“党建+文化”擦亮“城乡发展”红色党建品牌

□ 通讯员 范雪燕

新形势下，山东高速城乡发展集团在山东高速集团党委的正确领导下，坚持党建引领，着力文化提升，实施“党建+文化”工作模式，擦亮“城乡发展”红色党建品牌，党建水平、整体规模、经营效益和发展质量得到持续提升。

“党建+文化”，永葆城乡发展生命力

党建是企业发展的根，文化是企业发展的魂。在山东高速集团擘画“十四五”发展蓝图的关键时期，城乡发展集团党委充分发挥“把方向、管大局、保落实”的领导作用，以“六型山高”建设为抓手，扎实推进党建与文化一体化建设，积极营造“党建+文化”宣传大格局，为企业发展注入源源不断的生命力。2021 年11 月23 日，山东高速集团发布新的企业文化《山高》。《山高》企业文化源于山东高速人长期致力于交通事业发展的使命与责任，成长于山东高速实现高质量跨越发展的历程，凝聚着全体员工的智慧和力量。城乡发展集团党委利用办公驻地三层办公区建成全长120 余米的党建文化新高地——党史教育长廊，以图文展板的形式直观呈现新民主主义革命时期、社会主义革命和建设时期、党的十八大至今、中国特色社会主义进入新时代四个阶段的内容，使特色鲜明、形式新颖、看得见、摸得着的“党建文化”红色阵地在企业落地生根。高度重视自身企业文化的凝练和宣贯，将“创造品牌企业”确定为公司愿景，将“更新城市、振兴乡村”确定为公司使命，形成以宣传画册、员工行为规范、标志标识视觉系统等于一体的特色企业文化。分层次、全领域面对全员开展《山高》企业文化宣贯，选派两名宣讲员分别到泰安、北京等权属单位开展主题宣讲7 场，把企业文化送进基层、送进一线。组织开展“我与企

业文化”征文比赛、演讲比赛和百姓宣讲活动，广大干部职工结合自身工作岗位谈体会、拉家常，使企业文化成为凝聚力量、团结奋进的推进器。在权属单位办公区、施工区、公开栏等显要位置设置党建文化墙，使“山东高速创享美好之路”“畅以致远，和以广融”等企业文化传播语“上墙”“入心”“入行”，成为公司薪火相传的奋斗底色。

“党建+文化”，淬炼城乡发展战斗力

自2017 年11 月成立以来，城乡发展集团坚决贯彻执行山东高速集团党委的战略部署，高举党建引领旗帜，提高政治站位，强化责任担当，顺利完成三次主责主业调整。四年来，从成立之初单一的开发建设到今天涵盖策划规划设计、土地开发利用、城乡工程建设、乡村振兴产业、投融资5 大板块产业布局，从成立之初的1个项目公司到今天下设13 个权属单位的综合开发集团，公司秉承“勇于担当、敢为人先”的企业精神，以“忠诚、实干、合规、协同、创新、图强”为行为总则，化茧成蝶，一步一个脚印实现了“从小到大、由弱到强”的成长壮大，向高质量发展迈出坚实步伐。

山东高速城乡发展集团党史教育长廊

城乡发展集团党委抓实抓强基层党组织建设，实施“一支部、一品牌、一特色”带动，坚持权属单位设在哪里，党旗就飘扬在哪里，基层党支部就建在哪里，党建品牌就树立到哪里，组织生活和党建活动就开展到哪里。通过党支部引领，基层党员担当作为、团结奋进，在平常时候看得出来、关键时刻站得出来、危难关头豁得出来。济南南部山区“积米峪”项目是公司城乡建设的示范项目，2019 年被评为“济南市市级田园综合体项目”。他们坚持党建引领，文化赋能，创新实施“党建+生态+环保+经济+健康+文化”六位一体乡村振兴建设模式，践行国企担当，聚焦精准扶贫，为建设“乡村振兴齐鲁样板”贡献了城乡发展力量。他们深入开展支部与村委党建联动，从解决当地村民最关心、反映最强烈的难题入手，通过大棚种植、物业管理等多类型、多业态为村民在家门口提供务工岗位300余个，帮扶8 个自然村1150 名村民在家门口脱贫摘帽，使当地村民彻底告别旧“三保”（保安、保洁、保姆）的外出务工历史，有效推动乡村振兴和区域经济协调发展。“李海涛党员突击队”是公司城乡片区建设的排头兵，他们发挥特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献、特别能忍耐的铁军精神，勇于拼搏、攻坚克难，仅用77 天时间就实现怡馨苑和宸庐项目“双开工”。他们面对今年严峻的疫情形势，全员封控项目36 天，坚决克服施工人员紧缺和施工物料进场难的实际困难，按期完成计划内施工任务，将疫情对生产经营的影响降到最低。

“党建+文化”，提升城乡发展创新力

创新是企业永恒的生命力。城乡发展集团党委紧紧围绕双文明建设，践行创新驱动理念，加大党建和生产经营双融合、党建工作方式方法创新力度，扎实推进“创新山高”建设。公司“动力创新工作室”由管理和技术层级的党员骨干组成，他们围绕重点领域、重点项目积极开展科技创新，研究的《基于数字化企业标准化管理体系的优化整合》等两项创新成果荣获山东省第三十四届企业管理现代化创新成果一、二等奖，《康养产品商业模式》科研课题顺利通过山东高速集团验收，“高速企业文件档案体系的优化整合管理”创新课题荣获“第十八届全国交通企业管理现代化创新成果三等奖”，弥补了多项技术空白，成果转化收效显著，2021 年获评山东高速集团“劳模（职工）创新工作室”。泰和置业党支部牵头3 家参股单位党员干部，创新建立党支部牵头主抓、参建单位助推、党员带头执行、职工积极参与的“党建引领工作促进会”项目化管理新模式，他们划分责任网格7 个，围绕重点任务列出责任清单、负面清单和问题清单，协同解决了基坑渗水、物流堵点等技术和应急问题10 余项，实现党建工作与生产经营的深度融合。

“党建+文化”，增强城乡发展凝聚力

“下好国有、民营企业双赢共促一盘棋”是管理混改企业的关键。城乡发展集团党委通过推进“党建+文化”工作模式，平衡混改企业国有和民营股东在体制机制、文化认同上的差异，聚合力、添动力，以“红色山高”推动混改企业各项任务目标落实落地。农文旅党支部依托项目综合体建立“贫困村民公益岗”，通过提供务工岗位的方式“一对一”对贫困村民实施精准扶贫，让老百姓身体力行享受城乡发展带来的实惠和福利。泰岳众合党支部开放“书记之家”，定期组织社区、股东、监理、施工等产业链条涉及区域的党支部书记召开联席会，加强沟通、统一思想、破解难题，高质效完成了保产防疫、主体封顶等急、难、险、重任务，齐心协力画好干事创业“同心圆”。生态工程党支部联合共建社区扎实开展四德工程建设，改善和美化职工群众的办公区、生活区条件，帮扶职工群众解决急难愁盼问题，凝聚起建家爱家、休戚与共的强大合力。

党建做实了就是生产力，做强了就是竞争力，做细了就是凝聚力。下一步，城乡发展集团将在山东高速集团党委的正确领导下，以党建为引领，将文化转化为生产力、竞争力、凝聚力和战斗力，用实际行动为实现高质量发展贡献力量。