精细化管理在企业党建思想政治工作中的应用

□ 北京 韩卓君

企业的党建思政工作并不是一件容易的工程，企业员工的精神面貌将在很大程度上影响企业的整体形象及发展质量，而员工整体的精神与企业的党建工作密切相关。所以要想做好企业的党建思政工作，必须要将精细化管理的理念应用到党建工作当中。精细化管理体现的是在现代化的管理模式中追求精益求精的态度，体现较高执行力的管理模式。

一、精细化管理的内涵

精细化管理的过程中更加注重以人为本的管理理念，结合客观的管理依据，以及实际的管理目标，来对企业中的全体员工进行细致化的管理，对工作内容进行科学合理的安排，从而能够保证整个企业的正常运行。精细化管理在企业中的应用能够让企业中的每一位员工以更加饱满的工作热情去对待自己的工作内容，以更加积极的态度参与到党建思想政治教育的相关活动中。目前，很多企业都在积极地将精细化管理应用到企业的日常管理以及党建工作当中，但是在应用的过程中也出现了一定的问题。例如员工对于党建工作的学习程度不够，党建思政工作在企业当中的作用没有被充分发挥出来。同时，大多企业都存在一定的共性，即更加地注重经济效益的产生，对于党建工作进一步有效结合程度还需要提升，党建工作在企业当中的形式化程度较高。企业当中所存在的一系列问题，都在一定程度上制约了精细化管理在企业党建思想政治教育工作中的应用。要想真正加强企业党建工作的精细化管理，企业必须要结合目前所遇到的问题采取针对性的解决措施，将精细化管理的作用充分的发挥出来，提升员工对于党建工作的思想认识，提升企业内部的凝聚力。

图 精细化管理原则

二、企业党建思想政治工作精细化管理的必要性

企业的党建工作对于企业的发展而言非常重要，企业必须要重视党建工作的开展，不能将其作为一项形式化的工作。企业在开展党建工作的过程中要始终坚持以人为本，将思政教育的内容同现实实际结合起来，全面贯彻精细化的管理理念，将精细化管理的作用充分地发挥出来，使其能够真正地作用于企业的党建思政工作。精细化管理中非常重视以人为本的理念，而这正是企业进行党建思政教育工作的关键之一。精细化管理在企业党建思政教育工作中的应用不仅要能够有利于企业的长期经营与发展，还应为国家的发展建设奉献一定的力量。精细化管理在企业党建思政教育工作中的应用相较于其他的管理模式更加得注重细节方面的管理，其主要的特征是将具体的责任进行划分明确，将各级的管理责任落实到实处。这就要求每一位管理者应该担负起管理工作中的责任，做好相应的工作。精细化管理实际上是对全体员工进行的管理，员工既担任管理者的角色，也担任着被管理的角色。精细化管理只有做到对企业中的各位员工进行细节化的管理，才能够真正地改变员工的工作观念，使之在实际的工作中以更加热情的态度去对待自己的工作，做好每一项细节工作，对各工作环节进行细节的把控，如此才能够体现进行党建工作的效用。现代化时代背景下的企业必须要重视精细化管理在企业党建工作中的应用，精细化管理能够让企业的管理结构更加的科学，同时也能够形成完善的管理逻辑，对管理制度体系进行进一步的完善，为企业的长久发展提供更大的动力。

企业的党建工作发展至今解决了很多的困难，对自身的缺陷进行了优化，但是目前仍然存在一定的问题需要解决。企业只有明确存在的问题，并针对相应的问题找到对应的策略，才能够为企业党建工作的发展提供广阔的空间。

