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蓝天集团:破顽疾激动力 谋新势开新局

2022-09-15通讯员王晓玮张诚开刘彦翔

山东国资 2022年7期
关键词:烟台蓝天

□ 通讯员 王晓玮 张诚开 刘彦翔

2017-2021 年5 年间,110 个项目累计完成投资161亿元,分别是之前5 年的11 倍和8.7 倍,参与方式从过去参股投资、收取分红,向控股投建、创造效益转变,项目主导能力大幅提高;5 个主业板块营业收入、利润贡献占比均超过90%,10 家实际投产投运的一级子公司的效益较5 年前或划转前全部实现增长,5 年累计营业收入104 亿元、上缴税收15 亿元,分别是之前5 年的2.1 倍、3.7 倍。

这份漂亮的成绩单,来自烟台蓝天投资开发集团有限公司(以下简称“蓝天集团”)。

蓝天集团是烟台市政府批准设立的市属国有投资性公司。2017 年起,蓝天瞄准“国内知名、省内一流”一个目标,深入实施了“1335”发展战略,蹚出了一条具有自身特色的国有资本投资运营公司改革发展之路。截至2022 年5 月底,蓝天集团资产总额445 亿元,净资产184 亿元,资产负债率58.18%;下属独资和控股公司69 户、参股公司45 户,职工2855 人。2021 年,实现营业收入32.5 亿元、利润总额1.85 亿元;56 个在建在投项目当年完成投资63 亿元。

“三个转变”破顽疾激动力

向市场化整合布局转变,资源配置更优。战略性退出热电、传媒、进出口贸易等不适应企业发展形势需要的业务板块,涉及退出项目达21 个,回收资金超12 亿元。加强内部重组整合,累计压减存量法人企业26 户,压减比例超20%。全面完成划入14 户“僵尸企业”处置任务,职工队伍实现平稳过渡,过程中着力攻坚破解历史遗留问题,包括为5 个安置房小区6046 户居民容缺办理房产证等。腾出更多力量聚焦市场、聚焦主业。

向效率效益化运营转变,队伍干劲更足。打破“大锅饭”“铁饭碗”,大力实施三项制度改革。重新确定三大类293 个岗位薪酬,按照“全体起立、重新上岗、择优选配”的原则,分7 个批次全部通过竞聘上岗,干部比例压缩近30%。全面推行职业经理人任期制和契约化管理,7 名集团经理层人员由市管干部转为职业经理人,一切凭业绩说话。试点实施中长期激励,在多个领域锤炼出了若干批素质高、能力强的队伍。2021 年,被烟台市委、市政府授予“十大攻坚团队”称号。

向集团化管理管控转变,发展韧劲更强。将集团总部作为战略规划、财务管理和投资决策中心,各子公司为市场参与、项目运营和经营盈利主体。全面推行集团财务改革,构建起涵盖38 家一、二级子企业“核算一本账、资金一个池、预算一盘棋”的财务集中管控体系;整合子公司采购业务,建立“分级定标”采购集中管控体系;出台内部控制手册、风险清单等制度80 余个,实现了制度管人、流程管事。

“三个结合”转方式强主业

政企结合打造品牌。蓝天集团主导的朝阳、所城街区设计和消防导则的编制评审机制、文保建筑修缮工程的施工许可机制均属山东首例,成为我省规范行业操作的模板,并入选省文化保护传承示范案例。目前,两街区引入各类商户112 家,其中朝阳街“首店”品牌占比达40%,累计接待游客超过500 万人次,单日最高客流14 万人次,成为烟台特色城市IP。接手旅游大世界项目后不等不靠、实施改造,最终被紧急选为省旅发大会会议现场,向全省展现了烟台的亮丽风貌。

朝阳街历史文化街区(入选山东省历史文化保护传承示范案例)

投运结合增收创效。自2017 年起,蓝天集团新上项目坚持主导实施投建和后期运营管理,同时逐步进行上下游延伸,形成较稳固的创收链条。目前,已在城建业务的基础上,构建起包括物业管理、环保设计检测、垃圾分类处运、建筑土地测绘等业务的城市配套服务体系,自2018 年以来累计实现营收超3 亿元。在城市燃气供应的基础上,进一步拓展了环城高压管线、村村通、气代煤、分布式能源等天然气综合利用业务,2017 年-2021 年累计实现营收近80 亿元。在芝罘仙境陆岛海岸一体化运营的背景下,成立蓝天港口公司负责陆岛码头和航线的建设运营。

产融结合双轮驱动。在“整合、去僵、控本”等一系列改革措施的叠加效应下,蓝天资产负债率稳控在60%以内,集团和下属城投公司分别获评3A、2A+主体信用评级,发行公司债49.3 亿元。在此基础上,着力加强对融资工具的运用和金融业务的多元化拓展,构建起烟台国企中少有、品类较全的融资租赁、应急转贷、典当、保理、资产管理、基金、产权交易等一揽子类金融业务体系。自2018 年开展业务以来,累计实现营收2 亿元,创利1.1 亿元。

“五个板块”整体成势多点开花

城建板块。烟台中心城区的“12335”建设,蓝天集团承担着重要任务。“一核突破”中,芝罘仙境项目总投资165 亿元,白石铁姆肯片区改造项目投资67.5亿元;“两带提升”中,滨海黄金带项目总投资100 亿元以上,夹河生态景观带项目已签约21.35 亿元收购夹河岛土地;“三环筑基”中,35 公里山海步道环线项目总投资1.5 亿元。城市配套服务方面,大力实施的在管面积1620 万平方米的物业管理项目、覆盖195 个小区16 万户居民的垃圾分类项目等一批民生工程,正在为改善增进民生福祉贡献力量。

文旅板块。芝罘仙境项目中朝阳、所城街区正在加快引进一批新的主力品牌,计划今年9 月底前逐批向社会亮相;崆峒岛开发总投资43 亿元,规划定位为东方神话主题仙岛,配套建设马山寨、旅游大世界、芝罘湾广场及大疃共四个码头,启动搞活芝罘湾海上游。烟台山、东炮台、芝罘湾广场、老人湾等滨海黄金带上的重要点位,拟与曲江文旅合资,全面启动系统提升。

能源板块。城市燃气项目管网总长度达3420 公里,年供气量近4 亿方,服务市区居民超百万户、工商户超2000 家。投资的海阳核电项目一期两台机组年发电量超200 亿度,二期两台250 万千瓦装机机组于4 月20 日获准实施。分布式能源项目中总装机1.82 兆瓦的套子湾光伏项目年可发电230 万度。与中核集团合作的海上核能源平台项目为沿海城市、临港工业区、海岛等提供电、气、暖、海水淡化等一揽子能源解决方案。

金融板块。投资的恒丰银行、烟台银行,近年来加快发展。类金融业务开展近3 年,为水、电、暖等民生项目融通资金超16 亿元,为231 家各类企业提供应急转贷资金60 亿元,为54 家中小微企业提供保理资金14 亿元。加强资本证券化探索,投资的中泰证券、恒誉环保、索通股份等企业陆续在主板和科创板上市首发。

产业投运板块。投资的江铜国兴项目设计年产能阴极铜18 万吨,铜精矿混矿业务取得全国首家试点。投资的渤海铁路轮渡是亚洲最长跨海铁路轮渡,累计运送货物6711 万吨、汽车101 万辆、旅客482 万人。投资的民机航电项目、钛金紧固件项目为C919 国产大飞机提供配套支持,生产的20 万件钛合金紧固件约占大飞机标准件总量的1/5。

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