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合作社“全程机械化+综合农事”的发展与服务

2022-09-20张凤功

新农民 2022年23期
关键词:农机花生农户

张凤功

(安徽省蚌埠市固镇县仲兴镇经济发展中心,安徽 蚌埠 233700)

1 农机合作社的发展趋势

1.1 农机专业合作社的概念

所谓农机专业合作社顾名思义,就是多名农民以农机经营为主体,专门从事农业生产活动,并从中获取经济收入来生存和发展的社会股份制团体,它具有企业自主经营性质,拥有独立的财务管理制度。

1.2 农机专业合作社未来发展的模式

随着农业技术专业化水平的逐步提高,对农业机械的技术含量和专业水平要求也在逐年提升,“全程机械化+综合农事”就是农机专业合作社未来发展的模式。

1.3 农机专业合作社未来发展的理念

以人为本,共筑和谐;精诚合作互利共赢。

2 精诚农机专业合作社探讨-以固镇县为例

该合作社座落在仲兴乡政府的东邻陈圩村,法人代表陈礼,于2011年5月成立,注册资金200万元,于2015年被评为“省级示范社”。该社发展社员68人,管理人员4人。2017年,在县农机局大力支持和帮助下,构建了大型机库棚,是当时固镇县第一家“全程机械化+综合农事服务中心”。

2.1 合作社发展规模和基础设施情况

该社农机具配套齐全呈多元化发展,满足了皖北农业生产和发展的需求,有小麦联合收割机20台,玉米联合收割机15台,花生联合收获机5台,大型拖拉机70台,配套农具300余台,秸秆粉碎还田机35台,打捆机三组,自走式植保机2台,无人飞机3台。

精诚农机合作社有独立的办公场所,维修场地,会议室等软硬件设施齐全,占地总面积约7000平方(其中,硬化面积1000平方;机库棚面积3000平方,办公场地面积200平方,维修场地面积200平方,绿化设施场地面积2600平方)。下设开发部、技术部、财务部、农机维修中心。该社有独立的合作社对公账号和专职会计,有自己的专用发票,拥有自己的网站,合作社下设开发部、技术部、财务部、机播服务队和农机维修中心,维修设备已达到国家二级标准。

精诚农机合作社本着发展第一要务的思想,着重于人才的培养和挖掘,自建社以来积极参加和组织县农机局等各个部门的人才培训和技术交流会近60场,参加培训人员1000多人。在认真完成县级主管部门的业务培训任务的同时,精诚农机合作社自己组织各类大小培训活动30次,到目前为止,该社有近80名社员拿到新型农民技术合格等级证书,陈礼社长于2021年度被荣推选为固镇县人大代表。

3 农机社会化服务情况

3.1 全程机械化发展情况

仲兴乡农业种植主要以小麦、玉米、花生为主,精诚农机合作社为满足农业生产需求充分发挥自身优势,先后成立了农作物秸秆处置服务队、机收服务队、机播服务队、土地耕整服务队和田间管理服务队。固镇县小麦全程机械化生产与管理技术已成熟,精诚农机合作社自2015年以来把目光聚焦到玉米和花生全程机械化,抓住春、夏、秋玉米、花生耕种管等各个环节,在县农委、县农机局、农机技术推广站等多家专业技术人员指导下,在不同的季节,不同的田块逐一演示,寻找适应我县玉米、花生耕种的机具,寻求适应当前社会形势,气候环境下的耕种模式。为了解决花生全程机械化生产的问题,今年以来精诚合作社连续承办了两次演示会:一次是春耕时在仲兴乡陈圩村二王组举办的花生起垄播种全市现场会,另一次在仲兴乡张巷村举办的花生联合收获全省现场会。玉米、花生全程机械化生产和管理技术的成功将推动农业生产进入一个崭新的新时代。

合作社与种粮大户及农户签订作业合同,采取订单服务,订单作业,组织社员对农作物进行耕种、植保、收获、销售等环节上的服务,提供与农业生产经营有关的技术信息等服务。减轻农村劳动力的强度,提高农机化水平,同时增加农民收入。

3.2 创新合作机制发展综合农事

精诚农机合作社依靠自身创新和严格管理模式,服务能力不断增强,效益也在逐步提高,辐射带动的能力进一步增强,得到各级主管部门高度评价的同时赢得广大群众认可,助推了土地流转和土地托管步伐,服务范围日益向多元化发展。精诚农机合作社自身发展的同时为小农户,种植大户等生产主体进行农资代购、技术培训、信息咨询、农作物收货后的销售等等提供全过程、全要素的机械化服务,真正实现“合作社+农户”的互利共赢模式。

