内融外联打造区域主流媒体影响力品牌——九江广电媒体融合发展探索

□ 江晓坚

推动全媒体时代媒体深度融合，事关广播电视高质量创新性发展，事关壮大主流舆论，事关国家长治久安。为此，广播电视机构只有加快落实中央的战略部署，推动传统媒体和新型媒体融合，打造新型主流媒体，构建立体新型的传播体系，才能实现习总书记所指出的：“人在哪儿，宣传思想工作的重点就在哪儿，网络空间已经成为人们生产生活的新空间，那就应该成为我们党凝聚共识的新空间”，才能把失去的阵地争夺回来。

积极探索转机制，搭平台，优内容，谋发展路径

媒体竞争关键是人才竞争，干事创业人的因素是摆在第一位的。九江广播电视台（以下简称“九江台”）的做法是搭建九江广电融媒体新闻中心平台，这实际上是一个虚拟平台，通过云平台调度，打通了原来部门之间的壁垒，在不改变现有人员所在部门隶属关系的情况下，能有效调配人员力量，把广播、电视、网络、报纸的人力资源及新闻资源整合起来，达到人员的柔性使用效果，改变过去各媒体各自为政的老套路，打通了堵点，实现了运行畅通，形成一套“劲往一处使”的组合拳，一张全天候的立体交叉宣传网。九江台传统媒体与新媒体中心现有的视听网、云上九江APP客户端，微博、微信公众号、第三方新闻资讯平台、网络直播、抖音等七个传播主体，形成了“融媒体统筹、新媒体首发、全媒体跟进”的运行模式。

九江台现有新闻综合、农业农村、教育三个电视频道，综合新闻、交通音乐、文化旅游三个广播频率，九江视听网官网等新闻网站，《九江广播电视报》、云上九江APP客户端和视听九江等15个微信公众号，每天50多档自办栏目，云上九江APP客户端注册用户数与下载安装数50多万，“九江新闻头条”“九江交通广播”“视听九江”等15个微信公众号粉丝400多万人。九江视听网面向今日头条、抖音、网易新闻、百度百家、一点资讯等第三方手机客户端发稿，月均阅读量达500多万次。

九江广电融媒体新闻中心平台主要做到：一、抓统筹成立了外宣报道组和全媒体报道组。全台采编力量全部进入台全媒体新闻中心调度工作微信群，分成协调组、编发组、视频组、时政组、特稿组、社会新闻组、公益宣传组、播音组八个专题小组，每天安排一名小组组长通过微信群统一策划、报题、审核、把关，实现了人力资源和新闻信息共享。

二、抓策划，一是策划各媒体的节目改版，做好优化资源配置，推进频率频道和节目栏目的供给侧结构性改革，解决同质化过剩供给问题，优化节目栏目。例如，将电视公共频道转为农业农村频道，服务乡村振兴，服务本地“三农”，念好农字经，深耕农业市场。二是每周召开例会，策划选题。新闻宣传做到紧扣主题主线，紧跟中心大局、紧贴广电特色。调度有方、推进有力、进展有序。

三、抓队伍，把“三变”“四互”“一评”工作纳入正轨。“三变”，即把实践中比较好的做法变成一个机制，把机制变成模式，再把模式变成今后的惯例。比如，融媒体的运作模式在协同作战中发挥了重要的作用，就将它形成一个长效的工作机制。“四互”，即各媒体节目每周互看、互评、互比、互学，促进了业务水平提升，也起到了传帮带的效果。“一评”，即开展每月节目月评，每次抽到哪期节目，哪期节目的当班播音员和主任也要参加月评旁听；同时把“评稿”纳入节目考评的范围，每期都评出最优稿和最差稿，作为频道频率对记者业务考核的一个依据。

四、抓创新，云上九江APP 2020年应对疫情，打造了九江广电“云上”系列——云上招聘、云上问诊、云上美食、云上旅游、云上课堂等，2021年陆续推出了《看九江——慢直播》《新媒问政》《VR看九江》。《看九江——慢直播》目前在庐山名胜风景区景点、城区和县区交通要口设置九个全天候直播点，每个点位，还会定时轮流转换角度。通过慢直播平台展示了城市的发展与变化，是一个很好的宣传展示窗口。网民还可以通过慢直播了解相关要道车流信息，在外游子可以云看家乡，一经推出深受欢迎，吸粉不少。

