工业互联网背景下辽宁省制造型企业数字化转型升级路径研究

马 佳，于欣鑫

(沈阳航空航天大学，辽宁 沈阳 110036)

1 引言

现如今,世界经济正走向以万物互联、以大数据为驱动、以智慧为引领的数字经济新时期,而数字转型已然成为赋能世界新一轮产业转型的核心引擎,推动制造业向高端转型,实现纵向发展。工业互联网作为新时期信息技术与制造业深度融合的产物,目前中共中央、国务院高度重视工业互联网的发展，对工业互联网的相关政策制度也在不断完善。在2021年政府工作报告中也提到，要大力发展工业互联网，打造更多的共性技术发展协同平台，提高中小微企业技术创新和专业化管理水平的能力。自2021年中国工信部工业互联网发展专项领导小组制定并实施了《工业互联网创新发展行动计划(2021—2023)》以来，凭借当前良好的行业基础以及庞大的市场需求，行业各界反应积极,这也将进一步促使中国工业互联网平台由理论概念普及逐步走向实践生根的发展阶段。

辽宁省拥有着一大批事关国计民生、国家安全的大型国有制造企业,这些企业也是振兴东北老工业基地的关键经济命脉。辽宁省制造业主要以大型装备制造业为主,而且其中很大一部分企业是东北地区制造业的领军者,作为中国“老字号”优势龙头企业，在传统的重型技术装备领域中占据了较大比例,其数字化转型的能力也带动了东北地区老工业基地的总体信息化水平。现阶段辽宁省装备制造业所面临的问题主要包括：信息化整体水平不均衡、技术自主创新能力缺失、企业内部协作水平不高、装备制造业产品成套、配套能力薄弱、装备制造业集群优势尚未充分发挥等，严重制约着辽宁省制造业产业结构的优化升级。因此,探索辽宁省制造业数字化转型升级路径及对策具有重要的现实意义。

2 研究综述

目前,智能制造已成为制造业竞争的新战场，数字技术也已经成为技术的主导方式。在市场格局快速变迁和差异化竞争日益激烈的背景下,数字化转型已经成为制造企业实现创新的重要途径。工业互联网平台作为制造业数字化发展的基础，在企业数字化转型中的赋能作用已经成为行业共识。与国外不同，我国制造业数字化转型实施呈现出的趋势是以政府牵头引导，自动化企业、制造企业、互联网企业等多元化协同发展。据调查,2020年我国工业互联网产业增加值规模达到3.57万亿元。2021年，工业互联网产业增加值规模突破4万亿元，达到近年来新高。

在制造企业数字化转型问题的研究方面，最初主要是由全球各大咨询公司发起，早期较多围绕数字化转型的关键因素和转型模式进行探讨，以定性研究为主。如埃森哲咨询提出，企业的数字化转型可分为三个维度：数字化业务创新、数字化营销、数字化运营。Matt等(2015)提出的四个维度、Tekic和Koroteev(2019)提出的两个维度转型。国内也陆续有学者展开对制造型企业数字化转型的研究，如周志明等在2014年指出处于不同生命周期阶段的企业应当采取不同的数字化转型模式；2017年刘涛团队总结出企业组织的数字化转型需要考虑三个方面的因素；2019年王瑞等从战略、运营技术、文化组织能力、生态圈四个维度构建评价制造型企业数字化转型能力成熟度的模型，并进行了实证分析；2020年万伦等深入分析我国制造业数字化转型基础和发展需求，围绕价值、能力和要素三个基本问题，从价值驱动、能力驱动和要素驱动出发构建制造业数字化转型参考架构；2021年王核成等提出了数字化就绪度、数字化强度、数字化贡献度三个维度，并以此为基础构建了数字化成熟度概念。

从国内外学者研究现状看，主要集中于对制造企业数字化转型关键因素的提炼和研究，以及转型过程中的参考框架和成熟度的分析研究。针对不同类型企业数字化转型模式以及转型升级能力水平的评价方法的定量研究则比较少，同时，对于制造企业数字化转型的结果缺乏实证分析。