精诚农机专业合作社和固镇县农机校签订了培训合同,定期对合作社成员进行培训,及时把种粮农户、种植大户选送到县农机校进行培训。在在重要农时、季节精诚合作社把农机校老师、专家请到“家”,现场为社员、为种粮大户答疑解惑。

精诚农机专业合作社采取农机农艺的相互融合办法,把最新最实用耕种管收新技术,有效服务于农机大户,服务于群众。充分利用合作社自身优势举办现场演示会,让新机具新技术得到更广泛地推广,让有文化、懂技术、会经营的新型农民率先掌握使用农机化新技术,让统耕、统种、统防、统治、统收的耕作模式趋于成熟化。

4 作业服务模式、年服务面积

4.1 积极开展跨区作业

合作社自成立以来,坚持精诚合作,互利共赢为原则,积极开展农机跨区作业。作业队总收入180余万元,单机收入3万元。三夏三秋服务本地农户生产,机械服务延伸辐射周边3000多户,服务面积近万亩。

4.2 积极争取,做好国家补贴项目

2012年--2018年 精诚农机合作社实施项目: 土地深松50000余亩;土地深耕1000余亩;秸秆粉碎还田20000亩。2019年精诚农机合作社购买了三台大疆最新款无人飞防植保机,实施了小麦一喷三防项目,作业10000余亩。

5 服务小农户,种粮大户及自身土地流转情况

精诚农机专业合作社抓住国家机械购置补贴政策优势,盘活社内资金,带头购置、使用先进的农机具,该社先后带动农户购置大中型农机具100余台。通过建立合作关系,带动50亩以上种粮大户18户,100亩以上种粮大户8户,带动青年就业30多人,创业青年5户。社员们充分利用自身优势,分散流转农户土地3000亩左右,即增加了社员收入,又方便了群众。

6 信息化运用情况

6.1 拓宽视野,建立网站

精诚农机合作社在2016年率先申请注册了自己的网站,并在百度地图标注了合作社位置。创建了“精诚农机”微信交流群。网站的建立开阔了精诚农机合作社方视野,便了合作社与外界的沟通。

6.2 利用“农机通”,建立交流平台

合作社与固镇联通公司合作,为合作社社员办理惠农农机通网卡,建立合作社内部微信群,极大提高了合作社的工作和办事的效率同时方便社员之间的沟通和交流。

7 运营管理情况

7.1 “三个一流”谋生存

打造一流的队伍、一流的作风、一流的服务,是现代农业转型期求生存的根基所在。要生存必须有一流的队伍,要走合作社之路必须有一流的作风,要合作共赢一流的服务是关键。

7.2 “六个统一”谋发展

科学管理,规范运营是合作社健康发展的保障。合作社制定“六个”统一管理模式:统一发展规划、统一机具维修、统一机具管理、统一油料供应、统一作业标准、统一收费标准。通过规范的管理与运营,可有效提高效率,降低成本,保证质量的同时实现规模效益。

8 积极融入乡村振兴,巩固脱贫成果

精诚农机合作社积极响应地方政府的号召,主动配合乡村两级工作,以乡村振兴,巩固脱贫成果积极配合党委政府参与村级各项工作。

8.1 免费开展农机化作业

合作社专门抽调人员、机具为贫困户免费开展农机化作业服务。精诚农机农民专业合作社免费为贫困户开展耕种收“一条龙”作业50余亩,节约资金0.5万余元,优先为贫困户土地深松近300亩,节约资金近1.2万元,秸秆粉碎还田近200亩,节约资金近0.5元。借助社会资源为贫困户小麦“一喷三防”近200亩,节约资金近0.4万元。农机化作业有效解决了贫困户因缺劳力、缺资金、缺技术导致种粮难问题。

8.2 免费开展技术指导和平价农资

缺少农资与技术,是贫困户致贫的重要原因,无偿为贫困户提供技术指导和平价农资,为贫困户脱贫致富奠定了基础。

8.3 饮水思源,不忘初心

与此同时,合作社必须不忘初心、牢记使命!听从党和政府的号召,自我约束、自我提高、自我修炼。努力提升自己的同时要放下架子,扑下身子,更要接地气、通民情,真正为农业大面积全程机械化努力奋斗,为农户更多受益打下基础。只有这样,才能保持本色不变,目标不变!