《新媒问政》通过台内传统媒体九江综合新闻广播《政风行风热线》栏目、九江视听网、两微一端等新媒体，广泛搜集网民意见、建议、诉求、投诉、咨询、反映，经过数据梳理分析比对和研判后，筛选出有价值的新闻线索，由全媒体记者进行采访，由涉及政府部门进行解疑、释惑、回应、回复，再由新媒体把政府部门的回复向网民、读者推送刊出，从而形成完整的网络社情民意信息区块链。《新媒问政》平台有效搭建起党委、政府与网民沟通、交流的信息高速通道，及时权威回复网民关切，倾听网民心声，化解、疏导网民的情绪，更好回应网民的诉求，在网络时代起到发挥好主流媒体“风向标”“压舱石”“定海针”作用。《VR看九江》系列视频节目，运用最新VR技术带网民畅游九江的山水打开视频在视频播放的同时，通过手指推屏幕的方式任意改变观看视角，720度全景欣赏沿途风光，真正做到云上九江在手，掌览风光无限。

通过融媒体新闻中心平台抓统筹、抓策划、抓队伍、抓创新，达到了做大主流舆论，做强节目内容，做优报道质量，提升引导水平的效果。

积极探索媒介融合与“新闻+政务/服务/商务”运营模式

挖掘政务资源同样需要践行媒体人的“四力”，即要有发掘主题的脑力、识别题材的眼力、挖掘富矿的脚力、创意呈现的笔力。只有这样才能与党委政府部门同频共振，找准坐标定位，把准对方的中心工作、工作重心，才可能促成合作成功。这再次印证了广电工作是政治性很强的业务工作，是业务性很强的政治工作。

一、全媒体背景下的栏目、频道频率政务合作。在2020年的九江市《政府工作报告》中，两次提到九江台创办的《落实进行时》电视专栏。其中，在回顾2019年工作时，报告中提到：“开辟了《落实进行时》电视专栏，对工作落实发挥了促进效应。”在部署当年工作时，报告提出：“要继续办好《落实进行时》电视专栏，更多地把‘进行时’变成‘完成时’，确保每一项工作都妥妥帖帖落地、实实在在见效。”在2021年九江市召开的第一个全市性的工作会——优化营商环境暨“项目大会战”动员会上，九江市主要领导再次提到《落实进行时》等栏目，称其特色鲜明、效果明显，并要求继续加大力度创新方式，争取做出品牌。

《落实进行时》电视专栏是由九江市委督查室、市政府督查室、九江市中心城区重大城建项目联合督察组与九江台联合开办。专栏每周一期在电视新闻频道首播，同时还通过“云上九江”APP进行播出。节目通过宣传先进、曝光问题、公开承诺，着力营造全市上下狠抓落实的浓厚氛围，有效促进各项工作落实，解决老百姓关心关注的问题，加快推进高质量跨越式发展。《落实进行时》栏目开播两年来，以“紧盯责任清单、突出效果导向、强化担当落实、促进作风转变”为宗旨，紧紧围绕省、市中心工作和群众普遍关心问题进行选题，紧盯全市各单位工作落实情况，突出问题导向，进行全方位，多角度报道。比如：新建道路能否如期通车，改扩建学校能否顺利开学，签约的工业项目是否已经落地，规模以上企业扩改扩能进度快不快等，《落实进行时》每期节目的选题都会根据市委市政府的重点部署、群众的关注热点进行策划，请相关责任单位的主要负责人到现场介绍进度、说明原因、承诺时限，同时还会根据实际进展开展“回头看”。《落实进行时》栏目把政府落实工作的本质同媒体自身的特点结合起来，运用评论、讨论、追踪等灵活多样的形式，扩大宣传效果，营造落实氛围，切实把政府的想法变成广大干部的行动，把政府的压力变成广大干部的动力，把工作的推动落实变成广大群众的福祉。

二、全媒体背景下的项目政务合作。抓发展就要抓经营，抓经营就要抓项目。九江台主动争取政务资源，谋划推进重大项目，陆续推动了市绿色发展示范区、农业农村局、卫健委、沿江办等一批超一百万元的大项目落地。一是策划好项目。项目需要策划、包装，首先了解对方的需求是什么，对方在想什么，对方准备干什么，结合对方的工作实际主动策划。策划要上接天线下接地气，才能有针对性，才能做到有的放矢，抓到对方的痛点和痒点。要在各地政府工作报告中找策划，在各部门单位年初工作要点里找策划。二是洽谈好项目。洽谈项目一定要找准关键的人，找对了人就成功了一半，人脉也是最核心的资源。沟通能力很重要，要始终把自己放在乙方的位置，以客户为中心来洽谈项目。三是服务好项目。服务项目同样很关键，只有做好服务，才有可能保住存量、争取增量，不能只想做一锤子买卖，需要树立人人都是服务员的理念。

例如，九江台与九江市各县关于绿色发展示范区的宣传合作项目，其背景是2018年8月，九江与湖北武汉、上海崇明一起成功入选长江经济带绿色发展示范区首批创建城市。推动长江经济带发展是以习近平总书记为核心的党中央作出的重大决策，是关系国家发展全局的重大战略。近年来，九江市各县全面深入贯彻落实中央、省、市关于长江经济带建设的重要指示精神和安排部署，以九江创建长江经济带绿色发展示范区为契机，高起点、高标准、高质量打造最美岸线，努力实现“水美、岸美、产业美、环境美。”

