基于大数据背景的企业财务风险管理策略研究

李嘉琪

（西安石油大学，陕西 西安 710076）

影响企业竞争力的因素有很多，例如财务管理、文化建设、品牌建设、管理制度、内部控制等，只有积极采取有效手段，才能提升自身的竞争力。企业财务风险管理作为企业风险管理的重要组成部分，其意义是巨大的，它为企业全面、经济和有效管理风险提供了可能，为稳定企业财务活动、加速资金周转、保证资金安全、完整和增值提供了可能。所以，在大数据环境下，应该将大数据技术与企业财务风险管理紧密结合起来，切实增强企业财务风险管理效率，有效推动企业稳定、健康的发展。

一、企业财务管理面临的风险

企业财务风险主要表现为筹资风险、投资风险、资金回收风险、收益分配风险、现金流量风险、连带财务风险、外汇风险和资本运营风险等形式。大数据环境下企业财务风险也随之出现一些新变化，具体有以下几个方面的风险。

（一）投资管理风险

企业开展投资活动主要采取长期投资和短期投资两种形式。长期投资规模大、周期长，容易导致后面的收益不可预测，企业控制力度会被削弱，影响企业的经营环境；短期投资的规模较小、收益相对较低，但企业能有效地控制资金投入，而且收益容易预测。但不管哪一种形式的投资，都存在一定的风险，风险一旦发生，都会严重增加企业的财务压力。在大数据技术快速发展的背景下，为企业发展提供了海量的信息。然而，企业为了从海量的信息中获得更多有价值的资料，则需要投入大量的时间和精力，而这也增加了企业在运行中的投资风险。因此，企业在大数据环境下投入的成本越高，所面临的投资风险也就越高。

（二）经营管理风险

在大数据环境下，对企业发展产生了较大的影响，如数据膨胀，让企业的财务管理面临着一定的风险性，严重阻碍了企业的发展。当企业在不断运行的过程中出现严重的财务管理问题时，便很容易发生破产的情况。同时，企业在不断运行的过程中很容易遇到决策制定的问题和管理战略的问题，从而诱发企业在运转中出现资金断裂的问题，严重阻碍企业发展。

（三）数据安全使用风险

企业为了在不断运行中获得更多的经济利润，需要统筹整理市场的运行信息，并将市场信息转化为企业可运行的数据资产，并根据市场运行的信息制定科学的发展战略。其中，企业制定的战略决策和发展目标都属于重要的商业机密，并以数据的形式存储在企业的网络中。然而，在大数据环境下，一旦企业的网络出现安全方面的问题时，则很容易导致企业的核心机密泄露，企业资产的损失。当企业经营决策信息，特别是核心财务数据被竞争对手获取后，还会对企业的发展造成严重的负面影响。

（四）人员方面的风险

企业为了在大数据快速发展的背景下从市场中获得更多的发展信息，需要配备更多高精尖的数据分析人员。然而，目前部分企业内部的财务管理人员掌握了丰富的财务管理经验、资历深，所以常常在日常工作中将风险预测建立在自己的经验积累上，这样缺乏科学依据的预测则难以保证财务风险管理的精确性。同时，因受到信息技术的冲击，市场信息的更新速度非常快，如果企业财务管理人员仅仅凭借自身的经验去判断市场运行中出现的风险，则无法保证预警机制满足当前市场发展的要求。此外，还有一部分企业内部的风险预测人员常常因太依赖于大数据分析技术，则忽略了对数据来源准确性的核查。数据来源的准确性、可靠性和完整性是大数据分析的重要基础条件，从而保障企业财务管理的安全性。

二、企业财务风险管理存在的问题

（一）风险管理意识薄弱，财务管理观念落后

作为财务管理人员应该正确认识到财务风险管理的价值，尤其是在大数据环境下，当企业的财务管理人员在应用大数据技术进行财务管理时，需要对数据信息进行合理处理与分享，财务部分与各个部门之间团结协作，让各个部门对企业现实状况有准确的了解，确保相应的领导者能够做出准确的战略发展决策。否则很容易诱发企业财务风险。然而，部分财务管理人员尚未对财务风险管理引起重视，这样则很容易诱发企业的财务危机，制约企业向前发展。随着社会市场经济快速发展，整个市场经济的发展形势发生了较大的变化，所以，企业为了在不断运行的过程中获得较高的经济收益，需要积极革新企业财务管理策略。然而，部分企业在进行财务管理变革的过程中始终局限于财务管理的手段和内容方面，不能将传统的财务核算职能演变成为管理职能和决策职能。企业财务管理在经过不同程度的变革中，财务管理人员的管理观念依然较为落后，在日常工作中只是被动地执行相关的财务管理策略，而尚未将企业运行中的财务状况与其他公司的财务状况进行对比，搜索信息的能力较低，严重制约了企业财务管理效率的提升。

