分析建筑企业财务会计管理中的缺陷及其对策

2022-10-14窦晔济南城市照明工程有限公司

环球市场 2022年27期

窦晔济南城市照明工程有限公司

财务会计管理工作属于企业内部控制和管理工作的主要环节，直接关系到企业的经营发展。建筑行业作为我国国民经济发展中的支柱型产业，其生产的周期相对较长，投资规模相对较大，且资金回收速度较慢，如果在经营管理方面出现失误，就会遭遇各种各样的风险，甚至还会在短时间内因资金链断裂而破产倒闭。因此，建筑企业更需要重视财务会计管理工作。任何一家建筑企业只有加强财会管理工作，才能实现内部资源的优化配置，从而帮助企业更好地规避风险，并获取更大的经济利益。但就目前而言，我国仍有很多建筑企业在财务会计管理工作中，还存在着一些缺陷问题，严重阻碍了这些建筑企业的健康、长远发展。因此，分析探讨建筑企业财务会计管理工作存在的缺陷及解决对策具有十分重要的意义。

一、建筑企业加强财务会计管理工作的必要性

在建筑企业经营管理工作中，财务会计管理工作属于企业内部控制和管理工作的重要组成部分，涉及企业经营的方方面面，在开展的过程中也会受到诸多因素的影响，如社会环境因素以及企业内部各种因素的影响，具体见表1。

如表1 所示，在建筑企业运行中，会受到各种因素的影响，尤其是在当前后金融危机时代，全球经济发展形势并不景气，加之受新冠肺炎疫情肆虐以及俄乌战争等因素的影响，当前我国的建筑市场比较萧条，行业波动较大，尤其是部分大型建筑企业在海外开展的建筑项目面临着较大的风险。而且，目前建筑行业发展的空间较为有限，不利于建筑行业的更好发展。为了促进建筑市场的发展，使建筑企业更适应国家政策的需要，国家逐渐改变了对建筑施工的控制，在资金支持方面采取了放缓的政策，即减少了对建筑行业的资金帮助，这样一来，就导致建筑施工企业面临着较大的经济压力。在这样的背景下，建筑施工企业必须重视财务会计管理工作，通过科学的开展财务会计管理工作，合理利用资金，对企业内部的资源进行优化配置，能提升建筑项目施工的质量，降低施工成本，这样能促进企业经济效益与社会效益的提升，并实现健康的发展。因此，在当前形势下，建筑企业要想实现健康的发展，就必须重视并加强财务会计管理工作。

表1 建筑企业运行中影响财务会计管理工作开展的因素分析

二、建筑企业财务会计管理工作中存在的缺陷

（一）管理制度不健全

目前，我国很多建筑企业在财务会计管理工作中，普遍存在着管理制度不健全的问题。具体表现为：部分建筑企业在实际工作中，只注重预算编制，往往忽略后期预算的执行情况，没有进行有效的监督，导致在施工中经常发生预算超标的现象；此外，还有部分建筑企业在开展工作时，采用的管理模式比较粗放，没有进一步予以细化，导致财务部门各岗位的职责不清晰，员工之间彼此推诿责任，从而影响到实际工作的质量和效果。而导致这些问题发生的原因，是因为这些建筑企业的管理者对财务会计管理工作的重要性缺乏正确的认知，而且他们还过于追求短期的经济效益，没有立足于全局开展工作，导致管理制度不健全。

（二）现金管理较为混乱

正如笔者在前文所说，建筑企业的生产周期相对较长，投资规模相对较大，且资金回收速度较慢，因此，企业内部现金流量规模的大小对于企业是否能良性运作起着决定性的作用。作为建筑企业，如果在现金管理方面存在问题，盲目投资，就会导致企业出现内部资金周转不畅的问题，严重时还会因资金链断裂导致企业破产倒闭。因此，现金管理工作对于建筑企业的良好运转具有至关重要的作用。但就目前而言，我国很多建筑企业在现金管理方面都存在着较为混乱的现象，具体表现为这些企业的管理者盲目投资，导致企业现金收支无法保持平衡，从而导致企业运营风险的增大。

（三）风险预警体系不完善

近年来，建筑市场的竞争愈发激烈，在这样的背景下，建筑企业要想实现健康发展，就必须建立风险预警体系，以科学研判并更好地把握建筑市场的变化形式。但目前我国有不少建筑企业在风险预警体系构建方面不够完善。在建筑企业经营发展过程中，风险管理是企业财务管理重要且有效的工具，如果风险预警体系不完善，就会导致企业在财务会计管理工作中缺乏明确的目标导向，进而导致企业在经营过程中容易发生各种各样的风险。尤其是建筑行业，在日常经营发展中，受国家政策导向的影响较大，当政策紧缩时，发展就会变缓。而且，当前新冠肺炎疫情的频频发作，导致建筑市场相对比较萧条。因此，作为建筑企业，必须综合考虑这些因素的影响，科学进行风险研判，从而有效避免出现企业因投资决策失败而造成巨大的经济损失，实现健康的发展。

（四）企业成本控制不科学

在建筑企业运行发展过程中，成本控制对其发展具有举足轻重的影响，尤其是在建筑项目施工过程中，成本控制贯穿于项目发展的始终。但目前我国部分建筑企业在成本控制方面仍存在一些问题，并没有将企业自身的运行成本、项目经营成本以及工程施工进度等划归到成本管理工作当中，甚至部分企业在开展成本管理工作时，并没有对其进行精细化管理，例如，没有科学进行税务筹划以及项目费用分摊等，甚至没有预算售后服务成本，这样就会导致这些企业在相关工作中出现管理失衡的问题，进而影响到企业的实际经济效益。究其原因，一方面是这些建筑企业在业务实施过程中没有科学构建成本控制制度，另一方面则是财务会计人员在财务会计管理工作中流于表面形式，没有充分发挥出其应有的作用。