为更深入贯彻落实党中央推动长江经济带发展的要求，更好地宣传全市创建长江经济带绿色发展示范区和打造最美长江岸线、最美修河岸线、最美鄱湖岸线的成果，九江台策划推出“创建长江经济带绿色发展示范区”全景式大型系列新闻纪录片。该系列新闻纪录片和推广活动全景式记录赣北大地上这场波澜壮阔的历史进程，全面展示在各县委县政府的坚强领导下，各县上下以“敢教日月换新天”的气概、“不破楼兰终不还”的劲头，真抓实干，攻坚克难，聚焦绿色发展取得的丰硕成果，并通过中央省市媒体、央视频、学习强国等新媒体平台密集推送，全面推介各县区的典型经验和典型做法。

为承接好合作项目和合作的大型活动，近两年九江台相继成立了文创中心、视频制作中心、小记者活动中心，实行中心+频道频率的运行模式。通过实行媒介融合与“新闻+政务/服务/商务”运营模式，在2020年疫情状况下，九江台全年经营创收逆势上扬。

积极探索市、县两级融媒合作，实现融合共赢

通过全市广电系统的密切协作，在日益激烈的媒体竞争中，不断做大做强广电事业，实现新的突破。

一、联合。对外传播九江好声音，是九江台和各县级台的共同责任。就全国、全省而言，市级台发挥着承上启下的重要作用，一是在宣传方面加强联合。九江台每周召开选题策划会，紧紧围绕党委政府的中心工作，在不同阶段，精心策划一批选题，各县市区主动加强与《九江新闻》的对接，掌握选题方向，共同唱响主旋律。二是在创新方面加强联合。《直通县区》是九江台与县区合作的一个重要载体，如何把这档节目打造成精品节目，如何通过发挥云上九江、九江新闻头条微信公众号以及县级融媒体等平台的作用，进一步加大内容创新的力度，市县在共同探索，这对把握舆论宣传工作的主动权，让正能量更强劲、主旋律更高昂将起到重要的促进作用。三是在经营创收上加强联合。市级台并非到县里去抢县台的广告资源，而是通过联合共同把盘子做大，实现利益共享，共赢发展。

二、整合。包括对内整合和对外整合两个方面。内部整合方面，九江台搭建了全媒体平台，建立起了统一指挥调度机制，但是还要纵深推进媒体融合工作。县级融媒体也同样面临着人力不足、业务不精等突出问题，因此，加快整合步伐，是市县面临的共同难题。外部整合方面，有人认为，广电不是权力部门没有资源，其实不然，主流媒体有平台资源和内容资源，只要充分发挥好主流媒体的优势，再整合一些外部资源，才能实现很好的发展。

三、融合。新媒体一定要依托传统媒体才会有发展，而传统媒体又必须依靠新媒体提升影响力。大小屏互联互通，相互引流、多屏连结受众的融媒传播方式，才能提升传播力、影响力。市级台的新媒体资源相比县级台丰富，市、县可合作共享。

四、共赢。如今，传媒竞争和传播多样化，对区域广电传媒的影响日益加剧，“协作才有出路，联合才能共赢”。市、县两级不仅要在新闻宣传上实现共赢，还要进一步拓宽思路，通过创新协作意识、方式和机制，在经营创收上提升协作水平，不断把本地区的市场蛋糕做大，推动各县区广电事业更快更好地发展。

近些年来，九江市、县两级广电媒体协作越来越紧密，成效越来越明显，也越发认识到必须凝聚合力才能做大做强。2021年5月，九江市广播电视媒体融合协作会孕育而生，由九江市广播电视媒体自愿组成，是集行业性、专业性和产业性于一体的媒体合作组织。媒体融合协作会的核心理念是联合、整合、融合、共赢；宗旨是服务文化传媒产业发展，促进市、县广播电视媒体在文化传媒领域的交流与合作，提高市、县广播电视媒体文化传媒产业项目的经营价值和效益；目标是践行主流媒体融合发展方针，推动市县文化传媒产业发展；职责是为政府、企业和市民提供高效、优质，更具性价比的、线上线下结合的文化传媒服务。通过媒体融合协作会实现会员单位资源整合、信息互通、市场共赢，以协会为载体，以会员单位主流媒体的影响力、公信力为纽带，打通文化传媒服务产业链。

实践证明，只有通过坚持深化改革、融合创新、转型升级、做优做强，才能实现媒体的跨越式发展，才能打造成为具有影响力、竞争力的区域性新型主流媒体，才能有力有效履行主流媒体的职责使命。