（二）财务管理数据存在漏洞，缺乏有效的数据分析

当前，企业财务管理者在利用大数据技术处理财务数据时，如过度依赖大数据技术，这便无法让企业财务管理的安全性得到保障。但是，并不是搜集的所有财务数据都是准确的、安全的，而整个网络环境非常复杂，所以如果企业在不断运行的过程中忽略了财务数据管理的安全性，不对数据进行深入分析和过滤，这样则很容易出现篡改信息的情况，让企业财务管理面临较大的风险。随着互联网技术快速发展，加快了信息爆炸的速度，大量的信息为企业提供可供选择的信息时又增加了企业如何从海量信息中选择合适信息的难度。

（三）信息化建设效果不佳，尚未制定完善的财务风险管理制度

当前，部分企业在不断发展的过程中仅仅重视生产和开发，而忽略了财务管理的信息化建设，尚未根据财务管理的实际情况制定完善的风险管理制度，这样则无法规范企业财务数据信息的收集，导致收集起来的财务数据信息始终存在安全隐患，从而对财务管理产生严重威胁。例如，部分企业尚未建立起完善的组织机构来进行财务风险防范，这样在问题出现的时候则无法及时进行解决，不利于企业财务管理工作的开展，严重阻碍了企业的发展。

（四）缺乏专业财务管理人才，财务管理人员素质有待提升

在企业财务风险管理工作开展的过程中，管理人员的综合素质高低直接影响财务风险管理的水平。尤其是在大数据背景下的企业财务风险管理过程中，更需要懂大数据技术的财务管理人员。然而，当前企业部分财务管理人员在思想上不要求进步，缺乏主动学习的能力，其专业素质较低，不利于提高企业财务风险管理的水平，不利于企业稳定、健康地发展。

三、大数据背景下企业财务风险管理的策略

（一）强化风险管理意识，更新财务管理观念

企业为实现经济效益需要强化财务风险管理。为了让企业的财务风险管理效率实现最大化，需要财务管理者积极转变传统的财务管理理念，及时更新财务管理观念。首先，作为财务管理者应该积极了解大数据技术，清楚地认识到大数据技术的特点和大数据应用将会对企业发展所带来的影响；其次，通过全面了解企业在发展中的财务管理面临的风险，再针对风险采取针对性的防控措施；最后，紧密结合自身的特点去借鉴其他企业在运行中成功的风险防控经验，切实提高自身的财务风险防控意识，强化企业财务风险防范意识，为保证企业财务管理的安全性奠定坚实的基础。

企业财务管理者应该不断学习来增强自己的综合能力，逐步加深自己对财务管理技术的认知，真正认识到新的财务管理观念对企业财务风险管理所起到的重要作用。同时，还需要紧密结合企业自身发展的现状去优化企业财务管理的程序，积极去学习新型的财务管理技术，及时更新财务风险防控观念，提升企业财务风险管理的水平，为增强企业的竞争力提供丰富的人才储备。

（二）建及健全内部防控机制，制定合理的财务风险管理制度

为了有效提升企业财务风险管理的水平，需要根据实际情况构建完善的内部防控机制。同时，企业在大数据环境下面临海量数据信息的时候需要不断增强自己辨别信息的能力，学会甄别企业运行中有风险的数据和信息，统筹做好信息整理与收集工作，以此保证企业财务信息的及时性和完整性。通过针对企业风险管理的实际情况构建完善的风险防控机制，以便为管理者制定科学的决策提供完整的数据信息，一旦发现有威胁企业财务管理的风险因素，便需要立即采取相应的补救措施。通常企业的资金利用效率要想实现最大化，需要依靠完善的制度作保障，通过紧密结合实际情况建立起科学、合理的资金应用制度，规范资金的使用流程，并严格按照企业所设计的预算方案开展工作，从而有利于提升企业财务管理的水平。

