展的。为了进一步保证施工进度计划的有效性，还需要同时完成短期作业的计划编制工作，以实现平衡的目标。

5.3 施工过程技术管理

建筑技术施工过程中技术交底、资料收集、竣工资料整理、技术监督、处理有关质量问题等方面的工作：（1）有技术交底环节是复核交代施工管理人员及施工技术人员有关施工技术组织问题的关键环节，此环节要采用制度形式被明确规定。要在完成施工单位工程及分项工程前开始。技术交底的主要目的是为了辅助交底工作人员掌握具体核心的工作任务特征、劳动组织及材料消耗、施工工艺、安全措施、质量和安全标准要求等各方面的工作。另外，对于一些部门设置比较特殊的建筑施工工程中，也可以遇到一些复杂性较高的新结构和新工艺。（2）在处理施工质量问题时，一般都是根据具体的发生质量问题的严重性进行的，依据各方面工作技术人员提出的规定和标准给出具体的处理措施，并对出现的问题具体分析，找出原因，在经获取到相关部门同意后，就可以落实相应的问题处理方案。或者也可以给有关工程项目管理人员汇报分析得到的质量问题的原因，全面做好事后总结，防止在相同的地方犯同样的错误。（3）施工当中必须全面做好各种原始性施工材料及施工凭证和施工签证的收集管理工作，且技术资料当属工程施工和工程质量管理的核心依据，必须要能充分反映出实际施工的过程，并且还要注意做好施工资料的整理和归档处理工作，之后交给有关设计、检验和监理单位等进行登记审核；此外竣工结算资料作为工程施工结算前期的核心依据，所以必须严格审核各种资料的真实性，以保证工程质量可以达标。

6、建筑工程施工技术及项目管理创新策略

6.1 施工技术管理

6.1.1 前期准备

在施工前期的准备阶段，需要参照施工计划，严格落实技术施工设计工作环节的内容，一定要遵循既定的标准和规范进行设计，确保工程施工的质量安全。另外，管理培训工作做到位，且在保证明确对应的施工工序或者施工任务的基础上，将施工技术工作人员的责任具体落实到个人，并且必须要保证相关管理人员分配和管理的科学性，做好全方位的准备工作，确保为后期管理工作奠定扎实的工作基础。

6.1.2 施工过程

设计方案往往是施工开展的核心依据，设计方案的合理性会对后续工程建成后整体的工程质量和施工成本造成很大影响。实际制定工程建设设计方案时，要提前完成有关工程、资料信息的搜集工作，结合施工现场的实况全方位考虑具体的施工过程中应用到的施工技术和施工工艺等，同时还要分析施工管理方案的可行性。仅有在保证施工设计方案科学合理的基础上，才可以保证建筑工程项目的正常展开，才能保证工程建成之后的最终整体性工程质量。

6.1.3 设计阶段

建筑施工当中当属施工图纸的技术含量最高，其除了对委托方的专业性要求比较高以外，也必须要保证具备一定的工作技术经验的人才才能完成施工图纸的设计工作。事实上，施工图纸的设计质量最终决定了工程的实际施工进度及整体性工程质量。科学、合理的施工图纸可以在施工过程中更有助于缩小人力和物力以及财力等各方面的投入，提升总体性经济效益。

6.2 施工项目管理

6.2.1 人员管理

在建筑工程施工过程中，施工人员的综合素质及整体水平往往也会直接影响到整个工程施工的进度及施工工程的质量水平。所以，为了保证施工进度能够按期开展，强化提高建筑工程质量，提出施工单位一定要加强相应的施工人才组织培训工作，在确保进一步提升施工技术人员综合素质水平的同时，从而有效地提升施工团队的整体凝聚力，以助于促成一支具备高职业素养且又具备丰富的专业知识的施工队伍。

6.2.2 材料管理

建筑工程施工不仅对人力方面的要求比较高，同时对于施工过程中应用到的施工材料要求也比较高。程原材料在进入到施工现场前一定要做好相应的材料质检工作，此外还要认真对比工程材料，待材料审批合格后，方可放行进入施工现场。实际施工过程中，质检人员需要反复检验施工材料，检测的项目内容包括材料种类、材料数量及材料规格等一些具体的指标参数。不仅如此，还要求施工技术人员必须对工程材料的复检报告认真审核，确保施工中应用到的工程材料能够保质保量。待检验合格的工程材料进入施工现场以后，又按照规定好的规格、种类、供应商等不同指标进行分类堆放。且必须安排专业工作人员进行施工材料的科学管理。一旦发现有任何材料出现质量问题或瑕疵，都应该向上级领导人员及时报告，在确保工程材料都能够达到有关质量标准，全面保证工程的总体质量。

6.2.3 机械设备管理

建筑施工中，对于一些规模较大的工程项目来说，施工当中会自然而然地应用到一些大型机械，而这些机械一旦发生故障，就可能导致施工中止或中断，延长工期。因此，为了保证能够顺利开展建筑施工，必须要做好高效的施工机械维护工作，要定期检查设备的使用状况，及时发现并更换一些陈旧、落后的设备，或者及时处理被发现的机械故障，要特别重视机械设备的日常保养工作，必须要保证在这些机械设备常规运转的同时，又能为长期施工工作做好基础性准备工作。

6.2.4 投资管理

建筑施工最显著的特点就是复杂性、长期性，且施工周期长，流动性大，工作任务量重，所有的环节还必须要有充足的资金保证作为支持。建筑工程的主要资金来源都源自政府投资和银行信贷等渠道，近年来，我国居民住宅工程不断向自主、自行自筹的模式转变，必须要强调提升工程投资管理力度。

6.2.5 质量管理

质量与安全问题无论何时都被视为建筑工程施工的关键内容，二者也是保证工程顺利投入使用的关键性条件，只有充分保证建筑工程的质量安全，才可以进一步推进企业的可持续发展，通常建筑施工前期，应结合工程特点来编制合理的施工计划，在此基础上展开相对协调合理的管理工作。新的历史时期，迫于建筑工程越来越复杂，如果单凭施工单位的力量显然是远远不够的，所有施工过程中的参建方人员从施工初期的积极参与到竣工阶段的工程验收，都必须要保证对各环节施工工作进行明确分工，必须保证施工过程要团结合作。

（1）根据既有的行业标准和要求，注意在选聘施工技术人员时必须要谨慎，保证有关技术人员持证上岗，杜绝出现无证上岗的情况，要特别注意加强施工技术人员的培训工作及安全教育工作，确保能够培养出具备高素质、高专业技术水平的建筑工程工作团队。（2）不断优化建筑工程质量监管体系，全方位做好建筑施工现场相关的监理和管控工作，要及时检查施工过程中存在的一些质量问题，认真分析问题出现的原因，然后有针对性地提出科学合理解决方案，高效地排解工程安全质量隐患。

结语：

综上所述，建筑工程施工通常由多项工程协同开展作业，且其中应用和涉及到的施工技术也体现出多元化的特征。为此，要保证建筑工程施工良好的质量，必须要展开相应合理的技术管理。建筑施工管理的过程除了要妥善处理各工种、各种技术以外，还要及时解决施工过程中遇到的一些新材料及新工艺、新技术等问题，确保整个工程的施工质量能够得到有效控制。与此同时，持续性改进并进一步完善相应的技术管理工作，以保证为建筑工程项目施工地顺利进行提供基础及技术保障。