提高变电运行可靠性及加强安全管理措施探讨

2022-09-22郑丽

大科技 2022年36期

郑丽

（贵州电网有限责任公司遵义供电局，贵州遵义 563000）

0 引言

伴随着我国社会经济的不断发展，人们对电力工程的要求越来越高，在电力管理中安全管理的作用较为突出，不仅可以促进系统本身的稳定性，还有助于满足人们对电力的需求。但是，在变电系统运行过程中存在的矛盾问题较多，因此在实际工作中需要加强对变电运行可靠性的深入性分析，加强对安全管理的重视程度，解决不同故障所引发的矛盾问题，全面的提高变电运行系统运行的效果。

1 变电运行可靠性和安全管理的重要性

为了使变电运行安全管理能够更加精准性的落实，在实际工作中需要明确变电运行安全管理的重要性，以此来为后续工作提供重要的保障。在实际工作中进行变电运行安全管理的实施有助于实现电力资源的科学利用，为后续工作提供重要的保障。维保方案的目标主要是利用当前的维保资源减少资源的投入时间，以此来获得较高的工作价值。为了减少资金的运转时间要根据投入资金比例确定当前的日常运行管理，从而使变电运行能够正常运转[1]。

在实际工作中需要保障变电系统日常运行管理顺利实施，做好各项资源的科学调配，避免对后续的变电运行产生一定的影响，优化当前的日常运行管理方案，利用现有的工作方案加强对变电系统运行情况的科学监督以及评估，并且按照不同功能来模式，从而使变电运行安全管理效果能够得到全面提高，这样一来可以使设备使用寿命时间在逐渐地延长，减少资金浪费问题的发生概率，从而为我国变电事业的发展提供重要的基础。通过变电运行安全管理的实施能够根据当前的工作需求制定不同的工作计划，防止出现资源库存积压的问题，减少前期的成本投入，从而使变电运行安全管理效果能够得到全面的增强。在实际工作中只有全面了解变电系统特点，才可以利用有限资源做好后续的维保工作，根据不同的工作需求，落实动态化的日常运行管理，全面的提高变电运行安全管理的效果，从而为后续变电的运行提供重要的保障。因此，在实际工作中需要加强对变电运行安全管理价值深入性分析，根据实际工作需求做好资源的科学调配，避免对变电运行安全管理产生诸多影响，全面的改进现有的工作方案，使变电运行安全管理水平能够逐渐增强。

2 变电运行可靠性及安全管理现状

2.1 影响要素较多

为了使变电运行安全管理可以更加顺利的实施，在实际工作中需要明确其中的影响要素，逐渐地改善当前的工作方案，从而使变电运行安全管理实施水平能够得到全面的提高。在实际工作中需要根据实际需求制定相对应的维护计划，需要技术能力强的人员来关注实际的管理方案，并且还要消除在以往工作中的错误认知，整合相对应的资料，以此来为后续工作提供重要基础。但是在实际安全管理过程中存在的突发问题较多，并且变电运行的环节较为复杂，导致变电运行安全管理无法落实到位。另外，一部分人员在进行管理方案编制的过程中并没有落实完善的安全管理原则，所编制的技术文件缺乏一定的可操作性，也没有严格按照相关的标准来掌握整体的时间周期。由于人为矛盾无法调和，导致各项工作太过形式化，无法发现在变电运行安全管理中所存在的矛盾之处，影响实际工作的顺利实施。

2.2 资料不足

资料不足也是当前变电运行安全管理中所产生的问题，在日常运行管理落实方面需要将维护规划做到更加的严谨，这样一来可以在设备投入使用之后最大程度地维护减少各种因素对变电运行所产生影响，但是在实际维护工作中会受到诸多因素的影响，导致相关人员无法掌握变电的运行状态。或者资料的不充足整个维护周期太过仓促，无法做好前期的准备工作，使得维保能力存在较大的局限之处，影响后续工作的顺利实施。