在大数据环境下，网络技术的快速发展推动企业财务管理工作也需要朝着信息化的方向发展。通过针对企业财务管理制定信息化管理制度，将以往企业的财务管理制度进行统筹整合，再充分利用大数据平台处理企业财务管理中所涉及的信息，积极做好复杂信息的筛选和挖掘工作，以此来规范企业财务管理工作。通过针对企业财务管理的实际情况构建完善的风险预警系统，全面进行企业经营管理活动、产业政策、市场信息、生产经营情况等信息收集，再根据信息的内容来判定企业财务管理是否存在风险，提前预知企业发展中存在的危机。当企业的财务管理者在对海量的信息进行分析和研究时，一旦了解到一些威胁到企业财务安全的因素，便可以立即发出警告，让管理者采取针对性的处理措施，避免企业运行中所存在的潜在风险逐步演变成为实际的风险，这样便会阻碍企业发展。

构建完善的风险防范监督制度，并统筹结合企业财务风险管理的实际情况设置独立机构，对企业在不断运行中的经营管理工作进行全方面监督。积极推动企业的市场部门、财务部门进行沟通交流，为规范企业财务管理活动创造良好条件，更好地规避企业的财务管理风险。

（三）加强信息化建设力度，构建财务管理智能化系统

企业在运营过程中为了强化财务风险防范的意识，需要根据实际情况建立完善的组织机构，明确财务管理部门的职责，全面做好企业财务风险的预防工作，并针对财务风险采取有效的处理措施。通过坚持与时俱进原则，积极采取先进的财务管理技术来做好财务风险管理工作，以此来保证企业财务风险管理的实效性。其中，企业需要定期针对财务风险管理设置防控软件，如防火墙等，以此保证企业财务数据的安全性，从而有效地提升企业财务风险管理的水平。

当前，部分企业在应用财务管理系统时需要人员自主进行数据信息收集，而企业内部员工的能力和精力较为有限，这样便很容易出现财务数据遗漏或者是不准确的情况。所以，为了提高企业在大数据环境下的财务风险管理水平，需要建立智能系统，严格按照规定的标准去搜集财务数据信息，自动将收集到的财务数据进行分析和处理，最终针对分析结果制定发展战略。同时，企业在大数据环境下还需要配备信息化财会设备，以智能化逐步取代传统的手工核算，这样才能够保证企业财务管理的效率。

（四）加强财务管理专业人才培养，提高财务管理人员素质

在企业财务风险管理工作的实施过程中，财务管理人员的综合素质起着非常重要的作用。因此，为了切实保证企业财务风险管理的效率，则需要强化财务管理人员的培训力度，全面提升财务管理人员的综合素质。首先，企业应该积极组织财务人员参与专业培训工作，着力于财务管理人员的专业素质提升，切实增强财务人员的风险意识。其次，还需要注重培养财务人员的危机意识，让其积极做好企业财务风险管理的防控工作。最后，企业还需要时刻了解财务工作人员在日常工作中的需求，并根据实际情况给予相应的鼓励，这样才能够将员工的工作积极性和主动性充分地调动起来，促使员工主动服务于企业发展。

在大数据环境下，企业通过组织财务管理人员定期参与培训和考核，全面实施淘汰机制，坚持优胜劣汰的原则，促使财务管理人员主动去学习最新的财务知识，不断提高自身的专业水平，这样才能够更好地做好财务岗位工作，保证企业财务数据信息的可靠性和准确性，这样才能够为企业制定发展战略提供数据依据，为推动企业健康发展奠定坚实的基础。

（五）增强财务数据的安全性，保证财务风险管理的效率

随着互联网数据信息逐步朝着高度集成共享的方向发展，财务数据被盗取，丢失或者泄露成为当前企业财务管理中的一个关键性的问题，也大幅增加了企业潜在的财务风险。对此，为了有效提升企业财务管理的安全性，则需要保证财务数据的可靠性和准确性，降低企业财务管理的风险，便需要采取合理的措施来保证企业财务数据信息的安全。例如，企业在不断发展的过程中可设置数据访问权限，实时保护企业的相关财务数据，采用云存储管理模式，对企业的财务数据采取全方位的保护，有效地降低企业财务管理的风险性，这样才能够让企业财务风险管理由传统的管理模式逐步朝着大数据计算管理模式转变，从而有效提升企业财务风险管理的实效性，为推动企业稳定发展提供可靠的财务数据。

四、结论

综上所述，在大数据技术快速发展的背景下，企业管理面临的机遇与挑战并存。企业在面对大数据环境所提出的较大挑战时需要强化企业财务风险管理意识，制定完善的财务风险管理制度，构建财务管理智能化系统，切实加强财务数据的安全性，这样才能够有效地提升企业财务管理的实效性，切实增强企业的竞争力，有效推动企业在竞争激烈的市场环境中稳定发展。