企业党建思想政治教育工作存在的问题主要是：首先企业中的管理人员认为经济效益才是企业需要追求的首要目标，对党建工作可能会对企业发展带来的影响和党建工作所能够带给企业的长期效益有所忽视，企业所进行的党建工作大多都存在不够深入的问题。党建工作对企业员工的精神面貌和整体凝聚力起着重要的影响和深远的意义，利用好党建思想工作在实际工作中的作用有利于企业的长久发展。对于思政教育的重要性在企业中还存在着不足，人们思想政治教育工作在企业发展的过程中还不够深入结合，即使在组织上赋予一定的重视，也没有完全形成用调动职工的政治思想和自主内驱力形成转化的效益结果，所以从企业实际看思政教育工作的过程，存在相关工作某一阶段严厉，但某一阶段又宽松的情况。当企业在发展的过程中创造一定的成绩时，便认为党建工作的效果充分的发挥了出来，但是当企业在发展的过程中遇到一定的困难时，有认为是党建工作不足够的呈现。企业对于党建工作在企业中应用的作用于需要进一步明确和精细化。

其次，虽然某些企业开展了相应的党建思想工作，但是在开展相关工作的过程中没有结合自身的情况而展开。导致相应的工作缺乏针对性，发挥不了其实际的效果。并且企业在开展基层管理工作的过程中，在开展相应的党政工作会议时经常会积极地表达对于开展党建工作的热情，但是党建工作在实际的开展过程中并没有真正的得到重视，没有提升员工在思想政治方面的认识，仅将党建工作作为一项形式化的工作，重视眼前所带来的效益，没有将党建工作的长久效果充分地发挥出来。企业党建工作的开展应该围绕企业的中心工作而展开，但是现实的情况却是，党建思想政治工作和企业的中心工作相互分离，两者之间不存在任何的交集。这样的工作形式将很难发挥党建工作对于企业发展的促进效果。

再其次，企业对于党建工作的内容宣传需要进一步加强，企业的党建宣传应结合新时代新步伐的特征，时刻更新创新和丰富宣传的方式，将新媒体技术所能够发挥的宣传作用利用起来，可以进步一增强企业的员工对于党建工作的认识程度，让职工积极地参与到党建思政工作的具体过程当中。另外企业自身对于党建工作的认识需要进一步提升，党建工作不仅是党委和业务，更是行政和实际工作与呈现的有效结合，进一步重视对于党建工作内容的认识和精细化，可有效推动工作流程的开展和党建工作效用的发挥。

三、加强企业党建思想政治工作精细化管理的措施分析

1.提升企业对于党建思想政治教育工作的重视。企业要想实现长久的发展，必须要重视精细化管理在企业党建工作中的应用，这就要求企业的管理人员要高度重视企业的党建工作，做好思想政治教育工作，对于党建工作形成正确认识。同时，企业要真正的认识到党建工作对于企业未来发展的重要意义，以及企业的长久发展对于国家发展所带来的影响。企业应该将思想政治工作贯彻到实处。虽然企业开展党建思想教育工作并不能够为企业带来一定的短期效益，但是如果站在长远的角度进行分析，党建工作不仅会为企业带来一定的经济效益，还会为企业的发展带来更多丰富的力量。所以企业的领导层对党建工作的重视、应用于管理，并且能够将党建工作真正的落实到实处，同时对相应的工作内容进行精细化的管理，使得企业能够实现长期稳定的发展。

2.确立党建工作的目标。只有确定开展党建工作的目标，才能够真正做好党建工作的精细化管理。企业应该根据时代发展的需要，以及自身发展的实际情况来制定起相应的目标，并且确保党建工作目标的合理性，不是制定盲目的目标。企业能够借鉴其他企业的党建工作内容于开展模式但不能将其他企业的党建工作内容和模式直接套用到自己的党建工作之中，这样不仅难以取得良好的效果，还可能会使得企业利益受到一定的损害。盲目地制定党建工作的目标对于企业的发展是不利的，对企业的发展产生不了实质性的积极作用。企业党建思想政治教育工作要始终以党的先进思想理论作为基础，坚持党的政治领导，并且要加强企业内部领导集体的建设，正确对待企业的经济目标，为企业的发展，甚至于为国家的发展做出贡献。企业的党建工作不仅要重视政治建设还要重视思想建设，提升企业内部的凝聚力。同时要想相应的工作做到实处，能够对工作内容进行精细化管理，从而保证党建思政教育工作的高效性，真正地提高企业在激烈市场环境中的竞争力。