3 辽宁省制造业数字化转型现状及存在问题

辽宁省是中国装备制造业发展最早的省份之一，具有雄厚的产业基础，拥有较完善的装备制造体系，行业集中度较高。在工业互联网背景下,智能制造也是辽宁省“十三五”计划中重点发展的方向之一。辽宁省作为国家制造业信息化工程示范省,省内部分典型企业两化融合水平较高，如中航工业沈阳飞机工业集团等，实施企业数字化转型效果较好,对各行业两化融合的发展均有较好的积极推动作用。但是,对于数字化转型的成熟度评价及整体协同效率方面不尽如人意,企业与企业之间存在着一定的差异。

3.1 辽宁省制造业数字化转型发展现状

(1)构建辽宁省制造业转型升级政策体系。建立一套完善的辽宁省制造业转型升级的政策体系是工业数字化转型升级的核心基础与重要前提。自2015年起,辽宁省先后出台了系列措施与政策。2015年12月,辽宁省政府出台了《中国制造2025年辽宁行动纲要》；2017年,辽宁省进一步落实新发展理念和“四个着力”“三个推进”要求，这些措施正加速推动两化和制造业的深度融合，推进制造业数字化转型。在2020年的政府报告中,就提到了政策导向是政府促进制造业转型升级的关键抓手,要从全方位帮助制造业企业实现转型升级,以政策合力构建制造业转型升级生态体系。

(2)加强辽宁省高端科技创新人才队伍建设。辽宁省制造业的数字化转型升级需要大量人才支撑,为此辽宁选择了若干个国家重点学科,以确保有针对性地培养和吸纳更高层次的短缺型科技创新人才,并培养了各重点学科的研究队伍,以增强专业的综合能力。为了吸引科技创新人才,2018年辽宁省启动“兴辽英才计划”。2021年10月,为了进一步细化、落实人才政策措施,沈阳市制定了相应的系列政策,出台了《沈阳市科技创新成果转化补助资金人才专项实施细则》等相关配套细则,真正做到了用“真金白银”的政策吸引创新创业类人才。

(3)强化辽宁省科技创新发展与环境支撑平台建设。近年来,辽宁省依靠科技创新逐步告别了部分落后产品,社会经济发展水平也有所提高。2018年辽宁省结束了持续多年的负增长，实现经济增长4.2个百分点。同年，辽宁省成立了首个燃气轮机制造业创新中心，这标志着辽宁省在制造业数字化创新的进程上更上一层楼，迈出更为坚实的一步。2019年全省经济总量比上一年增长5.5个百分点。2020年疫情来袭,省内经济总量上升趋势虽变缓，但依旧呈现增长状态。未来辽宁省经济总量仍保持持续递增状态。

3.2 辽宁省制造业数字化转型升级存在问题

在工业互联网背景下,未来制造业的发展将迎来一次巨大变革,这也将促使辽宁省从传统制造业省份跨越至制造业强省，为扭转新局面带来新的历史契机。在智能制造实施过程中，各行各业利用市场合理配置资源，在创新驱动策略的带动下进行两化深度融合。在实现高品质生产的过程中，伴随着工业4.0的快速发展,制造业数字化转型仍然存在着以下几点关键问题有待突破：省内装备制造企业关键核心技术对外依存度较高、产业结构合理性有待商榷、信息化与工业化两化融合深度不够、产业全球化经营能力有限。

(1)自主创新能力不够。辽宁省装备制造业自主创新技术掌握较少,企业综合竞争力不强,绝大多数企业均从事投资回报率低且机械性生产的工作,而非研发核心业务。制造业研发投入经费有限,设备陈旧老化,从而导致企业自主创新能力不强,长期处于技术重复引进的恶性循环之中,企业自主创新能力也亟待发展提高。省内传统制造业企业高达70%以上，技术创新是目前省内装备制造业要解决的首要问题。

(2)行业体制机制僵化封闭。由于受国家计划经济体制的影响,辽宁省国有企业仍有较重的历史包袱,部分企业管理者经营观念与经营机制均比较落后,产业结构合理性有待商榷。目前,辽宁省制造业依然呈现出“平推式”的竞争模式,由于缺少具备全球竞争力的大公司和国际知名产品,行业垄断、区域保护主义、市场机制不健全等在一定区域内仍体现较明显,难以适应工业互联网下推进辽宁省智能制造快速发展的需要。

