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建筑施工管理及绿色建筑施工管理

2022-08-12张洋洋

建材发展导向 2022年15期
关键词:建筑施工绿色建筑

张洋洋

(山西宏厦建筑工程第三有限公司, 山西 大同 045000)

随着经济发展, 我国建筑行业工程日益趋向复杂化、 集中化, 建筑施工涵盖领域越来越广, 高、 大、难、 深项目层出不穷, 对合理的施工方案、 有效的方式方法需求强烈。 因此, 只有方针、 方向正确才能保证建设施工稳步发展, 进而满足人们对于建筑的多样化、 高端化的需求。 社会物质基础发展到一定阶段,居民会更高的追求精神文化层面的慰藉, 往往我们的建筑工程施工地点又集中在居民区、 市区, 这就要求我们在建筑过程管理中加入环保元素, 强化绿色施工管理, 减少扬尘、 噪声等污染, 缓解建筑行业发展与环境保护之间的矛盾。

1 工程概况

B项目共10#楼、 11#楼两栋单体, 结构形式是框架剪力墙结构, 项目位于A市经济技术开发区, 天街路以南, 在建3 号线以东, 长河大道以西。 工程为高层商业住宅项目, 总建筑面积43194m。 工程外墙采用65mm厚WJ复合保温板、 涂料外墙; 内墙采用涂料、 面砖内墙; 楼地面采用水温敷设地暖垫层, 地面砖、 水泥砂浆地面; 门窗由中空玻璃, 断桥隔热铝合金型材, 钢质防火门制成, 屋顶由两个1.2mm厚的EPDM橡胶防水卷制成, 上面铺有防滑地砖。 本项目根据相关要求, 制定了实施项目 “四节一环境保护”的相关目标, 见表1。

表1 环境保护目标

2 B项目施工管理存在的问题及绿色施工管理存在的问题

2.1 施工人员意识不足

B项目的施工人员多为文化知识较低的农民, 接受新知识、 新文化较困难, 技术人员进行继续教育及现场管理存在一定难度, 从而限制了建筑工程施工管理的效果和水平。 这就要求建筑单位提高技术管理地位, 施工中以技术方案先行, 有组织、 有规划地组织施工。

2.2 管理人员综合素质有待提高

B项目施工现场环境恶劣, 工作强度大, 野外工作时间长, 对优质毕业生无就业吸引力, 现实又存在供需问题, 也就造成人员流入水平参差不齐。 在B项目施工管理过程中, 人的主观能动性起到关键作用,人的管理能力体现在组织性、 应急性、 经验性等等,种种能力直接决定其在项目建设中所发挥的力量, 所以要想长效健康发展建筑业, 必须有一支有能力、 有担当的管理队伍。 从行业角度来看, 需要提高管理者待遇, 挖掘行业潜力, 创造美好前景来吸引人才, 为建筑管理提供新鲜血液。

2.3 缺乏现代化管理理念

B项目管理人员对当前建筑工程施工管理概念认知模糊, 管理的重点仍单一地落实到施工结果, 没有放眼全部, 做到全过程的管理。 采取这种传统式线条管理, 不仅效率低下而且效果极差。 为切实提高建筑工程的整体水平, 加强建筑管理迫在眉睫。 B项目要提高人员素质, 举办相关管理培训, 让其掌握管理方式、 管理行为、 管理状态。 在建筑施工管理中, 不能只着力于工期结果的管理, 还要把控全局, 协调各方, 只有考虑周全协同作业才能达到建设预期。

2.4 绿色施工管理体制不健全

B项目绿色施工仅停留在场地硬化、 渣土苫盖、渣土运输等表象问题, 未形成一套科学有效的指导、监督、 处罚体系。 在具体的绿色建筑施工中, 政府主管部门应该组织协调绿色工程项目的施工, 提高工程的绿色管理水平, 确保绿色管理制度的落实, 提升绿色建筑的环保效果, 对于承担社会责任进行绿色施工创新落实的企业应进行适当的政策倾斜及奖励, 相应部门尽快出台相应政策, 指导其健康发展。