3.提升企业党建工作的宣传力度。企业针对党建工作的宣传工作是促进党建思政教育效果的重要工作，对于提升党建工作的效用有十分重要的意义。良好的宣传工作能够为企业党建工作的开展提供更加顺利的工作环境。所以，企业必须要重视对于党建思政工作宣传的重视。企业中领导集体的作风将会代表企业整体的形象，并且会在一定程度上影响到企业的发展。所以，企业进行党建工作宣传工作的人员，需要结合时代的发展需要，应用信息技术手段，加大针对企业党建工作的宣传力度。同时能够掌握正确的宣传方法，将针对党建思政教育的宣传工作做好。宣传人员要根据党建工作的特点来丰富宣传的方式，利用多种媒体平台来对党建工作的内容进行传播，让人们以及企业的员工能够对企业党建工作的开展形成正确的认识。特别是对于企业的员工而言，应该使其真正认识到党建工作对于提升企业内部员工凝聚力的重要性，从而能够自觉的以更加饱满的热情对待自己的工作。

4.提升党建思想政治工作的可实施性。党建思想政治教育工作在短时间内无法取得理想的效果，只有通过持续努力，长久发展才能够将其效用充分发挥出来。所以必须要积极进行示范引导，从而能够让每一名员工正确认识党建工作的相关精神。如果采用表面化的党建工作，那么将很难吸引员工参与党建工作的兴趣，更加无法有效提升员工的思想觉悟。就算企业在党建工作方面形成了良好的管理制度，如果没有针对相应的制度形成有效的执行措施，那么将很难发挥制度的效用。所以，经过企业党建工作开展的实践表明，促进党建工作开展的关键是提升针对于制度的执行力，如果缺乏相应的执行力，那么制度的作用将很难被发挥出来。同时，要对党建工作的执行情况进行跟踪监管，从而能够满足过程信息沟通的需要，可以减少因为在理解层面上存在的偏差而出现的误会。对实际的执行过程进行跟踪管理，能够及时掌握相应的反馈信息，这是精细化管理在企业党建工作中应用的实际表现。

5.改善企业党建工作的方法。企业处在新的社会环境当中，传统的工作方法显然已经无法满足企业发展的需要，所以企业必须要对开展思政教育的方法进行一定程度的创新。思想政治教育工作的开展不能够仅停留在理论的层面，必须要以长期的实践环节为基础，如此才能够对现存的理论内容进行丰富发展。所以企业在开展党建工作的过程中，不仅要坚持党内现存的理论，还需要跟上时代的发展步伐，顺应时代的发展需要，对工作方式进行进一步创新。

6.融入企业文化，建立相应的激励机制。企业文化是在企业的发展过程中而渐渐形成的，是企业成员所秉持的共同理念与认知。企业文化对于企业发展的影响是重大的，缺乏企业文化的企业将很难实现长效发展。企业在开展党建工作的过程中，应该将企业文化作为开展的载体，提升员工在企业发展中的忧患意识，鼓励员工积极进行创新，从而能够创建极具特色企业文化。党建工作的开展，要始终围绕员工的个人利益而展开，而精细化管理的核心也正是以人为本的发展理念。企业应该始终坚持公开公正的管理模式，让党建工作能够真正提高人们的思想认识，将企业的关怀送到每一位员工的心中，真正帮助员工解决在生活以及工作中遇到的各种问题，从而能够打造一种良好的企业文化氛围，打造更加良好的企业精神面貌。同时，要完善相应的员工激励机制，对表现优秀的员工进行适当的鼓励，使得其能够感受到企业的关怀，以更加积极的热情参与到工作当中。

四、结语

精细化管理在企业党建思政教育工作中的应用具有较高的优越性，这样科学性更强的管理模式在目前被越来越多的企业所采用。因为精细化管理的应用范围越来越广泛，使得精细化管理在企业的日常管理工作中以及党建工作过程中都占据着重要的地位。企业要想实现长期健康发展，就必须要做好党建思想政治教育工作。另外，企业必须要明确自身进行党建工作的目标，有效采用精细化的理念对企业的党建工作进行管理，从而能够有效提升企业内部的凝聚力，让精细化管理的作用充分的发挥到企业的各项细节工作当中，促进企业的健康发展。