(3)两化融合深度不够。进入工业4.0时代,制造业的数字化转型需进一步推进。智能制造是我国实施“中国制造2025”战略的主攻方向,通过推进两化深度融合实现辽宁制造业向数字化转型,促使辽宁省装备制造业的迅速发展。总的来看,目前辽宁省装备制造业进行两化融合的成果不显著,缺乏适应的行业规范和带头企业,传统企业在数字化转型的进程中缺乏模范带头企业的引领，企业效率和生产效益均有待增强。

(4)制造企业层级数据化、智能化连通存在阻碍。辽宁省的重大技术装备制造等“老字号”优势工业龙头企业在产线层面、车间层面、信息系统层面的单项数字化技术方面尚可,但未能实现企业层面的数据信息化，产业链上下游企业之间未能实现互联互通,并且省内制造企业在智能化改造和协同化运营等方面缺乏典型样本。辽宁省内制造业应建立企业层级的生态圈，确保企业间能够有效地实现协同运营，增强信息数据的多重利用性。

4 辽宁省制造业数字化转型升级路径研究

4.1 优化辽宁省推进制造业数字化转型发展的政策体系

从2015年开始,国务院相继发布了《中国制造2025》等系列战略性文件,辽宁省也推出了《辽宁省智能制造工程实施方案》等系列战略实施方案,智能制造将成为辽宁省未来发展的核心战略性新兴产业。结合“老字号”“原字号”“新字号”企业所呈现出的不同问题与特征，明确新兴产业发展方向，制定企业的发展路线图，完善企业成长方案,以增强企业科技创新能力。2021年4月，辽宁省在“开启十四五·迈向新征程”新闻发布会上再次提出要完善政策体系，建设制造强省。

4.2 要构建制造业数字化转型先导和示范企业

两化融合的发展需要政府、企业的支持和重视,若要提升企业的核心技术研发能力与创新能力就务必认识到两化融合对企业未来发展的重要性。辽宁省推进制造业数字化转型必须大力推广深度融合示范企业，并基于省内优势产业建成工业互联网基础设施的典型工程，如“大连船舶重工集团有限公司”等企业均已实现信息化和工业化的深度两化融合，应将其成功的经验进行全面的推广,起到示范带头的作用,从而起到行业引领效应,促进整个行业产业链的智能化转型升级。

4.3 建立制造业数字化转型评价体系

制造业正处于数字化转型的关键时期,为了衡量评估企业数字化转型效果,引导其进一步发展壮大,有必要建立相应的评价体系。可从本企业的数字化转型成熟度及行业数字化整体水平两个角度切入,在行业维度、产品全生命周期维度以及工业互联网平台体系维度三大剖面,采用主成分分析法提炼制造企业创新能力要素,构建制造业网络创新指数及评价模式,并通过对项目内容的综合评估掌握制造业数字化转型能力水平,为制造业朝着数字化向更纵深发展提供参考依据。

4.4 培育具备数字化高素质的人才队伍

在数字经济时代,制造业转型效果主要取决于人才队伍,具备相应高素质的科技人才是转型的关键。首先,为企业培训人才队伍,必须通过向职工普及和渗透企业数字化理论知识、服务技术、业务技能等,引导职工进行自我完善、自我提升,将5S充分融入到企业工作管理和实践中,进而为保障制造业生产的有序开展打下扎实的理论基础。其次,企业在日常管理中应与数字化充分融合,在管理模式、组织等方面引入与应用信息化。最后,拓展数字化应用领域,以实现企业全流程的信息化和智能化。

5 结论

在工业互联网背景下，振兴辽宁老工业基地需要企业发展思路从根源上的转型与升级，要以创新推动科技，引领并开拓老装备制造业基地的新活力与新亮点。企业需从自身角度出发淘汰落后思想、从创新角度引领，积极响应国家政策、深度挖掘并思考企业可提高的自主创新能力，以先进的技术探索推进制造企业转型升级将成为辽宁省装备制造业发展的新思路与新出路。目前世界正处于百年未有之大变局，辽宁省经济发展也正处于关键时期，紧跟“十四五”规划与2035的远景目标，辽宁省如何抓住装备制造业这个核心关键领域，将对东北老工业基地的振兴发展具有关键性的作用与意义。