推动区域性主流媒体高质量发展“五字诀”

2022-08-25尹睿

中国记者 2022年7期

□ 尹睿

近年来，楚雄日报社忠实履行举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象使命任务，通过念好“新、改、破、实、学”“五字诀”，推动媒体转型升级，着力提升传播力、引导力、影响力和公信力，用心用情用力讲好楚雄故事，在助力楚雄高质量跨越式发展中贡献党报力量、彰显党报作为。2021年，楚雄日报代表全省党报接受中宣部质检中心巡查调研并获好评；2018年以来，连续4年获云南省报纸“金质奖”殊荣。2020年至2021年，云南楚雄网在云南省国有互联网新闻信息服务单位社会效益评价考核中连续名列前茅；2021年9月“学习强国”楚雄州学习平台上线以来，学习活跃度均居全省第1位。

一、念好“新”字诀，让主流声音大起来

围绕州委、州政府的中心工作、重点任务，建立年策划、季策划、月策划、周策划、日策划、时策划以及紧急策划7个层面的全天候新闻策划机制，强力牵引新闻宣传高质效推进。在建党100周年宣传中，楚雄日报社提前半年策划并在7月1日当天推出72个版的“百年风华正青春·庆祝中国共产党成立100周年‘七一特刊’”，被中国记协和中国地市报微信公众号在全国进行推介，获得了较好的宣传效果。

加快推进传统媒体与新兴媒体深度融合发展，构建形成“1＋9”（“1”即《楚雄日报》，“9”即楚雄日报数字报、云南楚雄网、云上楚雄新闻综合客户端、楚雄发布微信公众号、楚雄发布视频号、楚雄发布抖音号、楚雄发布快手号、楚雄发布今日头条号、学习强国楚雄州学习平台）全媒体矩阵，打造集文字、图片、音（视）频等多种表达方式叠加的立体式融媒报道模式，极大提升了新闻的到达率和可读性。据统计，2021年楚雄日报社以报、网、端、微同频共振融媒报道的方式共转载刊（播）推送政策解读、产业发展、项目建设、深化改革、疫情防控等稿件8万多篇（条）。尤其是围绕庆祝中国共产党成立100周年这条主线，持续推出“红色打卡”系列融媒产品，共推出“红色打卡”8期、“老党员讲党史故事”20余期、“AI主播讲党史”30期，其中《“稻”梦人生》等3篇稿件被新华社采用，H5作品《学“七一”重要讲话写高频亮词》被省委党史学习教育办列入精选融媒体产品，在全省推广。

坚持把强化和创新新闻评论作为提高办报质量和舆论引导水平的重要手段，建立了评论策划、撰写周任务清单等常态化机制，围绕中央和省委的安排部署，州委、州政府的中心工作、重要时间节点以及群众普遍关心的热点、焦点问题，及时策划、主动发声，适时在报纸刊发社论、评论员文章、楚报时评、短评，在新媒体平台推出“快评60秒”《新冠肺炎疫情防控新闻锐评》等。2021年至今，共刊发各类评论员文章129篇，推出“快评60秒”15期，经楚雄日报全媒体矩阵联动刊播后，反响热烈，有力发挥了党媒评论坚定信心、激励斗志、激浊扬清、疏导民意的舆论引导作用。

二、念好“改”字诀，让宣传报道活起来

严守宣传纪律，认真贯彻落实中央八项规定精神，严格执行省、州党委关于改进和减少领导人活动及会议报道的有关规定，严控报道字数和落实“同一期报纸一版不超过两条州级主要领导新闻报道”的要求，把版面更多留给基层、留给群众。同时，将部门会议和副州级领导活动或出席会议的新闻稿件分流到二版，为一版安排政治、经济、民生和主题报道稿件创造条件。

把时政报道的着力点放在党委关心、群众关注、社会关切的点上，以全媒体的视角策划报道方案和采访，前方记者与后方团队联手，不断开辟时政报道新路径。2022年1至4月，楚雄日报社共采访会议、活动518个，以转标题、转体裁、深报道、配评论等方式开展会议报道212条，占40.9%，进一步从会议和领导活动中挖掘新闻富矿，全面提升了时政新闻的传播效果。

