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改革路上的逐梦人

2022-08-19宋正美

工友 2022年8期
关键词:电解槽服装厂服装

文_宋正美

杨义祖(右一)到生产车间慰问职工

杨义祖

潜江市正豪华盛铝电公司董事长,2013年湖北省五一劳动奖章获得者。

幸福实业有限公司金牌销售员、供销科长、幸福实业有限公司董事长、正豪华盛铝电公司董事长……这是属于杨义祖的履历。不同身份的背后,有着同一个精神——勇于开拓。正是这种精神支撑着杨义祖在企业改革的道路上不停逐梦。

闯开西北销售市场

幸福服装厂的铺布工,是杨义祖在逐梦路上迈出的第一步。那是在上个世纪八十年代,初中辍学的他不甘像父辈一样做一辈子农民,便四处托关系进了厂。话不多,人腼腆,没有过硬的技术,干的就是个打杂的辅工活,杨义祖并不被同事们看好。

幸而杨义祖脑子活,人踏实,还勤于学习。铺布打杂的辅工活,他按师傅的要求扎实去做;与服装裁剪、制作有关的技术活,他一有空就变着法儿拜师学习;还向书本学文化,通过自学提升自己学历。五年后,杨义祖等来了自己的机会。幸福集团有限公司因拓展业务招聘业务员,杨义祖顺利通过考核,成为公司派往大西北拓展服装销售市场的一名业务员,迈出了逐梦路上的第一步。

去一个陌生的区域跑业务,除了地域文化的差异,还面临着许多困难。在那个交通不发达的岁月,每次去西北出差至少要一个月,日夜兼程,风雨无阻。有一次,杨义祖负责押送一车棉袄到兰州,在翻越秦岭时,途遇大雪。车行驶在山路上,每一步都异常艰难。杨义祖和两名司机苦苦支撑了五天六夜,饥寒交迫。

坚韧不拔的毅力和诚实守信的作风,让杨义祖闯开了被同事们戏称为“难啃的硬骨头”的西北服装销售市场。陕西、甘肃、宁夏、青海等省份的各大中小商场都有了幸福服装厂自主生产的普拉索夏季衬衫,振华牌秋季夹克、冬季棉袄等服装系列。公司的服装销售额与日俱增,杨义祖也连续三年被评为金牌业务员,并因此被提升为供销科长。

点燃企业改革“三把火”

随着改革开放的不断深入,幸福服装厂、幸福型材、华明电力、幸福水厂、幸福纸箱厂等企业完成了集团重组,幸福实业集团有限公司诞生。杨义祖被集团总部委托,负责幸福服装厂、幸福型材等部分企业的独立经营,他的企业改革梦想有了更广阔的的舞台。

杨义祖以幸福服装厂改革为切口,点燃了自己的上任“三把火”。他率先在服装厂设立了技术攻关小组,总结以往服装款式中的成功之处,改进服装裁剪、生产等方面的技术问题,对即将投入生产的服装进行风险预测和技术攻关。同时,科学评估生产车间人员的技术。技术高的A级工、中等的B级工和初等的C级工,根据厂里的实际情况进行统一分配。

筹划建立科学的激励制度,奖励重心向一线缝纫工人倾斜,采取工价、技术、效率同步提高的方式。

倡导企业员工人性化服务管理,为他们排忧解难。他为每一个企业员工购买养老保险和医疗保险,让他们无后顾之忧;他关心困难员工子女的受教育问题,为他们筹措爱心教育基金;他关注员工家里的急事难事,委托企业工会跟踪服务……在众多服装企业外迁深圳、技术工人大量外流的背景下,幸福服装厂始终能维持着两千多人的运作规模。

在杨义祖的精心谋划下,他所管辖的幸福服装厂、幸福型材等企业的经营状况得到明显改善,员工的幸福指数显著提升。

带领老牌企业走出瓶颈

2013年初,马来西亚控股的齐力华盛铝电有限公司因产业政策调整、铝电市场行情低迷、生产设备老化等多种因素影响,濒临破产。公司究竟是关停,还是继续运作?每年十多亿的工业产值、上亿的税收、2000多人的就业安置问题又该如何解决?

2013年4月1日,潜江市正豪华盛铝电有限公司正式成立,杨义祖被任命为董事长兼总经理,扛起了生产维稳和员工安置的重担,开启了企业走出瓶颈、发展振兴的新征程。

杨义祖上任之初,公司各种矛盾叠加,问题突出。燃煤、氧化铝等大宗原辅材料无库存,82KA系列电解槽停产后众多员工亟待安置;已开工建设的2.8万吨项目因资金困难被迫暂停;仅有在产的70台200KA电解槽全部超过设计期限1800天以上,存在重大安全隐患。同时,电厂3台发电机组经常爆管突停,部分关键重点设备故障频发,正常生产无法保障。

面对错综复杂的现状,杨义祖一边组织材料稳定生产,一边安置员工、稳定队伍。2013年9月7日,铝厂因供电系统发生故障,70台200KA电解槽危在旦夕。紧急关头,他亲临现场制订抢险方案,并带领近200多名员工连续奋战近20小时,在行业内创造了电解槽长时间停电后恢复生产的奇迹,也化解了企业停产关门的风险。通过近一年的艰辛努力,公司生产经营逐步恢复元气,步入正常。

面对铝电企业环保整改难题,杨义祖第一时间认真学习相关政策,走访主管部门,考察调研市场,咨询专家学者,研究制定符合政策和规避风险的方案。期间,公司投资近2亿元开展脱硫、脱硝、烟气净化升级改造,成功实现了环保指标达标。公司还先后投入5600万元、5000万元和580万元,大修了70台电解槽、3台发电机组,更新了整流柜,做实安全生产。

为了让企业步入现代企业规范化管理轨道,保持永久竞争力,杨义祖带领一帮人外拓市场、内挖潜力,建立供煤基地,实现铝、电、气联产联销,开展科技创新、节能减排、降耗增效等。

在连续八年实现“逆袭”的基础上,2021年,正豪华盛铝电有限公司又实现销售收入7.856亿元,上缴税金4666万元,再创历史最好水平。

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