云工厂+产业运营商，助力工业软件新业态

文｜刘 晓 王超锋

浙江华为围绕模具产业，从研发设计、生产制造、供应交付、营销服务、企业管理等领域，首次提出基于“模具云工厂”的解决方案，解决企业自身数字化转型难题

针对当前中小企业数字化转型的困境，浙江华为提出“以用促建，错位发展；聚焦行业，做深做透；省省联动，动态调整”的建设思路。

企业高质量的产业链是影响城市发展的三大要素之一，城市产业集群的质量、产业链的布局在一定程度上决定了城市的发展潜力和后劲。从趋势上来看，城市间竞争已逐步从龙头企业之间的竞争向产业链集群规模和质量的竞争演化。而产业链的发展质量又极大地依靠整个制造业企业的研发水平和生产制造工艺水平，因此推动制造业企业实现数字化转型是当前工作的重中之重。

当前工业软件的发展现状与面临问题

工业软件是推动制造业产业集群数字化转型的核心推动力，是城市制造业产业升级的关键基石。近年来，沿海发达省份纷纷围绕各自主要城市的发展特点、产业结构，积极布局工业软件生态。例如，传统经济强省广东设置专项资金用于推进核心软件根技术攻坚，打造自主创新的工业软件生态体系，江苏、山东、福建也已进行相关尝试。

浙江省围绕共同富裕示范区、产业数字化转型示范区、“415”先进制造业集群，在工业软件领域提出“聚焦创新引领”，以核心技术创新为驱动力，加速全省工业软件高质量发展；聚焦合作共赢，打造开放型的工业软件产业生态。并按照各地市发展特点，擘画区域发展新蓝图，如宁波作为制造业重点集聚区，应形成模具、汽配等大行业业态的产业聚集和整体产业链的提质提量；杭州在大力发展数字经济的同时，应更加注重制造业产业纵深发展；温州、嘉兴应积极布局高端制造和智能制造，实现传统的制造业升级。浙江省工业软件产业技术联盟在各地布局“赋能中心”，共建工业软件生态。目前首个“赋能中心”已在温州落地，后续将在宁波、嘉兴等城市陆续部署。

此外，制造业企业数字化转型的积极性也大幅提高。在疫情影响的大背景下，传统制造业面临着复工复产困难、物流保障困难、订单下滑严重、制造业价值转化成本逐年增加等问题，整体经营发展并不乐观。越来越多的制造企业意识到数字化是企业变革的重要选择，并逐步成为数字化转型的探索者和实践者。但中小企业在数字化转型途中缺资金、缺技术、缺人才、缺顶层设计方案，难以承受转型成本。与此同时，我国的工业软件也面临着“卡脖子”等问题。新一代工业软件体系本身又存在工程化不足、能力弱、体量小，制造业甲方不愿用，工业软件无从改进等问题，形成恶性循环。

推动工业软件体系发展的华为解决方案

中小企业如何“抱团取暖”，共同完成数字化转型升级？产业链如何整体升级？在完成产业链升级的同时，又如何推动新一代工业软件体系的使用与发展，从而解决卡脖子问题？

针对当前现状，浙江华为提出“以用促建，错位发展；聚焦行业，做深做透；省省联动，动态调整”的建设思路。首先聚焦细分产业布局模具示范云工厂，未来逐步扩散到汽配等多个离散行业，再到流程行业，通过先让企业用起来，逐步实现自主创新的新一代工业软件体系的全面替代。基于此，浙江华为首次提出基于“模具云工厂”的解决方案。该方案围绕模具产业，从研发设计、生产制造、供应交付、营销服务、企业管理等领域构建模具行业整体数字化方案，解决企业自身数字化转型难题。同时联合行业龙头及生态伙伴针对模具产业链，整合共享营销、设计、供应、仓储、物流等领域能力，实现产业链上下游的数字化协同，带动整体产业集群的降本增效，实现产业集群的数字化升级。此外，积极引入其他省份工业软件攻关成果，以模具企业应用为牵引，推动本行业的产业链上下游企业发展，通过试错反馈不断推动产品迭代升级。

华为云创新架构与商业模式

华为云，聚焦提供新一代工业软件云平台。该解决方案引入华为在工业软件上的核心根技术，进行产业升级的模式创新，主要做两件事情：一是构建新形态产业升级的“云工厂”模式；二是开展新一代工业软件体系在相关产业链里面的应用推广。如图1 所示，该方案采用三层架构。

图1 华为云工厂模块+产业运营商模式解决方案架构图

最底层，中央工厂是制造样板中心，制造产能共享。其作为产业链的龙头企业，具备“工艺溢出”和“订单溢出”的能力，能够实现对云盟工厂的产能赋能以及订单共享，帮助当地产业集群迅速达到示范工厂的标准。

中间层，华为作为数字平台提供方向上为产业提供核心技术平台服务，引入自主创新的新一代工业软件体系生态，提供技术解决方案，实现业务流、数据流一体化；向下为工厂持续赋能，帮助其完成数字化改造。

最上层，产业运营商在政府指导和控制下，从属当地产业布局，重点关注整个模具云工厂在产业链生产环节中的短板，实现强链、补链、固链，使得云盟工厂、设计中心、物流服务中心、材料供应商等协同发展。通过需求方和供给方双重拉动的方式，推动整个产业集群业务在云工厂数字平台中高效运转，实现产业越做越大。

最后，从商业模式创新上，通过“订单驱动”逐步汇聚产业生态，产业链各方获取“订单抽成”，完成自造血。其中，云盟工厂不仅能使用数字化转型的软件，还可拿到订单，接受更高水平的赋能，有效提高企业对软件的依赖度，从而解决新一代工业软件体系的使用难题。