2.5 缺乏绿色施工评价检查体系

绿色施工管理要想在快速发展中积极融入建筑施工中, 就要立体多重发展, 相关的标准和评估体系的健全会积极推动绿色施工良性发展, 起到系统监管督促作用。 在体系建设及绿色施工管理提升方面, 建筑单位要坚持 “走出去、 引进来” 的原则。 不可否认,我国在这一板块属于较落后的层级, 要进步要发展就必须积极引进吸收国外在绿色建筑工程评估中的先进做法和经验, 进一步总结自身的一些优秀做法, 进而为建立绿色建筑评估体系从而推动绿色施工发展的构建准备条件, 从立项完善对施工全过程的管理, 最终将各项绿色建筑施工管理的内容落实到位。

3 B项目施工管理及绿色施工管理措施

3.1 严格落实技术交底

B项目管理工程优化是一个系统化的整体工作,建筑工程施工质量管理及安全管理为建筑管理的核心两翼, 是体现建设水平的最直观的点位, 提高工程质量的具体措施。 我们的建设工程管理者要制定完善的方案, 结合现场实际进度进行方案技术交底, 从而在基础上保证指导方向的正确性, 在B项目施工管理的过程中, 完善管理制度, 完备管理岗位, 做到每一步工序有指导、 有管理、 有监督, 对B项目建设中的每一个环节做好把控, 提高每一个具体环节的质量, 细化到实际项目管理体系。 技术人员负责图纸审定制定施工方案, 施工管理人员进行操作管理把控工人施工质量, 质量监督人员负责在过程中及成活后进行质量复核, 这样立体、 综合的管理方式能最大限度保障施工质量。 此外, 应注意建筑工程项目的复杂性与不确定性, 一方面是受到了工程紧张影响, 使时间上带来的不确定。 另一方面是影响工程质量的因素众多, 比如材料质量、 气候因素、 设备运转等等, 这就要求全局把控、 细节控制的全方位管理, 以求工程质量合格直至创优。

3.2 强化现场安全文明施工监督

项目技术总工要根据项目实际情况编制安全方案, 指导安全生产工作, 生产部门严格按照方案进行执行。 B项目专职安全监督岗位要根据行业特性及项目特性履行职责, 其建设项目的流动性及人流动性对安全工作提出较高的要求, 对于安全设施及大型机械设备的流动性, B项目管理人员要做好进行验收、 检测、 备案、 日常使用检查等工作, 确保无带病作业、无违规使用, 以保证施工安全, 针对人员流动性, 充分发挥农民工实名制管理制度的特性, 加快实名制通道建设, 以求先进场登记、 百分百参加三级安全教育考核合格而后进场施工, 提高员工安全意识。 在实际建设过程中增加B项目巡查力度, 形成相关记录, 及时发现问题及时整改, 积极联络调动参建各方力量进行安全管理, 达到安全生产管理全员参与的效果, 确保安全生产指标达成。

3.3 节能减排, 降低各种能源消耗

B项目施工现场日常的能源消耗量是十分巨大的, 其所涉及的能源消耗包括电力、 水源、 电气、 煤气等等, 由于缺少科学规范的管理, 在一定程度上存在着资源的浪费, 不但增加了城市用水、 用电压力,而且容易造成水源污染、 空气污染和噪音污染, 影响周边居民的正常生活。 在建设资源友好型的社会背景下, 建筑施工单位应当遵循绿色、 可持续发展的理念, 不断强化能源方面管理。

首先, 在B项目施工过程中, 加强水源、 电力资源等方面的管理, 在B项目施工中应当尽量避免使用电力能耗较高的设备设施, 提高机械设备的使用效率。

其次, B项目施工单位应当根据电力、 水源资源的使用作出科学的规划, 从而减少建筑施工工程对能源的各种消耗。 制定出完善的能源分配方案, 尽可能采用太阳能等照明设施, 减少夜间施工照明的消耗,还可以利用集水设施进行水资源的循环重复使用 (水循环系统见图1), 避免因施工造成水源污染。

