“链上红”引擎产业兴——黑龙江北大荒农业股份有限公司八五二分公司第五管理区高质量党建与高质量发展深度融合活动纪实

撰文/供图 夏红英 高翔

第五管理区举行“强链先锋”主题党日

黑龙江北大荒农业股份有限公司八五二分公司第五管理区通过“两合促两新三转强三带”党建工作载体，让“党建链”聚变在善治兴企新效能里，建立“两双+两互+三共”“四同三巡”及“产业+营销+服务”国有企业党建新模式，通过组织引领、党员争先、链上党建，不断丰富党建内涵外延，实现党建与企业高质量发展同频共振、深度融合，让高质量党建推进企业高质量发展。

探索“两双+两互+三共”模式，定位发展“经纬度”

第五管理区党组织积极转变思路，以红兴隆分公司“善治红兴隆”建设三年行动为抓手，以八五二分公司“1391”党建工作思路为主线，制定了“两合促两新 三转强三带”党建工作载体，积极发挥党组织的核心引领作用，全面凝聚匀速发展新合力、激发高速发展新动能、构建快速发展新格局。

管理区党委高标准推进企业发展，成立了青年创业创新工作室，建立了青创“8090”志愿服务队、“青春暖流”志愿服务队等，不仅为职工提供志愿服务，还为青年人创业提供了平台，团队通过“互联互通”模式，沟通协作、共赢发展。2021年管理区荣获“第6届北大荒青年五四奖章集体”荣誉称号。

截至目前，党群服务中心接待职工26人次，解决反馈意见与建议15条，青创“8090”志愿服务队义务为职工代取代办事项127件（次），开展“青春暖流”志愿服务活动10次。

实施“四同三巡”举措，汇聚网格服务“强磁场”

党员“110”志愿服务队为居民排忧解难

党员志愿者春播期间为缺少劳动力的种植户装卸化肥

网格化管理是党员服务居民群众“最后一公里”的重要举措，也是体现党员干部综合能力的一个重要考量，为了确保网格全覆盖，管理区结合“360”一线网格工作法，创新开展“党群连心 四同三巡”主题活动，并围绕“双控一服务”、创业创新、供暖供水等问题开展服务，党员干部不定时走入田间地头、农家小院，现场巡视重点工作落实情况，畅通民情渠道，收集民声民意。

截至目前，党员干部入户为职工发放便民联系卡2061张，梳理民情民意共137条，为职工解决实际困难35件，完成问题答复23条。建立“网格服务日志”65份，创新“书记领办、书记代办”项目7个，开展“衣旧温暖”捐赠活动4次，提升了职工的幸福感和满意度。

“党建+营销”引领职工养殖野猪，致富增收

营销小组组员在线上销售产品

党员组成的科技特派员为种植户进行科技服务

建强“产业+营销+服务”链条，赋能善治兴企“加速度”

管理区党委提出开展“链上党建”活动，并结合管理区班子成员的行业特点，组建了产业小组、营销小组、先锋小组3个特色小组，把党组织建在“链”上，把先锋力量聚在“链”上，把服务保障抓在“链”上，以“党建链”带动产业高速发展。

第五作业站领办项目“联合体”规范化运作，鼓励种植户合作经营土地6000亩，通过产、供、销规模化经营模式，使每亩地节约成本15元，预计亩增收150元；2022年管理区与宝清绿塔公司签订订单，第七作业站的“支部+订单种植”项目预计实现亩增收300元，可促进职工增收150万余元。

通过“党建+营销”新模式，使“小项目”促进企业“大提质”。在犇犇牧业合作社产业链上建立党支部，实现年利润600万余元；第七作业站党支部订单种植鲜食玉米5000亩，亩增收300元，累计增收150万元；索伦作业站党支部探索“支部+特色养殖”项目，养殖生态黑猪300余头，可带动8人就业，年利润50万余元。各支部还创新“支部+大棚二次利用”“支部+中草药种植”“支部+联合体”等模式，累计促进职工增收500万余元。

征途漫漫从头越，奋楫扬帆向未来。山水之间、浓情之处，一股党建推进企业高质量发展的劲风在索伦河上空飘荡。第五管理区正将“两合促两新 三转强三带”载体活动做实、做真、做细，让一抹“党建红”聚变在高质高效的产业里。