牵住重大主题宣传“牛鼻子”，不断推动形成新闻产品生产的新模式。2021年，楚雄日报社在统筹抓好州委全会、州两会、党史学习教育等“规定动作”宣传和日常宣传的基础上，决战决胜打赢建党100周年宣传、党的十九届六中全会宣传、COP15宣传、省第十一次党代会宣传、省委省政府楚雄现场办公会宣传、州第十次党代会宣传、央视直播恐龙化石发掘宣传等7个重大战役报道，催生楚雄日报全媒体矩阵形成了日常报道和重大报道“一体策划、一次采集、多种生成、多元传播、全天滚动、全网覆盖”的多方联动机制，全面提升了新闻产品的生产能力。

▲ 2022年4月，楚雄日报紧紧围绕楚雄州委、州政府打造“中国孔雀之乡”决策部署，推出“中国·楚雄——绿孔雀之乡”系列全媒体报道，图为启动仪式现场。（作者供图）

▲ 2017年11月8日，楚雄日报社驻武定县高桥镇唐家村扶贫工作队员为唐家小学的“小记者”们讲授新闻采写知识。（作者供图）

三、念好“破”字诀，让“开门办报”动起来

突破“画地为牢”的思想坚冰，树立“万物皆联，万物皆可联”的互联网思维，大兴“开门办报”之风，与各行各业广泛连接，整合更多可用资源，以开放平台吸引广大用户参与新闻信息生产传播。

深化与新华社云南分社、人民日报社云南分社、云南日报报业集团及友好地区媒体和州内媒体等“圈内朋友”的交流合作，构建共建共享、抱团发展、共同成长的媒体生态圈。2021年通过与中央和省级主流媒体的合作，报社共有161件原创新闻作品被中央和省级主流媒体刊播，达到了借梯登高、借船出海的目的，“遇见楚雄”外宣品牌进一步擦亮。

构建涵盖10县市和各级各部门的“编辑记者+通讯员”联动机制，由党组成员牵头、一名采编部室负责人负责、若干名编辑记者联系，指导开展新闻线索报送、新闻策划、重点稿件约稿和联合采访等工作。2021年投资50余万元，选派30余名通讯员到中国人民大学开展专题培训，与10县市联合举办通讯员培训班6期培训536人，分批次选调60余名骨干通讯员到报社采编岗位跟岗学习，全州通讯员队伍建设实现扩面提质。

建成楚雄师范学院实践基地，“盘活”了微信公众号、网站等委托代运营的“试验田”，推动“新闻+政务服务商务”运营模式“破冰”，让媒体在不断破圈中强筋健骨、开疆拓土、扩大影响。

四、念好“实”字诀，让作风建设好起来

将全年重点任务分解成30个可操性强的具体项目，建立党组成员和部室周任务分解机制，成立由报社主要领导任主任的任务交办办公室，及时对工作推进过程中新增的重点任务进行交办，2022年一季度累计交办党组成员工作任务126条，并建立重点工作任务落实台账，形成“部署—推进—督查—整改—验收”的落实闭环链条，强力有效推进落实。

坚持领导指导在一线。建立党组成员联系干部职工制度，党组成员每天与夜班编辑共同坚守夜班岗位，每月深入分管部室坐班1次、参加1次部室会议，帮助部室协调调度、破解难题。坚持情况掌握在一线。党组成员及采编干部每年深入县市、乡镇和联系点开展调查研究不少于1次，每年向党组提交1篇高质量的调研报告。坚持问题解决在一线。加强与10县市委宣传部和融媒体中心的联动，把帮扶联系点和广大城乡生产一线作为实践基地，策划组织“楚报全媒体记者基层行”，开展“大走访、大调研、大服务”活动，由班子成员带队，每月到基层进行一次蹲点式采访报道，深入基层、深入一线、深入群众，面对面、点对点、心连心，实实在在做到“三贴近”“走转改”，推出了《“贺百万”的致富经》《确保山区群众脱贫后不返贫、能致富，且看姚安“一题三解”》《主任征婚记》等一大批沾泥土、带露珠、接地气，有思想、有温度、有品质的好作品。

一方面抓复制，创造性地用好“拿来主义”，充分学习借鉴和复制推广先进媒体的好经验好做法，组建战略发展、新闻策划、业务建设、经营管理、业绩考核等五个委员会，系统谋划推进报社全面深化改革各项工作，推动媒体深度融合。另一方面抓创制，推广报社全媒体编辑中心新闻月历等一批内部典型经验，以点带面提升整体工作质效。同时，结合报社实际，打响整肃“慵懒散软拖慢”作风攻坚战，开展“比作风”的“楚报六问”大讨论、“比业务”的“读报网竞赛活动”，扎实推动省、州党委关于推进作风革命、加强效能建设的决策部署在报社开花结果，楚雄日报社广大干部职工精神面貌焕然一新。