2.3 安全漏洞较多

安全漏洞较多也是当前变电运行安全性及加强安全管理中所存在的问题，在现场管理的过程中对各个检修提出了必要性的安全管理要求，但是由于整体工作环境太过复杂，每个单位在进行检修时无法做到检修位置的直观化处理，在漏装和拆卸方面存在诸多的安全漏洞。并且相关人员并没有加强对现场情况的深入性监督以及管理，增加了矛盾问题的发生概率。另外在当前检修试验现场中，存在安全措施应用不合理的问题，带电区域和停电区域并没有明显的间隔，也没有做好现场的有效控制，受到设备实际位置的限制导致现场安全管理工作无法顺利地进行。一些安全措施的布置也不符合预定的工作要求，导致变电运行和可靠性和安全性无法得到充分的保障。

3 提高变电运行可靠性，加强安全管理的策略

3.1 日常运行管理的组织管理

在变电运行安全管理的过程中需要完善当前的组织管理模式，调整现有的工作思路，从而使变电运行安全管理能够更加顺利的实施。日常运行管理组织管理贯穿于变电运行安全管理工作的始终，相关人员需要引起足够的重视，具备较强思想意识，完善当前的工作方案，从而使日常运行管理实施效果能够得到全面提高。在实际工作中需要进行资源的有效掌握以及调配，并且还需要利用现有资源制定更加科学的日常运行管理方案，从而使维保效果能够得到全面增强[2]。

除此之外，还要加强对人员的管理，人员是整个维保工作的核心，并且人员的素质决定了维保的效果。因此，在实际工作中，需要根据组织管理的要求，加强对人员的有效培训，使其能够具备较强的专业水平以及管理能力，灵活应对在实际变电运行管理运营方面所存在的问题，并且还需要提高人员的业务能力，做好资源的有效整合，从而提升维保效果。

3.2 完善部门机制管理模式

首先，需要在部门内部健全完善的竞争机制，在进行变电运行安全管理控制工作中能够通过竞争机制起到良好的推动作用，使员工能够朝着新的方向而不断的发展，更加高效率完成当前的维保任务。员工在工作时管理人员需要进行有效的认可，并且还需要配合竞争机制，保证各个竞争模式的公平性以及合理性，从而使竞争机制能够具备较强的规范化，避免对实际工作产生诸多的影响。此外，在竞争机制建立方面也可以搭配着完善的培训计划，通过一般培训和系统性的培训逐渐增长人员的思想认知，避免对实际工作产生一定的影响[3]。在实际管理的过程中需要考虑变电运行安全管理的长远性规划要求，和员工思想认知进行相互的融合，全面的保障实际工作的效率，配合着竞争机制，在内部管理工作中形成良好的工作氛围，激励员工朝着新的方向而不断的努力，更加认真地完成当前的日常运行管理，从而使整体工作效率得到全面的提升。

其次，在后续工作中还需要制定完善的计划控制，日常运行管理的执行需要员工具备较强综合素质，了解现有的维保资源之后，再合理地分析维保模式，以此来提高整体维保效果。在实际安全管理过程中，可以组织相关人员到一线中进行实习，通过一系列的实习目标，增强对变电运行安全管理工作的感性认识，全面地保障整体的工作效果。与此同时，还需要适当提高安全管理水平以及质量，制定出更加合理的生产计划，有效地规避在后续维保中所产生的影响因素，之后再总结当前的经验，逐渐地充实变电运行安全管理工作模式，使其能够具备较强的执行力。同时还需要使不同层次人员具备较强的一线工作能力，有计划地完成当前的生产任务，实现资源的高效利用，规避在后续发展中的影响因素。从而使变电运行安全管理效果能够得到全面的增强，符合当前的安全管理要求。

3.3 安全管理组合优化

在变电运行安全管理控制和优化工作中还需要进行安全管理模式的优化，搭建不同的技术方案，实现资源的科学调配，从而使整体工作水平能够得到全面提高。在实际工作中需要将系统检查和结果检查相互地融合，采取最佳的优化组合方式，并且还需要确定好使用时间和起落频次等等，简化生产计划的调配模式，减少前期的生产损失。另外还需要确定检查的叠加区域，选择正确的检查工具来优化当前的检查模式，快速地找到其中故障问题，全面提升整体的检查效果和变电运行安全管理控制水平。