固镇县精诚农机专业合作社永远不忘我是谁,为了谁,我在干什么!农机合作社是是社会中的新型产物,他只有踏踏实实业务做好、做大、做强,真正为党和政府办实事,为广大人民谋福利。合作社的发展之路才能更久更远。

9 抢抓机遇,发展自身的主要优势

合作社是一种由众多独立身份,处于弱势地位的农民自发组织的活动个体。合作社是以服务是为了在未来经济市场对抗大型垄断企业的合营组织。我们要充分利用合作社这个平台,把农业技术和优良品种以及先进的耕作技术广泛传播。及时传导市场信息稳定农业全程机械化生产,借助政府信息平台及时与各种惠农政策挂钩,让更多的人受益。

9.1 精诚特色

花生生产全程机械化一直是我县花生收获环节的难题!我县土质黑、粘、硬,在花生收获的时候,由于地质条件干或者湿 ,都会造成花生抖不掉土 ,收获机械收过的花生果里面土比花生还多!在创社初期,我社就一直在摸索如何进行花生全程机械化,经过多年探索,花生起垄播种模式在我社已经成熟 。其优点是:冬闲深翻、春天起垄、根据农时、套垄播种、垄高耐涝、覆膜保墒、清沟利水、产量上涨 、适合机收、农户效访、大力推进、带动一方!

在每年的玉米收获环节,由于烘干设备跟不上,收出来玉米霉变严重。精诚根据气候,经过三年摸索,利用高度一米五的电焊网,3.2米打断围圈,把收获后玉米棒装入笼子里,利用温度逐渐下降和自然风,玉米会自然风干年前即可机械脱粒,不用晾晒就可以出售。

9.2 农机管理部门和农民的桥梁和纽带

精诚农机专业合作社直接接触的农民和农机手,能够把广大农民的真实想法和意图及时传达到农机管理部门,让农机主管部门切实掌握农民的愿望和市场的需求;于此同时精诚合作社把从农机业务主管部门了解到的政策和法规以及获得的市场信息及时传递给广大农民和机手。

9.3 规避风险,提高农机使用效率

精诚合作社主要靠合伙,吸股筹资,政府购机补贴来壮大合作社实力,成员多数是农机大户为主,固定资产比一般农户多,作业规模大,抵御风险能力强,吸收了多层次、多元化资金对本社大型农机具的投入。合作社在开展社会化服务时,提高农机具使用率减少闲置时间,提高了动力配套率、拓展了作业领域,提高服务质量的同时稳定了作业市场,同时也激发了广大农民投资农机的积极性。

10 下步打算

10.1 以小面积试点推进土地托管

通过小面积试点土地托管,摸索适合合作社与农户之间的托管模式,为大面积土地托管积攒经验。引导社员利用自身优势流转土地,为“六个统一”耕作做准备。目前有20多名社员进行零散土地流转,面积近3000亩。

10.2 合作社+企业模式

继续与肥料厂家以及中石化签订统购合同,保证质量的同时低价整车购进优质化肥和优质柴油,惠及更多社员及农户。

10.3 网站+信息模式推广提高市场占有率

充分利用网站及其他信息手段,扩大精诚农机合作社市场的知晓率,占有率,让更多的商家了解“精诚农机合作社”,使精诚农机合作社取得与更多的农资、农机商家的支持与合作。

10.4 发展“精诚合作”融入乡村振兴新课标

精诚农机合作社以脱贫户作为合作社服务对象,为他们提供高质量低价格的农资,及更多的免费服务项目扩大土地托管、流转面积为贫困户提供就业岗位,增加贫困户的收入,助推脱贫攻坚工作。

通过合作社市场渠道帮助脱贫户与经销商进行订单收购,借助合作社网站及信息平台,对脱贫户的农产品实行线上销售,帮助他们增收。

接受农户以土地入股、产业扶持周转金入股、合作社自愿捐股、小额信贷带资入股等方式,协助乡村两级帮助脱贫户“骑上马再送一程”的要求,为乡村振兴战略增添一道亮丽的风景线。

11 结语

我们从固镇县精诚农机专业合作社发展历程和创业道路不难看出,也不难想象出,农民专业合作社的发展之路坎坷,创业之路艰难,未来之路充满了未知。这是我们从事农机管理的,业务指导部门值得深思和研究的新课题,随着国家扶持政策的力度加大,规范化管理和一系列相关的规章制度及保障体质也会逐步完善。农民专业合作社的发展离不开地方党委政府的支持,离不开业务部门的专业指导,更离不开国家政策的扶持。

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