（五）资源配置不合理

在建筑企业运行中，对资源进行优化配置，实现内部资产保值和增值是财务会计管理工作的重要内容之一。但目前我国仍有很多建筑企业在开展财务会计管理工作时，受传统观念的影响和束缚，导致会计人员仅仅负责企业经济业务活动的财务、记账及成本核算工作，往往忽略了内部资源的使用和调配，因此影响到企业的健康发展。比如说，某建筑企业在对采购环节进行成本核算时，经常出现账实不符的现象，这就意味着企业内部资源使用的效率比较低下。此外，还有部分建筑企业在工程项目实施的过程中，没有加强对材料供应商的管理，导致材料与资金预算出现问题，尤其是在款项收付时间上出现差异，这样就给企业会计人员的财务管理及核算工作带来了很大的困扰，严重时甚至危及企业的生存。

三、建筑企业优化财务会计管理工作的有效对策

（一）建立健全的财务会计管理制度

针对当前部分建筑企业财务会计管理制度不健全的问题，相关企业首先必须建立健全的财务会计管理制度。在实际操作中，企业的管理者必须转变思想观念，正确认识财务会计管理工作在企业经营发展中的重要性，积极参考借鉴国内外同行企业的先进管理制度，同时结合自身的实际发展情况，逐步健全且应财务会计管理制度，尤其是要进一步细化财务部门各岗位的权限与职能，并加强预算编制及后期的执行与预算监督，从而确保在实际工作中能够严格按照制度来进行，避免出现因岗位职责不清晰导致相互扯皮事件以及预算超标等问题的发生。

（二）打造完善的现金收支管理体系

针对当前部分建筑企业在运行中存在着现金管理较为混乱的问题，应积极打造完善的现金收支管理体系。在实际操作中，相关建筑企业应对各个部门进行分类管理，构建完善的管理组织，并且还要根据上一年的预算标准及当下建筑市场经济状况，同时结合企业的实际发展经营状况，科学编制预算，并加强后期的执行与预算监督，从而有效减少沉没成本现象的发生，确保现金的收支平衡。

（三）健全企业风险防范体系

针对当前部分建筑企业在财务会计管理工作中存在着的风险防范体系不健全的问题，相关建筑企业应予以重视，积极健全企业风险防范体系。在实际操作中，相关建筑企业应依据本企业的实际情况，组织财务会计人员设置财务风险预警指标，尤其是企业的财务结构以及资金运行情况，必须予以重视，从而科学构建风险预警机制，并且在日常运行中，尽可能加强对业务活动的风险评估，尤其是针对应收账款，必须加强管理，采用针对有效的方法，最大限度上减少坏账、烂账问题的发生，从而有效降低企业财务风险问题的发生，实现健康发展。

（四）加强项目成本控制工作

针对当前部分建筑企业在成本控制方面存在的问题，相关建筑企业应予以重视，采取针对有效的措施，加强成本控制工作。在实际操作中，首先，应根据成本控制目标，并结合企业的实际情况，制定完善的成本控制制度；其次，相关建筑企业还应加强组织机构建设，通过设置相应的组织机构，更好地开展成本控制工作，尤其是针对工程项目的财务会计管理、原材料质量、项目技术水平以及工程安全等工作，加强考评管理。只有这样，才能提升施工的质量，并有效控制各项的成本支出，提升企业的经济效益；最后，相关建筑企业还应定期组织开展内部预算审计工作，根据审计结果进行资源的优化配置，从而更好地对成本进行控制，实现企业经济利益的最大化。

（五）提高财会人员的综合素养

作为建筑企业，在建筑市场竞争愈发激烈的当下，要想通过加强财务会计管理工作来实现健康发展，还必须提高财会人员的综合素养。在建筑企业财务会计管理工作中，会计人员作为具体工作中的执行人员，他们综合素质的高低，直接关系到企业的经济效益与健康发展。因此，相关建筑企业必须予以重视，积极采取“引培结合”的措施，打造一支高素质的财务队伍。在实际操作中，首先，应营造良好环境，出台相关政策，招聘优秀的财会人才；其次，定期组织分门别类地专业培训，如邀请行业内的高精人才来企业开讲座，对本企业的会计人员进行培训教育，促使他们通过教育培训，掌握行业最新的知识和技能，并能够在实际工作中予以有效应用。通过采用引培结合的手段，不断提升建筑企业财务会计人员的专业素质，才能有效提升企业财务会计管理工作的质量，实现企业的健康发展。

（六）建立健全内部监督体系

除了上述五种解决对策以外，建筑企业要想解决财务会计管理工作中存在的缺陷问题，还应建立健全内部监督体系，从而保障财务会计管理工作的顺利开展，并有效提升财务会计管理工作的质量。在实际操作中，相关企业首先应建立独立的审计部门，明确其责权，并树立其权威性，从而有效利用内部审计职能对财务会计管理工作进行进一步的规范；其次，相关建筑企业还要建立有效的信息沟通平台，定期在平台公布企业的财务信息，确保财务会计管理工作的高效和透明；最后，建筑企业还要引导企业内部其他部门对财务部门进行监督，针对财务会计管理工作中存在的问题，及时进行反馈，并提出相应的建议和意见，从而促进企业财务会计管理工作质量的提升。