在安全管理过程中，需要强化现场的管理力度，及时地发现在安全管理中所存在的矛盾问题并且实现定期和不定期的检验监督，缓解变电安全管理中的压力，为变电的运行提供重要的保证，凸显现代化的安全管理模式。在进行一段时间的安全管理之后，需要落实层次性的基础检验模式，并且修补在当前安全管理过程中所存在的空白问题，从而使变电运行和操作能够具备较强的安全系数。在进行变电运行可靠性和安全管理工作中也可以融入智能化的设备，加强对系统运行过程的全面监督以及检查，当发现异常情况时，可以马上通知相关人员进行有效地解决，避免对系统运行产生一定的影响，并且还需要严格按照相关的规定建立不同的智能化控制标准以及评价体系，健全评价工作思路，为变电运行安全管理奠定重要的基础。

3.4 PPC 维修思路

PPC 优化思路主要是指在实际工作中需要制定层次性的工作模式，利用模块化的思路推进整个工作的顺利实施，因此在进行变电运行系统维修计划控制优化过程中，可以融入这一工作思路，调整现有的工作方案，从而使变电运行系统维修工作可以更加顺利地进行。在实际工作中需要考虑变电运行系统维修的规律特点，并且确定好维修的时间，保证各项工作的有序实施。之后需要考虑维修范围综合维修控制模式的优缺点，解决各项问题，从而充分地发挥维修工作本身的优势。在维修计划制定方面需要结合变电运行系统的维修特点编制不同的维修计划，并且还需要在部门内部加快信息传输的速度，满足当前的维修要求。

在优化维修方案执行方面，需要根据维修的间隔特点搜集不同的历史执行数据，之后再根据实际所产生的信息进行维修方案的科学编排，均衡性地完成资源的优化配置，从而减少实际的任务间隔。在实际维修工作中需要进行操作检查，并且还需要考虑前期的维修成本等等，将各种资源进行相互融合，全面的提高整体的维修效果。与此同时还需要将固定工作融入维修检测工作中，做好不同组成部分的有效检查，落实层次性的工作原则，使变电运行系统维修工作能够具备较强的针对性。在后续工作中需要根据维修条目的分布规律进行有效的参数控制，并且还需要考虑生产维修的属性，例如任务类型和工作区域等等，做好不同因素的科学优化，防止对维修产生一定的影响。在后续工作中需要构建更加均衡的维修能力，做好资源的科学布局，利用现有的资源来完成当前的维修工作。同时还需要了解特殊要求，全面的提高当前的维修针对性。

3.5 建立现代化的监管机制

为了减少在变电运行系统运行时所产生的安全问题，在实施工作中需要建立现代化的监管机制，调整性的工作重点，从而使整体安装效率能够得到全面的提高。在实际工作中可以通过发布安全宣传以及广播预防的方式为员工讲解有关变电运行系统安全的知识，并且也可以和之前所发生的安全事故进行相互的协调，增强本身的宣传针对性，从而使变电运行系统能够更加安全的运行。这样一来可以使员工对安全事故发生具备较强警惕性，减少安全问题的发生概率。另外，在实际工作中还需要为员工讲解在发生安全问题之后所需要采取的措施，减少安全问题对人们所产生的影响，制定完善的工作计划，防范各种风险问题发生，并且还需要预防潜在事故，全面改善当前的工作模式，提升监管效果。

另外，还需要在变电运行系统内部设置相对应的传感器及监控设备，在发生变电运行系统事故时可以有效地进行救援，减少损失和伤害问题的发生概率，从而使变电运行系统运行效果能够得到全面的提高。工作人员需要具备较强动态化意识，及时的修复在变电运行系统运行时所产生的矛盾问题，并且及时的做好信息的响应，减少安全问题所产生的损失以及伤害，并且制定科学的维护保养措施。根据变电运行系统运行的特点进行全面的维护，将安全意识落实到不同的管理环节中，满足变电运行系统平稳运行的要求和标准。