图1 水循环系统图

最后, 建筑单位对于在施工过程中产生的一些体废料污染、 扬尘污染等要进行及时处理, 以达到节能减排的效果, 进一步降低对环境的污染 (见图2)。 这样不仅能够避免生态环境的破坏, 而且能够缓解城市资源的压力, 促进建筑工程的生态化、 持续化发展。

图2 B项目现场扬尘控制

3.4 降本增效, 提高建筑材料利用率

B项目的实施离不开施工材料的使用和消耗, 施工材料从根本上决定着工程质量和成本。 材料的消耗就意味着资源的消耗, 而这些资源是不可再生的。 所以B项目施工单位要加强对材料的利用和管理。 首先, B项目施工单位在选取施工材料时, 应当结合施工情况合理选择那些符合环保要求、 使用性能较好的建筑材料, 并且严格把控质量标准和使用量, 制定出一套完善的材料质量检验流程, 保证材料验收合格后再进场施工, 对不符合材料质量标准或存在质量问题的材料绝不予以使用, 以满足建筑工程需求。 其次,在B项目施工材料进场后, 施工单位要切实做好施工材料的存储工作, 通过对现场环境温度、 湿度等的掌控, 确保材料使用性能良好。 最后, 建筑单位要重视建筑材料的使用管理工作, 严格领料制度, 避免材料浪费行为, 实施绿色工艺技术, 合理规划使用, 对一些废弃的建筑垃圾可以通过技术处理的方式回收, 以免出现材料的浪费。 通过对B项目材料的管理, 提高材料的利用率, 降低建筑工程材料的消耗, 实现资源节约。 这样不仅能够使工程建设的经济效益显著提高, 而且能够提升工程的生态效益。

3.5 因地制宜, 统筹全局, 强化绿色施工管理

B项目绿色施工管理要本着因地制宜、 统筹全局的发展原则, 该原则也体现出了绿色施工、 人与自然和谐相处的美好愿望。 建筑施工企业要充分考察建设项目, 对当地的人文地貌在设计、 施工过程中加以利用, 就地取材、 减少运距, 从而既提高效率又节约成本, 建筑成本降低消耗减少即是从根本上节能减排。城市规划及建设工程采取此项原则, 比如河流、 湖泊、 山地等利用其优势直接规划为城市绿地公园等,避免大兴土木造成重复浪费资源。 采取合理的土壤保护措施 (见图3)。

图3 土壤保护措施

另一方面, 建筑单位要统筹施工项目中的各个要素, 强化人员、 材料、 设备等方面管理, 制定出完善、 规范的建筑工程施工管理制度, 从而带动各项要素之间的统筹发展, 有效提高建筑工程的整体质量,保证项目建设的平稳有序地开展。

4 结语

总而言之, 我国建筑行业仍处于发展阶段, 我国国民经济不断发展, 进而带动建筑行业迎来空前繁荣的局面。 建筑领域发展势头十分迅猛, 建筑业规模不断壮大, 建筑施工管理仍需与时俱进, 立足当下, 积极创新, 这样才能更充分发挥其作用, 为社会主义建设提供应有的力量。 面对建设环境友好型社会的时代背景, 建筑行业面临着前所未有的机遇与挑战, 实施绿色建筑施工管理更适应当前阶段的发展需求, 其通过加强施工设备和材料管理、 选择合理的施工工艺等措施, 在一定程度减少资源消耗, 达到节能减排的效果, 降低安全生产事故, 改善建筑施工环境和施工质量, 从而实现人与自然的和谐发展, 建筑安全管理涵盖绿色施工管理, 绿色施工管理发展亦会直接推动建筑工程管理提升, 所以说两方面相辅相成, 要共同发展。

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