“三不”体系开辟企业治理新路径

文/徐少辉 马建华

天然气是保障国计民生的重要能源,天然气生产企业健康安全发展是其保障作用有效发挥的基础。近年来天然气生产企业不断开拓前进，但随之而来的内部偷盗现象也逐渐蔓延，一定程度上影响了企业发展。中石油长庆油田公司第六采气厂（以下简称：采气六厂或公司）认真贯彻公司反内盗专项整治决策部署，切实把反内盗专项治理与系统治理、综合治理、依法治理、源头治理结合起来，全面构建“三不”（不敢盗、不能盗、不想盗）立体化治安防控体系，开辟了企业治理新路径。

“不能动摇山岳，震慑州县，为不任职。”唐代御史韦思谦认为，巡视就是要形成震慑。要通过严肃查处打击，“诛一恶则众恶惧”，从而形成高压的震慑态势。采气六厂党组织将反内盗工作融入党的建设和企业文化建设，成立了以厂党政主要领导为组长、主管领导为副组长、相关科室负责人及各基层单位党政负责人为小组成员的“反内盗”专项行动领导小组，通过严摸排、严把关、严巡察、严考核、严处罚的查打一体化推进，重点清理近三年来发生在全厂的内盗案件线索，发动员工群众积极检举揭发，全面曝光内盗“黑窝”，主动配合公安机关查破案件；对于隐瞒包庇的，一经查实，严肃问责；对于参与内盗拒不坦白交代的，一经查实，按照油田公司“三个一律”从严从快处理；对于2020年7月1日以后涉案的工程承包商，一律纳入黑名单，清退出气田建设市场，并依法严肃处理。

采气六厂在查处中坚持问题导向，哪里有突出问题、哪里有群众反映强烈的问题，就紧盯问题去、紧盯线索查，以“壮士断腕”的决心和“刮骨疗毒”的勇气，对顶风违纪者“当头棒喝”、严厉打击，让心存侥幸者穷途末路、“无处藏身”，由此形成“不敢盗”的高压震慑态势。

“明者防祸于未萌，智者图患于将来。”善于深谋远虑者，方能防微杜渐，防患于未然。采气六厂压实反内盗工作责任，各单位党政负责人为反内盗工作第一责任人，其他领导班子成员实行“一岗双责”；建立反内盗工作联席会议机制，加强交流、协调联动，确保三年反内盗整治目标全面实现。为筑牢防范高墙，不留监管“盲区”，企业建立了反内盗网格化管理体系，明确网格长、网格员日常巡查、线索发现、情况报告的工作职责；建立内盗线索举报奖励机制，开展反内盗合理化建议征集、反内盗风险辨识等活动；试点推广无人机巡线巡查，建立快速精准有效的信息传递通道，提升对内盗问题的排查、处置效率，以此形成“不能盗”的管控机制。

“善除害者察其本，善理疾者绝其源。”针对内盗屡禁不止的问题，采气六厂党委分析研判、追根寻源、把脉开方，着力在员工思想教育上真出招、出真招。公司建立了常态化宣传教育机制，利用会议、培训等方式，依托官方网站、微信公众号等载体，引导广大干部员工算清“政治账、经济账、名誉账、家庭账、亲情账、自由账”，树牢红线意识和底线思维，努力做到“心不动于微利之诱，目不眩于五色之惑”。与此同时，公司有的放矢对关键和特殊岗位的人员常态化开展反内盗法制教育，促进其思想认识清、法制观念强、政治站位高，以此带动广大员工形成“不想盗”“不愿盗”的思想自觉，携手并肩为企业高质量发展贡献力量。

采气六厂反内盗综合整治三年行动，既是一场攻坚战，也是一场持久战。公司党政主要领导有力调度，分管领导扎实督办，机关部门各尽其能，基层单位压实责任到岗位到人员，确保工作落细落实，力图从根本上铲除内盗问题滋生的土壤，推动气田治安秩序长期向好，为建设基业长青的百年长庆油田，实现“十四五”末建成年产30亿立方米的高质量采气厂提供强大动力和坚强保障。